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发布时间:2012/11/19
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某公司200多份职位说明书和绩效考核标准 295P
发布时间:2012/11/12
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发布时间:2012/10/18
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文档标签:大同御河国际公园华府,营销策略
内容摘要:主要内容:主要分企业、产品、营销三大块,企业方面包括:重大新闻事件和企业文化建设;产品方面包括:产品开发理念、产品特色、质量报道、工程进度等;营销方面包括:楼市新闻、市场研究、重大营销活动、销售及促销信息、业绩报道等。
发布时间:2012/10/18
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发布时间:2012/10/16
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发布时间:2012/10/3
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发布时间:2012/6/6
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发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/4/27
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金沙滩北区客户回馈活动0906 17P
发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/4/27
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锦烁TOWN项目全案策略 72P
发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/1/10
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发布时间:2012/1/10
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发布时间:2011/12/31
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万科工程项目计划管理体系介绍 41P
发布时间:2011/12/18
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发布时间:2011/12/17
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发布时间:2011/12/17
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发布时间:2011/12/8
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内容摘要:制定竞争对手、行业信息、公司产品信息等市场调研计划,全面展开市场调研工作;%分析总结调研信息,确定调研结果,为公司的总体战略制定提供相关依据
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内容摘要:制定竞争对手、行业信息、公司产品信息等市场调研计划,全面展开市场调研工作;%分析总结调研信息,确定调研结果,为公司的总体战略制定提供相关依据
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发布时间:2012/10/18
文档标签:大同御河国际公园华府,营销策略
内容摘要:主要内容:主要分企业、产品、营销三大块,企业方面包括:重大新闻事件和企业文化建设;产品方面包括:产品开发理念、产品特色、质量报道、工程进度等
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内容摘要:长春万科2011年销售服务满意度调查中,柏翠园各细项指标均低于平均水平,业主满意度不佳。通过本次客户满意度调查中,我们意识到柏翠园现场销售服
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内容摘要:2012年销售目标6000万,约计为180套,其中团购约完成60套,剩余120套。按正常客户成交比例1:8,需收集目标客户960组,从960
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内容摘要:关键点2:嘉宾邀请在时间和预算允许的前提下,嘉宾档次、权威性越高越好。关键点3:事前事后软文炒作此类活动主要靠事前事后的新闻炒作来增加影响力
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内容摘要:通过独家的活动呈现手段、华丽的古堡再现形式,引爆媒体传播,形成话题。借助形式新颖的PR活动,营造童话般的节日气氛,让都市人走入安徒生的梦境。
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内容摘要: 优先登记——自营客的认筹时间早于投资客,预计2011年9月开始针对自营客认筹,而2012年8月计划开盘销售。
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内容摘要:在营造卖点方面,除常规的硬性要素外,区域内大致有如下手段:提高楼层层高,提升居住舒适度、提升物业管理的水平、产品形成差异化、社区内建造教学设
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内容摘要:“战略忽视〃战术重视”——战略上忽视任何对手,成为区域乃至长沙标志性宜居品质大盘,战术上重视对抗竞争,实现竞争突破;推售策略“小步快跑〃适时
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内容摘要:策划方面:销控策略已制定价格表初稿已制作完成开盘时间、计划、活动等已确定方案广告公司已经确定,前期准备的VI展示系统已经开 始设计和制作户外
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内容摘要:根据活动需要,场地规划为外场气氛烘托区签到区项目展示区观礼区舞台区
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内容摘要:1、首批从通知客户支付意向金至现场发放意向金时间为两个半小时的等候时间; 问题:等候时间过长; 调整:第二批支付定金的时间缩短为一个半小时的
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内容摘要:建立户外广告信息网有计划,有目的,有策略投放广告引用好有利地理条件做活动传播
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内容摘要:推广思路:此段时间节点为春节过后,也是一般购房者的观察期,因此建议在此时间节点配合一些较为有效的常规媒体,释放项目的预约信息。同时,利用客户
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内容摘要:日常暖场活动对于客户维系促进老带新有很大的作用,此外家宴活动客户的参与性较高。
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内容摘要:后期销售中,南桥东区客户成交保持稳定,这与后一阶段加大了对东城区的媒体投入(如SP活动、易初莲花巡展等),对东部竞品客户截流有关;
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发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,万科工程项目计划管理体系介绍
内容摘要:运用目标管理、责任管理与过程管理的方法,对公司的经营管理活动进行全面规划、跟踪和调整
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内容摘要:线下拓展:利用体验中心开放活动邀约车行、银行、百货、麓谷工业园等拥渠道优质客户
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内容摘要:公关活动:从项目入市至今,共举办活动30余次,兼顾高端形象与分众实效,主要分为三类:客户保养类(如私家宴、美食DIY活动等)、客户拓展类(如
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内容摘要:有效整合媒体,通过对卖点的梳理,提升白鹭香溪项目整体的调性以及在市场的品牌认知度;4、结合现场各种营销活动的展开,吸引目标客户群亲临现场感受
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