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世联昆明俊发郑和故里文化旅游项目中期汇报 136P
发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/10
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/2
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项目组管理文件(输出) 9P
发布时间:2013/1/22
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发布时间:2013/1/22
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发布时间:2012/12/28
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发布时间:2012/12/18
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文档标签:企业管理,西安万科实测实量交底培训
内容摘要:常态原则:各项目对施工现场的管理要保持常态化。严禁采用停工迎检和现场PPT汇报、利用外部资源(包括物业保洁、物业保安、委托第三方等)进行场地清理,或 者进行各种形式的包装等。
发布时间:2012/12/6
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发布时间:2012/12/5
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发布时间:2012/12/2
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发布时间:2012/11/25
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发布时间:2012/11/14
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发布时间:2012/11/13
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内容摘要:WO战略(利用机会,克服劣势)ST战略(发挥优势,转化威胁) WT战略(减少威胁,避免威胁)1、规模优势,自身配套丰富2、有丰富的景观资源3、有城市的战略配套,会展中心4、先进的户型设计,有大面积的赠送1、目前区域生活配套不成熟2、交通体系还不完善1、政策调控影响小2、城市经济不断发展,吸附能力加强3、客户购买力的不断增强4、城市规划的不断落实1、区域认知度较低2、客户对豪宅的购买意识较淡。3、直面的竞争对手,已形成相对多的老客户资源1、充分利用自身的整体优势,建立豪宅的标准。2、充分迎合或挖掘客户的内心诉求,建立情感的沟通。3、充分展示未来的前景,树立区域的高度1、用未来的规划,改变客户对区域的认知度2、最大限度的吸引和实现现有客户的成交率1、利用规模和配套弱化区域配套的不足2、利用规划中的公交等配套弱化交通的不够完善3、利用大面积的赠送,弥补客户的心理差距
保利佛山保利水城商业项目工作汇报 80P
发布时间:2012/11/10
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发布时间:2012/11/2
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发布时间:2012/11/1
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万达招商前期管理策划 4P
发布时间:2012/10/25
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发布时间:2012/10/18
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发布时间:2012/10/11
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发布时间:2012/10/10
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发布时间:2012/10/10
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发布时间:2012/10/10
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发布时间:2012/9/19
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内容摘要:与客户进行首次沟通项目地块现场查勘区域宏观经济背景研究房地产市场调研旅游度假市场调研政府人员访谈专业人士访谈一线销售人员访谈消费者访谈市调成
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内容摘要:由于项目目前线上推广较少,导致路过上门客户较多占21.76% ,其次目前行销拓客已初现成效外拓客户占18.28%、搜房网为较早线上推广渠道,
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内容摘要:1 让市民认识并接受市场所倡导的“品味、时尚、绿色、健康”的家居、家装文化; 2 让入驻商户和目标商户对东明现代商业广场的远景更有信心;推动
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内容摘要:每周一上午各楼盘负责人到公司汇报工作,领取名片、文具等宜。5、每月月初,全体工作人员向公司汇报上月工作,了解公司动态,领取本月任务
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内容摘要:金三银四,双月热销,香槟国际收官,回顾1年的品牌之路;香槟国际价值分析,众多客户的选择,证明了对香槟国际的价值验证。
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内容摘要:销售经理由销售部经理任命,上报业务总监,销售经理对业务总监和项目经理汇报项目业务工作,对销售部经理汇报项目案场管理工作。
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发布时间:2012/12/18
文档标签:企业管理,西安万科实测实量交底培训
内容摘要:常态原则:各项目对施工现场的管理要保持常态化。严禁采用停工迎检和现场PPT汇报、利用外部资源(包括物业保洁、物业保安、委托第三方等)进行场地
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内容摘要:现场策划 现场的平面布置是影响整个工程的关键所在,项目部在前期对现场布置进行了详细的策划,主要体现在以下几个方面
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内容摘要:凭借项目本身“双入户大堂”、“双玄关”、“双泳池”、“双地铁”等多项双标准,成为河西品质楼盘中,创新物业。
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内容摘要:现场策划 现场的平面布置是影响整个工程的关键所在,项目部在前期对现场布置进行了详细的策划,主要体现在以下几个方面
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内容摘要:现场策划 现场的平面布置是影响整个工程的关键所在,项目部在前期对现场布置进行了详细的策划,主要体现在以下几个方面
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内容摘要:现场策划 现场的平面布置是影响整个工程的关键所在,项目部在前期对现场布置进行了详细的策划,主要体现在以下几个方面
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内容摘要:WO战略(利用机会,克服劣势)ST战略(发挥优势,转化威胁) WT战略(减少威胁,避免威胁)1、规模优势,自身配套丰富2、有丰富的景观资源3
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内容摘要:现场策划 现场的平面布置是影响整个工程的关键所在,项目部在前期对现场布置进行了详细的策划,主要体现在以下几个方面
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内容摘要:基于素质能力的招聘与再配置 招聘管理、离职管理、晋升管理(晋升管理)、入职管理、外派人员管理、人才评价系统 3、培训与开发 培训计划、培训需
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内容摘要:现场策划 现场的平面布置是影响整个工程的关键所在,项目部在前期对现场布置进行了详细的策划,主要体现在以下几个方面
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内容摘要:在开业前5个月,制订招商启动倒计时,全面向集团商管公司汇报招商进度。
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内容摘要:本月主要进行的是二期君兰苑楼王推广工作,内容涉及报广、户外、市区市区售楼中心、现场售楼中心的包装设计、各种物料设计制作等工作
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内容摘要:2010年09月金科长沙仙人湖酒店项目工作成果汇报2
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