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中南集团2013年8月成本限额及配置标准 155P
发布时间:2014/9/1
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发布时间:2014/7/10
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房地产公司营销中心管理制度 24P
发布时间:2014/7/4
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发布时间:2014/6/29
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风火广告武汉金地四新项目推广执行方案 134P
发布时间:2014/6/29
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深圳机场樱花苑项目建筑设计招标文件 107P
发布时间:2014/1/10
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发布时间:2013/12/28
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发布时间:2013/12/28
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房地产企业绩效管理与激励 81P
发布时间:2013/12/19
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文档标签:企业管理,房地产企业绩效管理与激励
内容摘要:每个员工都会聚焦最关键的事情,拥有强烈的责任感,而且关注最终结果。在这个过程中,他们将以极大的热情和投入去做到最好。如果需要,他们将学习所需要的技能和知识。
房地产开发工程成本控制精细化管理 97P
发布时间:2013/12/19
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房地产项目融资资料合集 401P
发布时间:2013/12/19
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文档标签:房地产项目融资资料合集,项目管理
内容摘要:房地产开发现阶段属于利润丰厚的行业,开发投资者对整个开发过程中的资金运用成粗放型,并没有考虑如何使资金的运用效率达到最大化从而在一定的投资量基础上实现项目利润最大化的问题。随着房地产市场的竞争加剧,房地产开发投资者愈加感到资金压力,利润空间逐步降低,迫切需要加强对资金的筹集和运用进行科学的决策,而融资策划就是这种决策建议和决策基础,并为后期的资金控制提供依据。
发布时间:2013/12/19
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同策置业顾问终极培训销售流程 20P
发布时间:2013/12/18
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发布时间:2013/12/18
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世联深圳写字楼物业停车位调研 26P
发布时间:2013/12/11
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佛山市季华路丽日城项目招商简介 28P
发布时间:2013/12/8
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发布时间:2013/11/13
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发布时间:2013/11/13
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2013版万达酒店设计导则机电设计分册 230P
发布时间:2013/11/7
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世联策划培训课件营销核心价值梳理 86P
发布时间:2013/11/6
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发布时间:2013/10/28
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中国房地产项目基础培训资料2011年 176P
发布时间:2013/10/20
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发布时间:2013/10/15
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内容摘要:1.建立成本管理闭环,促进成本管理水平的提高2.有利于集团的宏观管控,集团统一制定规则,在项目开发过程中严格执行3.同时,结合用友等专业房地
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内容摘要:有些项目开盘会有折扣,所以折扣的内容和明细以及执行日期也必须在价目表上体现,这样可以减少客户和相关人员无谓的疑问,提高开盘效率,加快开盘节奏
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内容摘要:因现场营销中心利用于商业场地,且商业具体施工尺寸尚未最后确定,故在施工过程需要工程部门提供具体的数据予以支持,本建议只代表示意作用,待最后确
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内容摘要:安全与文明形象管理策划是指建设工程开工阶段,对安全与文明形象管理过程提出预定目标、检核标准与管控措施,保证工程建设范围内人、机、物等相关主客
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内容摘要:营销是创造、沟通与传送价值给顾客,及经营顾客关系以便让组织与其利益关系人(stakeholder)受益的一种组织功能与程序。
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内容摘要:由于水平和时间有限,难免存在不妥之处,请各编制单位和使用单位在试行过程中,将意见、建议、以及遇到的问题,及时向深圳市建设工程交易服务中心书面
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内容摘要:项目部班子主要成员及技术力量的配备(二) 项目部班子主要成员及技术力量的配备
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内容摘要:此次沟通,是对本项目组核心研究成果的汇报,同时也是与贵司交换意见的过程,期待共同探讨。
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发布时间:2013/12/19
文档标签:企业管理,房地产企业绩效管理与激励
内容摘要:每个员工都会聚焦最关键的事情,拥有强烈的责任感,而且关注最终结果。在这个过程中,他们将以极大的热情和投入去做到最好。如果需要,他们将学习所需
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内容摘要:新的工程成本管理的理念为:工程成本管理是一项科学系统管理工程,采用““全过程””成本管理方法,成本控制应该贯穿在工程建设各阶段,在项目定位、
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发布时间:2013/12/19
文档标签:房地产项目融资资料合集,项目管理
内容摘要:房地产开发现阶段属于利润丰厚的行业,开发投资者对整个开发过程中的资金运用成粗放型,并没有考虑如何使资金的运用效率达到最大化从而在一定的投资量
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发布时间:2013/12/19
文档标签:企业管理,最新万科地产开发设计
内容摘要:设计管理流程,就是通过明确界定设计工作的“步骤”和“阶段成果”,并制定相应的设计 “成果标准”,从而对设计工作的全过程进行管理;
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内容摘要:A.根据客户的不同情况选择带看路线 B.带看过程中除了不断细致的讲解,还需要注意倾听 C.不过分迁就客户,迎合的同时掌握主动权,不要跟着
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发布时间:2013/12/18
文档标签:项目管理,广东中山远洋城商业地块
内容摘要:无论投标人是否中标,投标人应承担其参加本工程投标所发生或涉及的所有费用。招标人不对投标人因本次投标所引起的任何费用或损失负责。
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内容摘要:无形性 物业管理服务本身是无形的,无法找到它的物质形体。物业管理这种商品应该是物业管理服务“活动和过程的结果”。 易逝性 物业管理服务一闪即
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内容摘要:广东丽日集团成立于1990年,经过23年的发展历程中,在1990年从一家经营能源的单一型公司,逐渐发展成为了一家以房地产经营开发为龙头,横跨
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内容摘要:无形性 物业管理服务本身是无形的,无法找到它的物质形体。物业管理这种商品应该是物业管理服务“活动和过程的结果”。 易逝性 物业管理服务一闪即
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内容摘要:房地产项目工程管理是基于企业的战略和远景目标,努力解决在项目实施过程中发生的各种问题,最终为客户提供满意的建筑产品
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发布时间:2013/11/7
文档标签:营销策略,万达酒店设计导则机电设计分册
内容摘要:在编制、评审、修订过程中,集团领导、商业规划研究院、股份公司成本管理中心及其它各职能部门均提供了大力支持,在此表示衷心感谢。
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内容摘要:交换过程能否顺利进行,取决于营销者创造的产品和价值满足顾客需求的程度和交换过程管理的水平。
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内容摘要:质量是企业树立品牌的基石,诚信是企业发展的保证。品牌代表着产品质量和服务质量,体现企业知名度、美誉度和客户对企业品牌忠诚度。诚信贯穿于经营管
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内容摘要:交换过程能否顺利进行,取决于营销者创造的产品和价值满足顾客需求的程度和交换过程管理的水平。
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内容摘要:1、节点管控:项目开发全过程分解为若干个业务节点2、规定时间:规定了每个节点的完成时间3、明确责任:明确了每个节点的责任单位、分管领导、责任
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