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万达广场为何一开业就火 6P
发布时间:2014/1/17
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发布时间:2014/1/17
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中粮地产客户细分研究体系 70P
发布时间:2013/12/10
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发布时间:2013/9/24
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2012年品牌房企商业地产产品线研究 122P
发布时间:2013/9/20
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浙江绿城品牌管理标准化手册【2009版】 117P
发布时间:2013/9/17
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发布时间:2013/9/12
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发布时间:2013/9/5
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武汉华润置地 品牌战略提案 145P
发布时间:2013/8/31
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世联——主题地产发展模式 25P
发布时间:2013/8/28
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发布时间:2013/8/27
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深鸿基·东莞桥头地块产品定位报告 114P
发布时间:2013/8/27
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金地——能力决定竞争力 15P
发布时间:2013/8/26
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文档标签:金地——能力决定竞争力
内容摘要:本轮宏观调控,为房地产行业带来了挑战,但挑战从来与机遇并存。过去的挑战我们能从容面对,未来的机遇更需要充分的准备。金地一直在“苦练内功”,以核心能力打造更为坚强的竞争力。
中粮:核心竞争力导入 60P
发布时间:2013/8/21
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文档标签:中粮:核心竞争力导入
内容摘要:核心竞争力是组织对企业拥有的资源、技能、知识的整合能力,是组织中的累积性知识,特别是关于如何协调不同生产技能和有机整合多种技术的知识,并据此创造出超越其他竞争对手的独特的经营理念、技术、产品和服务
内容摘要:核心提示:一般的商业物业都有两年以上甚至2-3 年的市场培育期才可以活起来,一般万达广场一开起来就比较活,大家觉得这是什么原因?很多人都在探
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内容摘要:商业街作为一种较为传统的商业模式,最大的特点是分散经营,租户可得性较强、便于销售,回报快,但同时也面临着管理难度大的缺点,平衡集团战略、当地
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内容摘要:政府背景优势和天然的地区优势将不再成为获取土地资源和业务发展的主要优势,客户关系管理成为房地产企业提高或者建立新的核心竞争力的有利选择,对客
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内容摘要:第一部分:项目定位:寻找项目的差异化核心竞争力在哪里。第二部分:项目建议:谋求差异化定位和项目变现之间的平衡点?
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内容摘要:目前, 万科在商业地产领域并无绝对性的竞争优势, 其最大核心竞争力当数万科在住宅市场上成功累积的品牌效应及其相关的增值效应。
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内容摘要:品牌管理是指有效的运用各种内外部资源么通过计划、组织、领导、控制等管理职能创立、维护、塑造品牌以使品牌价值最大化的过程。品牌管理是建立、维护
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内容摘要:市场的竞争局面是由成熟定律决定的,成熟定律同样会带来市场竞争的威胁(如果我们自己没有预见的话);各市场地产成熟方式相同,香港是深圳的明天,深
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内容摘要:由于企业竞争的重点已转向对人力资本的争夺,所以现代法人治理结构的核心问题主要集中到人力资本的激励机制和约束机制。
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内容摘要:从市场面、自身层面等角度分析,华润置地存在众多品牌利基点,比如“中国地产综合运营商”,但综合性不能给消费者带来直接利益感受,不能形成基业长青
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内容摘要:经营核心式主题地产为居住地产所带来的附加价值与竞争优势必须在市场需求产生后才能得以体现
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内容摘要:1、加快转变经济发展方式,开创科学发展新局面2、坚持扩大内需战略,保持经济平稳较快发展3、推进农业现代化,加快社会主义新农村建设4、发展现代
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内容摘要:以差异化竞争为核心策略(以主流市场实际使用需求面积段为准,引入性价比更优的户型,强化项目的现代中式台地园林特色,组建项目独特的中式智慧人居居
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发布时间:2013/8/26
文档标签:金地——能力决定竞争力
内容摘要:本轮宏观调控,为房地产行业带来了挑战,但挑战从来与机遇并存。过去的挑战我们能从容面对,未来的机遇更需要充分的准备。金地一直在“苦练内功”,以
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发布时间:2013/8/21
文档标签:中粮:核心竞争力导入
内容摘要:核心竞争力是组织对企业拥有的资源、技能、知识的整合能力,是组织中的累积性知识,特别是关于如何协调不同生产技能和有机整合多种技术的知识,并据此
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