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物业服务:竞争性谈判文件 43P
发布时间:2020/12/23
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发布时间:2016/5/20
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文档标签:企业管理,房地产开发有限责任公司
内容摘要:业绩合同的有效期为一年,具体签订日期根据公司的经营周期、会计核算等特点确定,通常情况下业绩合同的有效期可以设为每年一月一日至十二月三十一日止。在有效期结束前,通过新一轮业绩目标谈判签订下一年的业绩合同。
招标之法人代表授权书 1P
发布时间:2016/1/3
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发布时间:2010/12/18
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房地产公司招商管理工作手册 22P
发布时间:2015/12/8
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发布时间:2015/12/2
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招标之法人代表授权书 1P
发布时间:2015/12/2
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发布时间:2015/12/6
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内容摘要:第一卷、竞标须知、评标、定标办法及合同格式 2第一章 竞标须知 3竞标须知前附表 3一、总 则 5二、采购文件 5三、竞标报价说明 6四、竞标文件的编制 7五、竞标文件的递交 10六、开标 11七、竞争性谈判(简称谈判)与评标 11八、授予合同 13第二章 合同格式 15一、合同协议书(格式) 15二、通用条款 17三 专用条款 18
发布时间:2015/11/30
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内容摘要:第一部分 竞争性谈判邀请……………………………………………………………………2第二部分 设备采购及维护内容和要求 ……………………………………………………4第三部分 投标人须知 前附表 ……………………………………………………………………………18 投标人须知……………………………………………………………………19第四部分 政府采购合同(格式)………………………………………………………………33第五部分 投标文件格式 一 商务部分A 投标声明(格式) ……………………………………………………………38
发布时间:2015/11/17
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发布时间:2007/11/28
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发布时间:2008/11/30
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发布时间:2015/11/16
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发布时间:2015/10/31
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同策置业顾问终极培训 31P
发布时间:2015/10/9
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金地置业铜锣湾项目营销管理手册 25P
发布时间:2012/12/24
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内容摘要:1、负责销售现场的日常管理及人员排班表,拥有对销售人员招聘、奖罚、解聘的建议权。2、分析市场状况,正确做出市场销售预测报告。3、汇总市场信息,提报改善建议,配合营销策划的日常工作。4、根据销售预算进行成本控制,降低销售费用。5、参与重大销售谈判与签订合同。6、组织建立、健全客户档案。7、向直接下级授权并布置工作,定期向总监述职。8、负责销售部人员工作程序的培训、执行、检查。9、受理直接下级呈报的合理化建议并按照程序处理。10、负责制定销售部门的工作程序和规章制度,报批后实行。11、关注所辖人员的思想动态及时沟通解决,及时对下级工作中的争议做出裁决。12、团结销售人员,协调销售人员之间的关系,处理客户跟进、成交等方面的纷争或提请营销总监解决。13、定期安排销售人员踩盘,了解热销楼盘及周边楼盘资料,做好市调总结,上交营销总监。14、每周召开一次周例会,召集所有销售人员参与,总结本周存在问题,分析每位销售人员的优缺点,预定下周销售目标。
发布时间:2011/5/9
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旅游地产的成本控制-(新版) 22P
发布时间:2014/7/21
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发布时间:2013/5/22
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恒大地产集团标准合同文本汇编2(新版) 283P
发布时间:2013/5/22
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广州惠州佳兆业广场招商手册 16P
发布时间:2014/7/10
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二三线城市商业地产开发策略与万达招商管理 222P
发布时间:2014/7/10
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内容摘要:《投标人须知》应载明投标人准备投标文件所必须的信息,以及投标、开标、评标各签订合同等有关规定。
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发布时间:2016/5/20
文档标签:企业管理,房地产开发有限责任公司
内容摘要:业绩合同的有效期为一年,具体签订日期根据公司的经营周期、会计核算等特点确定,通常情况下业绩合同的有效期可以设为每年一月一日至十二月三十一日止
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内容摘要:根据本文件宣告,在下面签字的(单位名称)、(职务)、(姓名)以法定代表人身份代表本单位(以下称“投标人”)授权:(姓名)为本单位的合法代理人
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发布时间:2010/12/18
文档标签:工程管理,苍溪县永宁镇土地整理
内容摘要:代理人在开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务,本法定代表人均予以承认。
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内容摘要:招商部通过制定各种招商原则和招商方案,拟定标准的招商工作流程,协调好招商宣传、招商会组织、招商谈判签约、招商渠道管理以及招商合同管理等方面的
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内容摘要:项目经理应该是履行合同的专家,在七十年代干项目,那时没有项目经理之称,还是大小工长之称。在那时计划经济年代“培养”出不少扯皮“专家”。当然今
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内容摘要:根据本文件宣告,在下面签字的(单位名称)、(职务)、(姓名)以法定代表人身份代表本单位(以下称“投标人”)授权:(姓名)为本单位的合法代理人
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发布时间:2015/12/6
文档标签:
内容摘要:第一卷、竞标须知、评标、定标办法及合同格式 2第一章 竞标须知 3竞标须知前附表 3一、总 则 5二、采购文件 5三、竞标报价说明 6四、竞
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发布时间:2015/11/30
文档标签:政府招标采购项目,岳阳市洞庭北路改造工程,竞争性谈判文件
内容摘要:第一部分 竞争性谈判邀请……………………………………………………………………2第二部分 设备采购及维护内容和要求 …………………………………
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内容摘要:第一部分 竞争性谈判邀请函 2第二部分 供应商须知 4第三部分 公开报价、谈判、成交 8一、公开报价 8二、谈判小组 8三、谈判原则和评审办
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内容摘要:授权委托书声明:我 郎朗 系 中招国际招标有限公司 的法定代表人,现授权 、 为我公司委托代理人,以本公司的名义参加 开滦(集团)有限责任公
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内容摘要:目 录 1第一卷 履约保证 2第一章 投标须知 3总体说明 4第二章 合同条款、合同协议书 17第二卷 技术要求 21第三章 工程技术要求
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内容摘要:本授权委托书声明:我 汪天春 系 四川嘉陵建筑有限公司 的法定代表人,现授权委托侯明钧为我公司委托代理人,以本单位的名义参加苍溪县九湾村荒草
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内容摘要:委托方在合同签订之日起,向承包方提供所有与研究工程有关的数据和资料,并对资料的准确性负责。 1.提供数据、资料内容在合同期内,委托方进行与本
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发布时间:2015/10/9
文档标签:同策置业顾问终极培训,营销策略
内容摘要:在整个销售流程当中,我们一般要和客户谈判2次,就是谈价格和谈合同。
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内容摘要:从产业链角度分析施工企业合同管理的难度及现状创新法律合同管理、项目管理模式与方法金融危机/通货膨胀时期合同管理的问题施工项目合同法律成本风险
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内容摘要:新业态,专业性强的设计合同谈判,必须增加成本、工程部门会签。规划院管控的设计招标,设计费由规划院管控并对其考核。
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内容摘要:谈判管理:预先制定条件策略②合同管理:签约、退约、解约、违约③品牌管理:确保进驻商户的品牌及定位,制定提升品牌计划④供应商网络的建立与管理⑤
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内容摘要:为加强合同管理,规范合同文本,避免签约的盲目性,减少合同纠纷,最大限度的保护公司权益。我部特编订《恒大地产集团常用合同范本》,现下发给各部门
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内容摘要:负责制定系统的企业招商政策、计划和方案,依照招商实际进程对企业招商工作不断进行归纳、总结、调整。(二)负责根据招商部拟定的中期及年度计划开拓
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内容摘要:负责制定系统的企业招商政策、计划和方案,依照招商实际进程对企业招商工作不断进行归纳、总结、调整。(二)负责根据招商部拟定的中期及年度计划开拓
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