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深圳红湾物业管理质量手册 30P
发布时间:2012/2/24
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南昌市和丰新城物业管理方案 190P
发布时间:2012/2/24
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业主大会及业主委员会 1P
发布时间:2012/2/24
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某高尚住宅小区物业公司管理方案 87P
发布时间:2012/2/23
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潍坊和扬物业标准作业规程 22P
发布时间:2012/2/22
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山东省物业管理服务质量规范 16P
发布时间:2012/2/22
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某集贸大市场保洁计划书 20P
发布时间:2012/2/22
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浅述如何创建和谐写字楼 6P
发布时间:2012/2/22
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甲级写字楼物业管理方案 18P
发布时间:2012/2/18
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某物业公司业委会资料 2P
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物业管理事务课程讲义 31P
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大溪地别墅物业管理建议书 44P
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物业管理公司的公共关系管理 29P
发布时间:2012/2/16
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萧山区物业保安员技术比武技术文件 10P
发布时间:2012/2/13
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聚豪华庭装修管理规定 8P
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物业客户中心培训教材物业管理法规 14P
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衡阳佳和物业答客统一说辞 0P
发布时间:2012/2/6
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发布时间:2012/2/3
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深圳市某医院物业管理方案 15P
发布时间:2012/2/3
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发布时间:2012/2/1
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发布时间:2012/1/30
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某物业管理员工礼仪手册 37P
发布时间:2012/1/30
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内容摘要:1、 本《质量手册》于2001年制订, A版因公司组织架构调整,2002年底在实施一年后的基础上改编成B版,2003年底,物业公司与旭勤公司
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内容摘要:管理处内部我们强调员工在合理分工基础上的充分合作。以多层面的共同参与和协作来弥补管理上的缺项和漏项。在社区内,我们推崇“为业主节约每一分,让
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内容摘要:如符合《中国物业管理条例》的规定,发展商及物业公司可在政府主管部门的指导下,组织及召开花园之业主大会,选出主席和成立业主委员会。业主委员会一
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内容摘要:认真履行物业管理委托合同,通过周到、细致、有效的服务,充分合理地使用现有房屋,发挥物业现有功能,提高物业的使用效率和经济效益,促进物业的保值
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内容摘要:为提高我省物业管理服务水平,保障业主和物业管理企业的合法权益,规范物业管理企业的经营服务行为,为业主和物业管理企业签订物业服务合同提供参考依
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内容摘要:通过对X大市场现场考察,根据X大市场具有集贸式的特特点来定位,寻求清洁成本和卫生质量的临界点,在对不过多增加资金投入的情况下,并结合专业运作
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内容摘要:创建和谐写字楼对创建和谐都市具有特殊的意义。笔者结合自身实践经验,从写字楼的礼宾保安和人性化门禁、写字楼的健康文化和写字楼的微笑工程三个方面
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内容摘要:大厦管理工作将参照地方和全国物业管理优秀示范大厦评定标准,确保业主综合满意率达到93%—95%以上。大厦交付两年内达到 (地区) 物业管理优
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内容摘要:为了维护业主和物业管理企业的合法权益,需要根据做物业管理活动存在的主要问题,建立健全各项基本制度,以确保业主和物业管理企业的合法权益。对此,
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内容摘要:物业管理(Real Property Management 或 Property Management),是指专门的机构受物业所有人的委托,
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内容摘要:我们通过对客户综合的物业管理需求,提供全面的解决方案从而倡导在行业中的一种专业化服务理念。我们专注于长期的客户合作关系,而非简单的一次交易。
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内容摘要:物业管理公司的公共关系管理就是指一个物业管理公司为求得自身的发展,创造良好的外部和内部政治、经济和社会环 境,以求得公众的理解和支持所采取的
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内容摘要:(1) 《保安服务操作规程》中保安服务定义为“依照法律、法规和国家关于保安服务政策、规定,根据客户的环境特点和要求,按照保安服务合同约定,采
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内容摘要:为加强本小区房屋装修的管理和监督,有效制止违章装修行为,保障房屋的结构安全和外观统一、美观。根据国家的有关法规,结合聚豪华庭的实际情况,现对
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内容摘要:由于本小区客户群特点,大部分业主事务繁忙,因此可能出现物业服务费交费不及时的现象;而我们也会将大部分精力用于催缴费用上(因为物业管理费是保证
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内容摘要:我公司已对“君临国际广场”项目的物业管理邀标文件、合同条款、答疑以及项目环境条件进行了充分研究分析,根据我公司的资源配置、经验和仔细测算,决
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内容摘要:员工队伍的配置和服务工作,坚持"三化"的管理标准,据此形成管理机制。包括号对服务队伍的配备和服务工作的实施,均按专业化的要求来考虑,保证人员
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内容摘要:物业管理是指物业管理经营人受物业所有人的委托,依照国家有关法律规范,按照合同和契约行使管理权,运用现代管理科学和先进技术,以经济手段对物业实
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内容摘要:海南珠江物业酒店管理有限公司系珠江控股(证券代码000505 200505)为妥善管理其开发的大型商住物业,在香港、新加坡等地资深专家指导下
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内容摘要:进入二十一世纪,房地产市场化发展进程加快,消费者更加重视房地产行业的“软件”——物业管理,从而对物业管理服务品质提出了超越房地产本身价值的更
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