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北京铁建工程监理规划示范文本 57P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2014/7/19
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中南房地产成本利润测算表(新版) 42P
发布时间:2014/7/19
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常规住宅楼的技术交底 1P
发布时间:2012/3/9
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规划设计部文件征询意见表 2P
发布时间:2012/2/23
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万通示范文本-项目成本测算表 45P
发布时间:2012/1/29
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工程管理过程控制程序的支持性记录 24P
发布时间:2011/12/21
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发布时间:2011/12/14
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发布时间:2011/12/7
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发布时间:2011/11/24
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建筑单体方案评审指引 3P
发布时间:2011/11/16
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工程部经理岗位工作说明书 2P
发布时间:2011/11/11
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bd206设计进度表 1P
发布时间:2011/10/10
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某项目开盘工作准备总控表 4P
发布时间:2011/6/29
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2.营销资源整合与客户描述 15P
发布时间:2011/3/10
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内容摘要:项目名称 xxxxxxxxxxx工程 实施监理部门 xxxx监理部工程规模 xxxxx公里 建设地点 xxxx工程总投资 xxxxx亿元 顾
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内容摘要:本表填报的主要责任部门为成本管理部。其中规划指标需设计部配合,建造标准按营销、设计、成本、工程等相关的部门的讨论结果确定;报批报建费根据项目
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内容摘要:本表填报的主要责任部门为成本管理部。其中规划指标需设计部配合,建造标准按营销、设计、成本、工程等相关的部门的讨论结果确定;报批报建费根据项目
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内容摘要:交底内容: 1、按图纸及规划要求放线。 2、请规划部门、设计单位验线。 3、采用机械大开挖,将土方外运。 4、槽边宽度应比砼垫层外边线宽30
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内容摘要:主题、发送部门、发送日期、返回日期、部意见、签字、日期。
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内容摘要:监理规划(监理细则)审批表、施工组织设计(施工方案)审批表、工程施工进度计划审批表、监理月报回复单、工程部通知单、工程部整改通知单、工程联系
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内容摘要:项目立项批准文件或年度投资计划;2、《工程建设项目报建登记表》;3、设计任务书;4、详细规划或规划管理部门批准的规划平面;
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内容摘要:智能化工程部在获取招标信息后,规划设计组对工程范围、质量要求、成本等进行评估,填写《智能化工程部项目方案评审表》。
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内容摘要:内部变更流程:施工技术组----规划设计组(无报价不用审批)----部门经理、细化方案编制阶段无须价格评估,即不用规划组审批,但项目组需要提
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内容摘要:项目建筑方案评审采用会议评审的方式进行,项目操作部门(管理公司发展规划部,或其授权的项目所在公司设计部)经理负责制订评审会议计划,明确评审会
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内容摘要:① 负责协调工程现场管理,有效地控制工程质量和工期;② 负责协调规划设计工作,确保设计方案经济、合理,工期满足开发进度要求组织审查施工承包商
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内容摘要:项目营销资源即项目的先天资源,主要包括产品固有资源和企业固有资源两个方面:其中区位、配套、特色规划、户型设计和物业管理等,是产品固有资源的组
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