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礼貌礼仪培训(通用版本) 8P
发布时间:2013/3/4
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发布时间:2012/10/19
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沈阳万达世界广场策略思考 106P
发布时间:2012/10/11
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发布时间:2012/7/16
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发布时间:2012/5/31
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发布时间:2012/3/30
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浙江宏伟地产顾问机构简介 46P
发布时间:2012/3/1
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企业管理房地产企业的绩效管理 73P
发布时间:2010/12/18
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华润置地企业文化和企业发展概况 57P
发布时间:2010/11/16
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内容摘要:一个企业,几年做得不错,相对还容易,最难的是能持续发展。历史悠久的企业有一个共同点就是讲精神,追求优秀的价值观和企业文化。诚信、创新、群策群力、讲规则等“软实力”对企业的长久发展十分重要。一个没有精神的人,是心灵荒凉的人;一个没有精神的民族,是前途暗淡的民族;一个没有精神的企业,是不可能基业长青的。什么是我们华润的精神?我想,核心就是我们的庄严使命——要改革国企,发展华润;要在激烈的市场竞争中,独领风骚;要对得起股东,对得起员工。没有这个使命华润就没有了灵魂,没有了精神支柱,也就失去了凝聚力和前进的动力。这种共同的思想基础正是华润赖以存在和发展的根本前提。
发布时间:2010/1/10
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发布时间:2009/11/3
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发布时间:2008/11/22
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发布时间:2006/11/25
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内容摘要:礼的本意是敬神,泛指特定民族、人群或国家基于历史传统而形成的,以确立、维护社会等级秩序为核心内容的价值观念、道德规范以及与之相适应的典章制度
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内容摘要:集團整體業務表現理想,股東應佔溢利同比上升17.7%至港幣83.8 億元(折合人民幣67.9 億元),其中投資物業公允價值變動帶來稅後淨收益
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内容摘要:重视核心流程的价值已经被普遍接受,而流程管理的视野也不应局限于流程内部、组织内部,在这个动荡的环境中,外界的变化将影响着组织,假如我们不能从
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内容摘要:何谓核心流程?近几年来,核心竞争力、核心业务、核心技术等等,许多被冠以“核心”的名词屡见于媒体,相对而言,核心流程的概念提出较晚,但由于和组
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内容摘要:以集团战略规划为核心、以市场为导向,目标利润为驱动,鼓动价值最大化为目标遵循“统筹规划、兼顾平衡、分级管理、权责结合、奖罚分明”的原则
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内容摘要:在建立绩效体系第一阶段以计划考核为主,同时重点考虑对公司核心价值观的传递,在考核中对能力和行为方面重点关注与组织所倡导的核心价值观是否相符合
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内容摘要:以稀缺地段价值、产品价值以及生活价值三方面塑造鲜明的高端城市豪宅形象,区别于地段豪宅,产品豪宅的常规推广和传播思路,在以第三眼的角度塑造和传
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内容摘要:万科是什么?它就是一个符号,是对应的消费者感兴趣的,也是专为他们打造,并为让他们心甘情愿地掏大把的银子准备的一个玩意儿,是他们期盼的集中之地
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发布时间:2008/11/22
文档标签:企业管理,旭辉集团股份有限公司
内容摘要:管控模式应是一个以战略为导向,以组织结构为框架,以管理控制系统为核心,以流程和制度为支持以实现组织价值最大化的动态系统。
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内容摘要:品牌即口碑,也即顾客态度,是顾客对企业/产品的情感联系和整体认知,是顾客价值的核心载体和完整体现,因此,品牌价值体现为顾客价值。
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