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发布时间:2011/12/19
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发布时间:2011/12/17
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宿迁万晟幸福城全程营销策略报告 72P
发布时间:2011/10/31
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发布时间:2011/10/14
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文档标签:江西共青城生态旅游度假,营销策略
内容摘要:随着一批旅游大鳄、地产大鳄的介入和著名温泉品牌的战略扩张,温泉度假村的开发已经从广东、云南、北京等传统的温泉旅游热点地区向全国范围高速扩展,形成了新一轮的温泉投资热潮,随之而来的是激烈的市场竞争。 温泉度假村赢得市场竞争的关键是开发模式的创新,开发企业应当高度关注,因为这不仅直接决定着温泉度假村的核心吸引力,更在很大程度上影响着温泉度假村的投资回报。
发布时间:2011/5/12
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江西共青城生态旅游度假基地营销策略探讨 159P
发布时间:2011/4/5
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内容摘要:随着一批旅游大鳄、地产大鳄的介入和著名温泉品牌的战略扩张,温泉度假村的开发已经从广东、云南、北京等传统的温泉旅游热点地区向全国范围高速扩展,形成了新一轮的温泉投资热潮,随之而来的是激烈的市场竞争。 温泉度假村赢得市场竞争的关键是开发模式的创新,开发企业应当高度关注,因为这不仅直接决定着温泉度假村的核心吸引力,更在很大程度上影响着温泉度假村的投资回报。
博思堂策略宝典---移花接木 35P
发布时间:2010/12/21
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发布时间:2010/12/18
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发布时间:2010/12/8
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发布时间:2010/10/16
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发布时间:2010/8/19
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发布时间:2010/7/13
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发布时间:2009/10/30
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内容摘要:本次提案主要是着重分析淮安房地产市场及区域房地产市场现状,找出符合本项目的发展方向和产品核心竞争力,为项目的定位、设计规划提供必要的技术支持。
珠江地产2008年品牌建设策略 120P
发布时间:2008/11/24
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天启开启上海艺泰安邦营销报告 133P
发布时间:2007/12/31
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亿家天下(第一阶段)媒介推广计划 16P
发布时间:2005/12/5
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宁波市恒隆中心整体营销策划方案 76P
发布时间:2005/5/17
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武汉市沿海丽水家园方案 81P
发布时间:2004/12/30
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内容摘要:二十一世纪的企业必须以品牌为核心竞争力,他们已别无选择,因为产品竞争已毫无优势,它们几乎没有差异化的可能,也无法靠定位、配销、促销取胜,所以
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内容摘要:公司以“地产增值服务商”为企业核心竞争力,以“服务创造价值”为经营理念、以 “为客户创造价值”为服务宗旨,通过专业管理、规范经营,以及先进的
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内容摘要:项目短期应抓住市场快速扩张的机遇,主流消费产品占领市场,快速去化,降低风险;长期应专心打造产品,标杆引领,建立企业品牌及核心竞争力,取得消费
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发布时间:2011/10/14
文档标签:江西共青城生态旅游度假,营销策略
内容摘要:随着一批旅游大鳄、地产大鳄的介入和著名温泉品牌的战略扩张,温泉度假村的开发已经从广东、云南、北京等传统的温泉旅游热点地区向全国范围高速扩展,
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内容摘要:准确把握市场走势 实现最佳业绩 准确定位 提升产品核心竞争力 精准营销 打造全方位推广通路激励方案 实现策略目标
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发布时间:2011/4/5
文档标签:共青城生态旅游度假基地,营销策略,江西
内容摘要:随着一批旅游大鳄、地产大鳄的介入和著名温泉品牌的战略扩张,温泉度假村的开发已经从广东、云南、北京等传统的温泉旅游热点地区向全国范围高速扩展,
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内容摘要:彻底分解楼盘,楼盘是由18个点构成的;考察楼盘需要从18个点进行判断,有哪些特点,因为这些特点就是你的核心竞争力和创意的原则点;从别的楼盘中
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内容摘要:高级酒店是万达集团的支柱产业之一。万达集团拥有中国唯一的专业酒店投资建设团队:万 达酒店建设有限公司,能够独立完成五星级酒店 的投资、设计和
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内容摘要:推广银基作为东北三省实力企业,银河湾作为南桥首屈一指项目在上海的知名度,凸显银基品牌打造南上海高品质生活的核心价值与竞争力所在。
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内容摘要:推广银基作为东北三省实力企业,银河湾作为南桥首屈一指项目在上海的知名度,凸显银基品牌打造南上海高品质生活的核心价值与竞争力所在。
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内容摘要:万科在开发伊始,在深圳本地开发了天景花园、万景花园、荔景大厦等项目,进行“无章法”多种物业形式开发,万科品牌和核心竞争力尚未成形;h
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内容摘要:此区域项目的主要特征表现为:项目规模大、开发周期长,产品类型以小高层、高层为主,兼有部分高品质的多层。北部区域在一个时期内仍是住宅开发的热点
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发布时间:2009/10/30
文档标签:淮安樱花路项目发展思考,瑞尔特,营销策略
内容摘要:本次提案主要是着重分析淮安房地产市场及区域房地产市场现状,找出符合本项目的发展方向和产品核心竞争力,为项目的定位、设计规划提供必要的技术支持
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内容摘要:随着我国市场经济飞速发展、房地产行业竞争日益激烈、消费者品牌意识逐步提高、产品同质化程度逐渐加剧等,以品牌为核心的企业战略开始在房地产行业内
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内容摘要:市场研判:南汇解析项目分析:核心竞争力和综合竞争力、销售建议
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内容摘要:本次媒体投放的目标是建立“亿家天下”产品品牌,形成“亿家天下”品牌消费群 。项目的广告推广应着眼在项目营销思路之上,以项目的各项优势特点说话
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内容摘要:我们的定位策略,寻找市场空间,以差异化的产品和项目定位,抢占市场先机,摆脱区域市场中的同质同价竞争,在产品差异化的基础上,合理利用价格策略,
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内容摘要:本区域房——地产市场环境分析——项目自身综合分析——项目竞争对手分析——项目的核心竞争力与品牌定位——IMC(整合营销传播)的核心策略——项
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