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发布时间:2011/8/25
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发布时间:2013/8/2
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华侨城成都欢乐谷项目开园典礼策划 36P
发布时间:2013/8/5
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发布时间:2013/8/5
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发布时间:2015/8/12
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发布时间:2012/4/27
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华侨城营销计划0413 22P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/7/23
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华侨城·曲江项目营销策划沟通案 118P
发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/4/30
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华侨城江苏泰州华侨城别墅项目营销策划报告 117P
发布时间:2013/5/22
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成都华侨城天鹅堡项目整合推广提案 89P
发布时间:2013/8/11
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发布时间:2015/8/4
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内容摘要:惠州以其经济高地效应和价格洼地效应,成为穗深惠各路地产商激烈争夺的战略重地,合生创展、中体奥园、赛格群星、深圳宝安、中建蛇口、华侨城地产、金融街、香港马里国际集团等纷纷杀入,为占领惠州房地产市场制高点而各出奇招。
深圳市红树名湾项目营销策略报告 73P
发布时间:2015/8/1
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发布时间:2012/4/27
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深圳华侨城项目营销策划报告 130P
发布时间:2013/7/24
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/7/22
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子非鱼房地产提报方案营销推广策略 156P
发布时间:2015/6/21
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发布时间:2015/4/30
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兰州尚城华庭项目营销策略报告 43P
发布时间:2012/12/5
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内容摘要:结合华侨城的品牌形象与项目形象,快速扩大品牌与项目的知名度,奠定其高端旅游度假的项目印记
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内容摘要:从以往的经验来讲,典晶操作过很多大盘。比如说北京的阳光上东、格拉斯小镇、北京华侨城、珠江帝景、金融街中心广场、以及天津湾、武汉沿海赛洛城等。
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内容摘要:客观数据分析 (经济指标/投资增长和GDP增长的比值/预销售面积持续大于竣工面积/销预售价格平均涨幅/空置率/房价收入比/房地产景气指数等)
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内容摘要:激烈的市场竞争迫使开发商对营销方式重新整合。首先是对企业资源、竞争态势、市场需求的准确把握;其次是对目标群体的准确细分与项目的准确定位……从
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内容摘要:活动目的:通过与媒体联动,扩大项目“世博主题最佳实践体验区”的影响力,达到巩固品牌及二期产品的目的
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内容摘要:把繁华这个词,放到这里来讲,或许有点不那么合适。毕竟,大家已经熟悉了这里的繁华。与人流攒动的地方相比,这里更经得起人们去品。这种繁华,不随潮
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内容摘要:项目景观通过现代手法表现传统山水园林意境,形成了组团特色园林景观,增强升项目舒适度及价值感。中心集中园林容易做出主题,景观更显生动;后续可以
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内容摘要:与竞争对手比,本项目的社区规模体量在城市中心具备一定优势;恰倒好处的规模体量保证了高端客户的纯粹性与竞争对手比,本项目拥有的景观资源更丰富(
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内容摘要:与竞争对手比,本项目的社区规模体量在城市中心具备一定优势;恰倒好处的规模体量保证了高端客户的纯粹性与竞争对手比,本项目拥有的景观资源更丰富(
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内容摘要:以项目形象为基础,充分造势项目形象和品牌价值跳跃式增长追求品牌价值品牌价值创造更好经济价值追求城市影响力
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内容摘要:与竞争对手比,本项目的社区规模体量在城市中心具备一定优势;恰倒好处的规模体量保证了高端客户的纯粹性与竞争对手比,本项目拥有的景观资源更丰富(
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内容摘要:阶层语境对话——“攻心为上,和客户心灵交流” 与客户圈层的深度接触,阶层语境对话,对味,赢得消费心理的排他性认同。贴身服务——“随传随到,最
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发布时间:2015/8/4
文档标签:推广文案,和而不同,深圳中信城市广场项目,基地广告推广方案
内容摘要:惠州以其经济高地效应和价格洼地效应,成为穗深惠各路地产商激烈争夺的战略重地,合生创展、中体奥园、赛格群星、深圳宝安、中建蛇口、华侨城地产、金
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内容摘要:在本项目之前,整体均价10万元/平米的楼盘从未出现,截止2月,深圳项目整体均价最高的为华侨城东方花园的55000元/平米。
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内容摘要:一、市场定位和产品的策划在一个正确的时间、地点向目标人群提供正确的产品。二、产品信息的传递将产品的信息通过合适的通路进行传播,以实现同潜在客
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内容摘要:高开高走■根据本项目产品总体市场定位,在公开期 定价应遵循高于市场普遍均价为原则■按照本项目产品分类分批推案方式,采用递进式定价原则
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内容摘要:并且依托该区域不可复制的自然生态资源,将开发重点由单纯的居住转移到了休闲旅游度假型产品为主,着力打造养生第二居所。使得该区域的板块地产概念从
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内容摘要:活动营销主要围绕客户把握和筛选,实现了实效价值却在形象提升的附加价值上显弱;Ø营销展示提升项目形象支撑不强势;Ø销售把控
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内容摘要:东部华侨城云海谷高尔夫,富豪阶层的新去处,景观配套更优于观谰湖。
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内容摘要:证券市场对此次调控异常敏感,仅4月19日当日,105只地产股市值一天蒸发近600亿,房产龙头万科、保利、华侨城等跌幅超8%。实体市场走向暂不
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