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重庆金科股份十年城营销策划分析 20P
发布时间:2014/1/21
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发布时间:2013/12/31
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万达的核心竞争力形成模式 35P
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绿城企业文化系列读本之绿城讲堂 152P
发布时间:2013/12/17
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客户定位--永恒命题 35P
发布时间:2013/12/10
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2011年南京五矿江宁G69项目 97P
发布时间:2013/12/7
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2011南京五矿江宁G69项目前 97P
发布时间:2013/12/7
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世联 长沙嘉盛国际广场营销策划报告 125P
发布时间:2013/11/11
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发布时间:2013/11/7
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发布时间:2013/11/7
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发布时间:2013/10/16
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发布时间:2013/10/15
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重庆协信阿卡迪亚项目策划书 50P
发布时间:2013/9/28
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长春嘉兴·御景豪庭全程营销策划方案 135P
发布时间:2013/9/25
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世联成都中粮祥云国际营销执行报告 106P
发布时间:2013/9/23
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合生创展商业产品线优化建议 37P
发布时间:2013/9/23
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仙居县“高端坡地项目”营销推广方案 104P
发布时间:2013/9/23
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孝感玺润东辰营销策划分析报告 67P
发布时间:2013/9/19
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内容摘要:按照前期分析报告中我们将项目定位“主力超市+潮流百货”的大框架下,做了本次的铺位分割建议。借鉴广州“上下九”街区各商业形态对物业的需求及经营
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内容摘要:按照万达发展的时间顺序和竞争力的特点,我们可以将其核心竞争力划分为资源型、知识型、文化型三个大的发展阶段。
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内容摘要:我们国家自改革开放20多年来,城市建设突飞猛进,城市化也逐渐进入了高潮,按美国城市地理学家诺瑟姆(R.M.Northam)对城市化过程的划分
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内容摘要:这类划分标准实际上是目前应用较为广泛的模式。目前万科的模式就是以家庭结构来户分的,万科的理念较为清晰——直接指出我们要把房子
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内容摘要:借据开发商关注的5个重点问题:1、项目面市推广的属性与形象定位2、公寓产品实现价值的可考虑途径3、建筑立面及造型的相关建议4、商业定位,业态
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发布时间:2013/11/7
文档标签:营销策略,赣州中央城中央商务大厦
内容摘要:建筑结构不适合,因都由居住改造而成,对办公区域的划分造成很大的影响;
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内容摘要:南城房地产市场依据楼盘集中程度,可划分为4个区域:省府板块、井湾子片区、植物园片区以及大托暮云组团
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内容摘要:区域内以占据核心地段、小面积段划分的产品走在销售端口上游
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内容摘要:本报告在前期报告的基础上,主要从项目营销招商策略角度出发,结合近期对南港商业市场的调查,通过对市场及本项目的现有规划方案深入思考与分析,提出
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内容摘要:南城房地产市场依据楼盘集中程度,可划分为4个区域:省府板块、井湾子片区、植物园片区以及大托暮云组团
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内容摘要:项目地处渝中区黄荆社,为渝中区、高新区、沙坪坝区三区交界处,项目以红黄路为界,划分为两个项目,西侧为协信阿卡迪亚项目,东侧为协信云栖谷项目。
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内容摘要:结合上述外部环境导出项目市场地位、产品定位、客群定位、项目形象定位、价格建议、推售阶段划分、媒体建议等。
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内容摘要:世联的大客户服务将从贵司的总体战略目标出发,根据贵司集团的布局重点和项目开发节奏调集力量,打破区域划分和城市公司分治的服务局限,拉通顾问、营
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内容摘要:维度3:8大商业品牌(类)在7种地产项目中配比方式(简)。维度4:配备8大商业品牌(类)的7种地产项目(含两种未涉及的初步简版)按四级城市区
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内容摘要:整个居住区可划分为若干个组团。地块西面及西北宜布置11~13层的小高层住宅,小高层住宅用地控制在60亩左右,建筑规模12.5万平方米,小高层
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内容摘要:孝感城区房地产市场供需比为1:1,市场供需平衡;另外,市场供应量和成交量持续走高,成交价格也稳步上涨,孝感房地产市场处于高速发展阶段。
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