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发布时间:2013/6/25
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商业房地产企业模式研究报告 68P
发布时间:2013/6/6
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发布时间:2013/5/21
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绿城集团景观管理操作指引 270P
发布时间:2013/5/20
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发布时间:2013/3/19
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北京市芍药居施组施工方案 101P
发布时间:2013/3/11
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发布时间:2013/3/6
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发布时间:2013/2/27
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发布时间:2013/2/26
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某房地产集团有限公司组织手册 148P
发布时间:2013/2/26
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发布时间:2013/2/25
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广州某中心绿化广场施工组织设计 84P
发布时间:2013/2/25
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发布时间:2013/2/19
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发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/2/17
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内容摘要:商业房地产指用于各种零售、餐饮、娱乐、健身服务、休闲设施等经营用途的房地产形式。按照功能划分,中国商业房地产主要有以下11种形式。
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内容摘要:管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织,它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度,以及金字塔式的等级服从等特征,从
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内容摘要:1、景观的名词解释2、景观在房产行业中的作用3、绿城产品景观品类划分
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内容摘要:为贯彻落实集团战略要求,推动集团开发计划管理工作的规范化、标准化、科学化,加强对开发计划分类、编制、审核、执行、调整、监督的控制力度,确保项
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内容摘要:目 录 第一章编制依据 5 11 主要图集 5 12 主要规范规程 5 13 主要法律法规 7 14 施工图纸 7 第二章工程概况 8 21
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内容摘要:适应新的总体发展战略的要求。公司正在向规模效益型发展模式转变,需要加大市场开拓力度,优化资源配置,提高运营效率。必须变革管理模式,合理授权,
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内容摘要:将材料设备采购、规划设计职能从工程技术部中分离出来,同时保留了委托制作施工图工作,将工程技术部更名为工程管理部
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内容摘要:7月26日开始在莱钢销售中心进行内部客户认筹,以内部开盘选房日(8月16日)为界划分内部认购和市场公开认购两个阶段(蓄水期三周)。市场客户8
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内容摘要:公司经营管理必须有严密、合理的组织和科学的管理体制,具备熟练的专业技能,明确的职权划分,严格的规章制度,以及权威性的等级服从特征,从而使其成
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内容摘要:合理的部门设置及职能划分、清晰规范的岗位职责是科学管理的基础。组织手册从“公司结构-部门-岗位”三个层面描述了公司的职权体系。
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内容摘要:为了加强标准化和规范化管理,为分公司景观工程成本管理及施工管理提供帮助和参考,推进集团系统内景观工程统一管理体系和管理标准,我们对集团系统内
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内容摘要:本工程施工的重点为绿化工程,故本施工的工作安排以绿化工程为重点,其他工程配合进行施工,工期安排也以绿化工程为主要施工控制点,由于本标段施工场
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内容摘要:业务发展快、组织划分专业化导向不足且多变从而中远房地产的运营系统已经不能适应未来业务高速发展的需求
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内容摘要:按时间划分,以进驻售楼处时间为起始时间,标志着项目进入公开期 。
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内容摘要:招标范围:划分三个工程段,营业厅及培训中心、会议中心、员工餐厅为第一标段;写字楼1-10层(写字楼、机房、地下室、大堂、员工活动中心等)为第
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