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发布时间:2023/6/27
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恒大地产集团工程建设过程管理制度 17P
发布时间:2023/6/27
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恒大地产集团重庆有限公司工程管理手册 218P
发布时间:2021/2/8
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恒大集团工程管理手册 136P
发布时间:2020/12/22
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恒大集团工程管理手册 144P
发布时间:2020/12/22
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恒大集团项目工程承建商工作手册全 83P
发布时间:2014/8/7
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发布时间:2014/7/21
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恒大地产集团工程管理手册(新版) 447P
发布时间:2014/7/21
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恒大地产集团工程管理手册(新版) 136P
发布时间:2014/7/21
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恒大地产集团工程施工管理手册-工程管理 447P
发布时间:2014/6/22
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恒大集团项目工程承建商工作手册 83P
发布时间:2014/6/12
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发布时间:2014/5/31
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恒大地产集团重庆有限公司工程管理手册- 226P
发布时间:2014/3/24
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恒大房地产集团工程管理手册 136P
发布时间:2014/3/23
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发布时间:2013/12/4
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恒大地产集团工程管理手册-134页 136P
发布时间:2013/12/3
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内容摘要:恒大地产集团工程进度款与结算管理制度
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内容摘要:房地产开发建设过程中,工程建设工作早在开发报建时即已展开,在企业取得《建设用地规划许可证》和《国土证》后工程口即可介入。
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内容摘要:房地产开发建设过程中,工程建设工作早在开发报建时即已展开,在企业取得《建设用地规划许可证》和《国土证》后工程口即可介入。
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内容摘要:一、守法经营,不损害消费者、政府和社会其他成员的利益,是任何企业生存和发展的根本原则。二、作为房地产开发商和承建商在项目工程的建设过程中必须
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内容摘要:工程签证是指工程承包合同范围内所发生的且不能在竣工图反映的工程量签证、设计变更和工程变更所增减的工程签证。
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内容摘要:确保工程的质量、进度、成本等符合规范、设计、合同及公司精品要求,开盘时满足销售要求。
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内容摘要:考虑到工程质量不仅仅是施工质量,工程质量通病的预防起点应该是设计环节,过程中除了施工环节的监督管理外,还依赖于招标环节的合约、技术标准和措施
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内容摘要:施工管理是房地产开发的关键环节,施工管理规范化是项目开发管理公司强化工程施工管理,严格控制成本造价。
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内容摘要:每道工序首次施工时,施工单位必须在书面交底基础上先做样板,自检合格后,经项目监理部和甲方验收合格后方能全面施工,否则将被责令立即停工整顿,并
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内容摘要:为了保证项目工程安全生产、文明施工、质量第一、合理控制成本、按时交付使用的目标顺利实现,遵循诚信协作、服务与管理并举的原则。
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发布时间:2014/3/24
文档标签:工程管理,恒大地产集团重庆有限公司,手册
内容摘要:工程部将需确定单价的零星材料清单传真至采购部,采购部必须在24小时内确定价格并将价格清单传真至工程部。
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内容摘要:1、土方动工前,工程部须组织对土方原地面测量数据进行测量,并报集团预决算审计部,预决算审计部在收到通知后,2 天内派测量工程师到现场进行抽查
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内容摘要:开发中心办理齐全的收地手续后(取得国土证及建设用地规划许可证),由工程部进行收地围蔽工作。围蔽工程可按零星工程的委托办法委托施工单位施工。对
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