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发布时间:2024/11/1
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发布时间:2023/6/25
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发布时间:2020/12/23
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多元金融行业深度不良资产管理行业 37P
发布时间:2018/5/15
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香利后湖项目营销策划报告 68P
发布时间:2016/12/20
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新奥置业集团组织机构调整方案 37P
发布时间:2015/11/25
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文档标签:企业管理,新奥置业集团组织机构调整方案
内容摘要:培育置业集团核心能力,适用外埠市场拓展和应对市场竞争的需要,一方面集团本埠通过开发部拓展新项目,推行项目部方式管理开发项目,使集团管理部门与项目部信息通道缩短;另一方面,在置业集团规模扩张的初期,也就说3到5年内,外埠项目还不足以形成独立运行的分公司时,集团可通过开发部来实现向外拓展业务,形成外埠项目部,将来项目部成熟后,逐步放权形成外埠公司。
发布时间:2015/11/25
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发布时间:2015/11/18
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内容摘要:重庆钢铁(集团)有限责任公司(以下简称“重钢”)是一家有着近七十年历史的大型国有企业,主要的钢铁生产集中在重庆市大渡口区重钢集团本部,位于重庆市区西南,处于主城区200km2的核心区域内。目前,重钢主体工程能力基本平衡,从炼焦、烧结、炼铁、炼钢到轧钢生产工序完整,已发展成为具备年产330万t钢的钢铁联合企业。主要产品有宽厚板、型材、线材、商品钢坯、焦化产品等。与国内先进钢铁企业相比,重钢目前存在工艺装备水平落后,资源、能源消耗较高,规模效益差等问题。
发布时间:2015/11/17
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万科物业礼仪礼节手册 21P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/10/20
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珠江地产品牌建设策略方案 119P
发布时间:2015/10/19
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发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,ibm房地产企业实现管理转型打造核心能力
内容摘要:对于众多的中国房地产开发企业,目前所面临的管理挑战首先是战略层面能力不足,其次是管理与控制层面能力匮乏,最后是执行层面能力难以保障。
万科物业礼仪礼节手册 21P
发布时间:2015/10/8
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香利后湖项目营销策划报告 68P
发布时间:2015/8/18
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移动全民营销的三个核心难点 14P
发布时间:2015/8/7
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浅谈房地产项目的设计管理 4P
发布时间:2015/3/4
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发布时间:2014/12/24
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文档标签:泰禾,龙湖人力资源战略专题研究(绩效考核模块)
内容摘要:绩效考核(performance examine)是一项系统工程,涉及到战略目标体系及其目标责任体系、指标评价体系、评价标准及评价方法等内容,其核心是促进企业获利能力的提高及综合实力的增强,其实质是做到人尽其才,使人力资源作用发挥到极致。 明确这个概念,可以明确绩效考核的目的及重点。企业制定了战略发展的目标,为了更好的完成这个目标需要把目标分阶段分解到各部门各人员身上,也就是说每个人都有任务。绩效考核就是对企业人员完成目标情况的一个跟踪、记录、考评。
发布时间:2014/10/22
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华泰证券股份有限公司2014年半年度报告 122P
发布时间:2014/10/21
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内容摘要:报告期内,公司严格遵守《公司法》、《证券法》等相关法律法规与公司《章程》的有关规定,秉承“高效、诚信、稳健、创新”的核心价值观,不断提升公司市场竞争力与盈利能力,努力实现对股东负责、对客户负责、对员工负责、对社会负责的和谐统一。 报告期末,公司注册资本为56亿元,主营业务范围为:证券经纪业务;证券自营;证券承销业务(限承销国债、非金融企业债务融资工具、金融债(含政策性金融债));证券投资咨询;证券资产管理;为期货公司提供中间介绍业务;融资融券业务;代销金融产品业务;证券投资基金代销;中国证监会批准的其他业务。在2014年证券公司分类监管评级中,公司被评为A类AA级。
万科物业礼仪礼节手册 21P
发布时间:2014/10/6
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内容摘要:AIGC业务能力实战14讲:提升职场核心竞争力-2023-混沌学园
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内容摘要:本报告首先从政产学研用多视角系统分析今年以来数 字孪生城市发展的总体态势;其次,从数字孪生城市的典型特征和总体架构出发,提出当前阶段数字孪生
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内容摘要:回归历史走势分析,楼市价格出现一定瓶颈,综合考虑到9-10月间有大批量核心区房源上市供应,而价格又有所下挫。我们认为高端市场在迫于价格压力和
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发布时间:2015/11/25
文档标签:企业管理,新奥置业集团组织机构调整方案
内容摘要:培育置业集团核心能力,适用外埠市场拓展和应对市场竞争的需要,一方面集团本埠通过开发部拓展新项目,推行项目部方式管理开发项目,使集团管理部门与
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发布时间:2015/11/25
文档标签:营销策略,云南实力房地产开发经营集团
内容摘要:未来二年内主要致力于地产业务的专业化建设,以市场需求为导向,全面系统地提升房地产开发价值链上的能力,并整合成集团核心能力。
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发布时间:2015/11/18
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内容摘要:重庆钢铁(集团)有限责任公司(以下简称“重钢”)是一家有着近七十年历史的大型国有企业,主要的钢铁生产集中在重庆市大渡口区重钢集团本部,位于重
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内容摘要:地产企业核心组织能力建设(讲义)的主要内容
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内容摘要:万科物业始终将优质客户服务作为物业管理核心能力之一,经过多年的积累和沉淀,不断以优质的服务形象诠释着万科物业特有的服务理念,并形成了让客户倍
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内容摘要:项目临近三环、四环、机场高速等城市主干道,交通路网发达,新开通的地铁10号线和机场快轨增强了区域交通运载能力,缓解了交通压力,优化了公共交通
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内容摘要:随着我国市场经济飞速发展、房地产行业竞争日益激烈、消费者品牌意识逐步提高、产品同质化程度逐渐加剧等,以品牌为核心的企业战略开始在房地产行业内
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,ibm房地产企业实现管理转型打造核心能力
内容摘要:对于众多的中国房地产开发企业,目前所面临的管理挑战首先是战略层面能力不足,其次是管理与控制层面能力匮乏,最后是执行层面能力难以保障。
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内容摘要:万科物业始终将优质客户服务作为物业管理核心能力之一,经过多年的积累和沉淀,不断以优质的服务形象诠释着万科物业特有的服务理念,并形成了让客户倍
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内容摘要:回归历史走势分析,楼市价格出现一定瓶颈,综合考虑到9-10月间有大批量核心区房源上市供应,而价格又有所下挫。我们认为高端市场在迫于价格压力和
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内容摘要:不同的开发商,对经纪人的要求标准不同:与中介公司有合作,对有经验的经纪人,要求经纪人推荐的客户成功之后,必须将客户带到现场,凭其专业能力促进
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内容摘要:设计重要,理由很简单,一方面设计直接决定了公司产品是否符合消费者的要求,也就决定了产品可以为公司带来的收入,另一方面设计决定了公司产品70%
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发布时间:2014/12/24
文档标签:泰禾,龙湖人力资源战略专题研究(绩效考核模块)
内容摘要:绩效考核(performance examine)是一项系统工程,涉及到战略目标体系及其目标责任体系、指标评价体系、评价标准及评价方法等内容
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内容摘要:项目投资营销是房地产全程营销最关键的环节,反映了房地产企业选择项目的过程,是考验、衡量开发商房地产运作能力的重要指标,这个过程操作好了,就意
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内容摘要:万科物业始终将优质客户服务作为物业管理核心能力之一,经过多年的积累和沉淀,不断以优质的服务形象诠释着万科物业特有的服务理念,并形成了让客户倍
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