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发布时间:2010/1/10
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发布时间:2016/12/27
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发布时间:2010/12/11
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发布时间:2011/10/18
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文档标签:长春万科柏翠园卓展纯粹夜,活动策划
内容摘要:蓝海战略(Blue Ocean Strategy)是由W·钱·金(W. Chan Kim)和莫博涅(Mauborgne)提出的。 蓝海战略认为,聚焦于红海等于接受了商战的限制性因素,即在有限的土地上求胜,却否认了商业世界开创新市场的可能。运用蓝海战略,视线将超越竞争对手移向买方需求,跨越现有竞争边界,将不同市场的买方价值元素筛选并重新排序,从给定结构下的定位选择向改变市场结构本身转变。 蓝海以战略行动(Strategic Move)作为分析单位,战略行动包含开辟市场的主要业务项目所涉及的一整套管理动作和决定,在研究1880年~2000年30多个产业150次战略行动的基础上,指出价值创新(Value Innovation)是蓝海战略的基石。价值创新挑战了基于竞争的传统教条即价值和成本的权衡取舍关系,让企业将创新与效用、价格与成本整合一体,不是比照现有产业最佳实践去赶超对手,而是改变产业景框重新设定游戏规则;不是瞄准现有市场“高端”或“低端”顾客,而是面向潜在需求的买方大众;不是一味细分市场满足顾客偏好,而是合并细分市场整合需求。
发布时间:2010/10/16
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发布时间:2012/10/14
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发布时间:2011/12/12
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文档标签:合肥别墅3000亩项目,营销策略
内容摘要:复合地产不是简单的地产与其他产业的叠加,不同于纯粹拼价格的血战,它是建立在对消费行为习惯的了解,和创新生活方式的基础上,将房地产业和其他关联产业有机整合,从而将某种既具有号召性又具有贴近性的生活方式完整地体现在房地产的规划、开发、运营和服务的整个流程之中。
发布时间:2008/11/29
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内容摘要:回顾二十年来房地产发展历史,不同程度显示了开发商分化的趋势。我国经历了从国有单位垄断土地资源、无偿使用土地到协议出让,再到挂牌拍地的市场化进程。由于住房单位产权到个人产权的转变,1980年代末期的少数开放地区初步实施市场化,再到1992之后以住房分配为先导的准市场化,逐步发展到货币化分房和住房按揭的基本市场化。与市场化相适应,房地产企业也经历了垄断使用土地、粗放生产、盲目扩张,到清理整顿后的成本控制、规模经济、产品升级、品牌技术,当今已经处于资本与金融的结合临界点上。美国等市场经济国家房地产业的发展告诉我们,房地产已经不是一个简单的服务概念,而是一个金融概念。房地产企业的定位已经从“开发”上升到“投资”,完成由以建筑为中心的使用价值的创造过程向以投资为中心的价值增值过程的演进。
深圳市信和自由广场商业策略案 42P
发布时间:2006/7/27
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/9
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发布时间:2015/11/5
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深圳市信和自由广场商业策略案 42P
发布时间:2015/11/4
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成都中粮御嶺湾暖冬计划活动预案 37P
发布时间:2015/11/2
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内容摘要:通过这样一个有意义的活动,调动业主和新客户的热情和参与的积极性,不仅丰富了御嶺湾的社区生活,放大了“ONLIVE生活会”的意义所在,让他们在沟通互动、交流中提高摄影技术的同时,也感受到生活因摄影更精彩。结合联系三个周末不同主题的暖场活动、摄影展和氛围包装的延续,营造一个复古、愉悦、时尚的交流场所,诠释出贵族圈层的生活方式。最终传达给客户“通过摄影,珍藏了更多的记忆。” 将项目高端、健康、自然的特点与“国际品质、高尚生活”完美结合,以提高“中粮御嶺湾”的知名度,力求使“国际人文品质”、“8848高度”的别墅形象更加深入人心,从而为年底的项目回笼资金再做冲刺,并促使意向客户的成交。
杭州市绿城蓝色钱江营销策划书 77P
发布时间:2015/2/19
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发布时间:2015/10/14
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内容摘要:与之前诸多策划报告有所不同的是,本提案的主旨不在于创造,甚至不在于提出建议,更多的是合富辉煌基于对利海集团以及大学城项目的理解,而作出的相关分析和切实可行的操作方案。
发布时间:2015/10/20
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发布时间:2015/10/12
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内容摘要:从总体情况来看,销售价格未发生变化。由于别墅类物业批次性或组团性推盘量较少,导致新政前后所推售的房源批次与组团物业的不同,从而带来价格的差异
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内容摘要:我们把市场主力人群和传播人群要区隔并用不同手段,在不同时间来攻关。也就是说,谁最容易被我们打动,我们先做工作;而后通过这个人群进行辐射最终拉
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内容摘要:大盘开发就像交响乐一样,以一个可持续性的主题概念为总谱,把不同时期开发的不同特色和不同时期针对不同目标群所构成的不同推广方式、诉求点构成的各
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发布时间:2011/10/18
文档标签:长春万科柏翠园卓展纯粹夜,活动策划
内容摘要:蓝海战略(Blue Ocean Strategy)是由W·钱·金(W. Chan Kim)和莫博涅(Mauborgne)提出的。 蓝海战略认
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内容摘要:而且今天我们大可以从政界、商界、文界、地产界邀约大腕、大师帮我们从不同角度做见证评价
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内容摘要:【策略】:应该将景观、服务、产品、器物和言语都能追溯到宋朝时代,给人真正的穿越感,那样的体验感受是完成不同的,记忆影响也将是深刻而久远的。
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发布时间:2011/12/12
文档标签:合肥别墅3000亩项目,营销策略
内容摘要:复合地产不是简单的地产与其他产业的叠加,不同于纯粹拼价格的血战,它是建立在对消费行为习惯的了解,和创新生活方式的基础上,将房地产业和其他关联
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内容摘要:回顾二十年来房地产发展历史,不同程度显示了开发商分化的趋势。我国经历了从国有单位垄断土地资源、无偿使用土地到协议出让,再到挂牌拍地的市场化进
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内容摘要:本案力求通过独特的定位构思及经营特色获得消费者、经营者及投资者三个不同层次的目标客户群体的认同,从而最终实现该项目的市场价值及商业价值。
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内容摘要:品牌任何的对外传播推广都应基于品牌内在的核心理念和策略,如果没有理念和策略作为根基,那么传播出去的信息将各自分散,目标不同从而造成品牌力量的
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内容摘要:虽处经开区,但项目自身的高品质和已入住的高知人群结构注定了其不同于周边的项目(滨湖前城、南湖春城),而是要放眼于整个合肥大的区域市场之中,才
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内容摘要:以传达万通的价值和文化理念,希望通过每年“生活节”不同的主题,和客户一起关注居住环境,从而推动居住文明的进步,这种品牌建设
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内容摘要:本项目构想案正是基于以上原理,将本项目以鲜明的主题定位个性推向市场,力求通过独特的定位构思及经营特色获得消费者、经营者及投资者三个不同层次的
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内容摘要:通过这样一个有意义的活动,调动业主和新客户的热情和参与的积极性,不仅丰富了御嶺湾的社区生活,放大了“ONLIVE生活会”的意义所在,让他们在
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内容摘要:2009年,在国际、国内经济形势以及国家宏观调控政策的影响下,房地产市场将步入较长时间的调整期。从需求者的角度讲,部分改善型需求和投资型需求
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发布时间:2015/10/14
文档标签:长沙利海大学城含浦项目,合富辉煌,营销策略
内容摘要:与之前诸多策划报告有所不同的是,本提案的主旨不在于创造,甚至不在于提出建议,更多的是合富辉煌基于对利海集团以及大学城项目的理解,而作出的相关
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发布时间:2015/10/20
文档标签:营销策略,房地产stp营销流程
内容摘要:卖方生产具有不同特点、式样、质量和尺寸的多种产品,以给消费者多种选择,而非为了吸引不同的细分市场
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内容摘要:在需求沟通过程中产生了严重的失真,从客户的描述到项目经理的理解、分析员的设计、程序员的编码、商业顾问的诠释,每个角色都根据自己的特点和需求对
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