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安利直销事业激励制度 36P
发布时间:2012/1/11
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企业营销部绩效考核制度 9P
发布时间:2012/1/9
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某大型地产集团人事管理制度 33P
发布时间:2011/12/30
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发布时间:2011/12/21
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发布时间:2011/12/19
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计划财务部部长职务说明书 2P
发布时间:2011/12/19
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通用集团激励工资制度 8P
发布时间:2011/12/15
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人力资源管理制度表格全套样本 82P
发布时间:2011/12/8
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天津国英置业薪酬管理制度 12P
发布时间:2011/12/7
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物业管理有限公司制度汇编 276P
发布时间:2011/12/7
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发布时间:2011/12/5
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发布时间:2011/12/2
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智业逸景销售激励制度 3P
发布时间:2011/12/2
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内容摘要:自由就是乐观进取、努力成功的自由、向往环遊天地任遨翔的自由、坚持自己信念的自由、发掘自我无限潜能的自由,感受到这种自由的人不多,这种自由是必
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内容摘要:人力资源管理应以建立精干高效、团结协作的员工队伍为目标,坚持公司需要与个人愿望相结合的原则,不断完善自我激励、自我约束的用人机制,为公司发展
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内容摘要:培训奖励”是指对培训工作业绩突出的员工进行精神或物质上的鼓励而采取的各种激励措施。
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内容摘要:组织、调动、激励下属员工执行公司与本部门各种计划、方案和规章制度并报告工作;2、参与绩效目标的分解与制定,并对部门绩效目标与部长共同承担首要
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内容摘要:组织、调动、激励下属员工执行公司各种计划、方案和规章制度并报告工作;编制提交公司财务管理计划及方案,贯彻、落实各项计划与方案;指导编制本部门
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内容摘要:为加强员工的市场意识,使员工与企业共同进入市场,提高企业的市场竞争力,根据利益共享原则,使员工共同分享企业的经营成果,改善员工收益,发挥工资
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内容摘要:根据企业发展战略的要求,有计划地对人力、资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程,调动员工地
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内容摘要:第一条 为了推动公司持续稳定发展,有效激励员工,吸引和留住优秀人才,统一工资管理规范,特制定本制度。第二条 本制度以公平性、竞争性、激励性为
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内容摘要:为规范和加强物业管理有限公司员工福利管理,充分发挥福利的保障和激励作用,特制定《物业管理有限公司福利管理办法》。
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内容摘要:为规范和加强设计院人力资源管理,造就高素质的员工队伍和建立有效的激励机制,为设计院的高效运作和持续发展提供保障,特制定本制度。
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内容摘要:1、组织、调动、激励下属员工执行本部门各种计划、方案和规章制度并报告工作;2、参与绩效目标的分解与制定,并对部门绩效目标与主任共同承担首要责
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内容摘要:为了充分调动智业逸景项目销售人员的工作积极性,实现在短期内迅速完成项目销售的工作目标,特拟订如下销售薪资制度
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