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2010年贵阳某项目策划推广方案 156P
发布时间:2013/4/11
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贵阳绿地·联盛国际整合推广方案5 10P
发布时间:2013/2/19
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贵阳绿地·联盛国际整合推广方案4 10P
发布时间:2013/2/19
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贵阳绿地·联盛国际整合推广方案3 10P
发布时间:2013/2/19
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贵阳绿地·联盛国际整合推广方案2 10P
发布时间:2013/2/19
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贵阳绿地·联盛国际整合推广方案1 10P
发布时间:2013/2/19
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贵阳新里程商业项目推广全案 32P
发布时间:2013/1/10
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发布时间:2012/12/31
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发布时间:2012/12/4
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发布时间:2012/11/30
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2010年贵阳某项目策划推广方案 156P
发布时间:2012/11/22
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发布时间:2012/11/15
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发布时间:2012/7/3
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发布时间:2012/6/28
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内容摘要:凯宾斯基是贵阳第一高楼,53层贵州第一高度,品牌知名度家喻户晓;凯宾斯基是国际知名的五星级酒店,与希尔顿、喜来登、香格里拉等酒店闻名于世,是
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内容摘要:创意旅游综合体,是在一定规模的空间尺度范围内,基于休闲度假的主题攻略。
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内容摘要:本月商品房各区成交价格大部分呈下滑态势,两城区均价4759元/㎡,环比下降1.4%,金阳新区连续下滑,本月3588元/ ㎡环比下降11.2%
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内容摘要:对策略的探讨进入实际执行阶段,在已经确定的策略大方向指引下,我们对该项目的执行策略进行了整体的、系统性的思考。共5部分。
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内容摘要:对策略的探讨进入实际执行阶段,在已经确定的策略大方向指引下,我们对该项目的执行策略进行了整体的、系统性的思考。共5部分。
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内容摘要:对策略的探讨进入实际执行阶段,在已经确定的策略大方向指引下,我们对该项目的执行策略进行了整体的、系统性的思考。共5部分。
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内容摘要:对策略的探讨进入实际执行阶段,在已经确定的策略大方向指引下,我们对该项目的执行策略进行了整体的、系统性的思考。共5部分。
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内容摘要:对策略的探讨进入实际执行阶段,在已经确定的策略大方向指引下,我们对该项目的执行策略进行了整体的、系统性的思考。共5部分。
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内容摘要:贵阳现阶段房地产业以住宅为开发主体,缺乏真正意义上的独立商业项目; 商业项目大多为住宅群楼,尚未能形成房地产市场有利的拉动点。
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内容摘要:项目位于都匀开发区北向,临近高速公路入口,是北向进入都匀市区的交通咽喉之地。项目距离主城区核心商圈6公里,距离未来开发区商业中心1公里路程。
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内容摘要:从目前的市场来看,现库存产品中,别墅类产品存量最少,套数占比不到3%,面积占比不到6%,而从去化情况上看,别墅产品的去化率比较高,均超过60
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内容摘要:曾经,我们无奈地被生活选择--从居住形态、到人生轨迹那时,我们拥有不多的人均面积,只获得一小缕越用越少的珍贵阳光…..那时,因为没有独立的闺
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内容摘要:贵阳不缺大盘,本案周边更是大盘云集。项目的优势不在于规模,而在于是一个低密度、高舒适度的精品社区。
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内容摘要:当欧陆风情、洋派设计挑逗戏弄着成吉思汗的精神图腾,世界对于中国建筑的印象,只不过是张艺谋画面中的大红灯笼。当你站在公寓中向外看去,看到社区的
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内容摘要:通过2次简单的沟通,通过一些项目资料,我们对贵公司的想法有了清晰的了解。本次提案重点从项目建议、营销推广、视觉创意表现方面入手,直入主题。
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内容摘要:小河区成立于2000年,是贵阳市三个中心城区之一,同时又为国家级经济技术开发区,位于贵阳市中心南隅,区境涵盖小河、中曹司、滥泥沟等主要高新工
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内容摘要:首先我们必须认识到这一点,我们策划和推广的对象不是房子,而是生活。塑造(主城区·上游国际生活)是开发商和我们共同要做的事情,在此大前题下我们
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内容摘要:贵阳区域市场的消费总量偏低是客观事实,但我们也应看到这一市场形态的形成和前期市场过热、社会资源配伍不均有很大关系。而这势必造成无效供给加大,
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内容摘要:项目采用先到先得,排队购买的方式进行发售。11月3日8:30前,客户在售楼处外自然排队,8时30分左右,将根据实际排队顺序发放认购排序号,初
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