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发布时间:2013/9/10
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内容摘要:第一部分 工程招投标管理办法第一章 总 则第二章 机构与职责第一节 星河湾集团工程招标组织架构图第二节 集团招标委员会职责第三节 城市公司招标委员会职责第四节 招标监督小组职责第五节 招标工作小组职责第六节 招标各节点、各职能部门工作分工表第七节 项目招标实施权责表第二部分 工程招投标工作指引第三章 招标实施前期工作第一节 项目合约规划第二节 招标计划第三节 招标策划或招标立项第四节 招标文件的编制第五节 工程量清单的编制第四章 招标实施过程工作第一节 发标第二节 招标答疑及澄清第三节 接收投标文件和投标样板第四节 开标第五节 技术标、投标方案图纸、投标样板的评审第六节 标后分析、澄清和再次报价第七节 招标情况报告第八节 单一性谈判和商务谈判(有必要进行时)第九节 定标第五章 招标实施后期工作第一节 招标资料汇编第二节 样板封存移交和招标图纸封存第六章 附则
发布时间:2013/4/20
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发布时间:2013/3/21
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发布时间:2012/6/12
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发布时间:2012/3/15
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发布时间:2011/12/19
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工程管理检查作业指引 5P
发布时间:2011/11/17
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发布时间:2011/11/8
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工程招标采购作业指引 8P
发布时间:2011/11/7
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复地集团技术管理指引 21P
发布时间:2011/10/13
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复地集团景观设计作业指引 4P
发布时间:2011/10/13
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发布时间:2011/9/23
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内容摘要:一、建筑设计阶段1.类似项目的集团内外资料收集:需提供类比项目的详细经济技术指标和项目概况。2.意向图片的整理:需参照项目的规划要点,找寻跟
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内容摘要:3.1.1. 工程招标采购:邀请三家或三家以上工程供方按照事先提供的招标文件,在规定的时间内容提交密封的技术标、经济标,按照实现约定的评标原
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内容摘要:3.1.1. 工程招标采购:邀请三家或三家以上工程供方按照事先提供的招标文件,在规定的时间内容提交密封的技术标、经济标,按照实现约定的评标原
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内容摘要:3.1.1. 工程招标采购:邀请三家或三家以上工程供方按照事先提供的招标文件,在规定的时间内容提交密封的技术标、经济标,按照实现约定的评标原
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内容摘要:由于新墙材多为蒸压类制品,而采用传统烧结类制品的施工工艺已严重不适用,故本指引对新墙材的设计和施工提出部分新规定,尤其对一些重要部位的施工作
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内容摘要:使项目的工程质量符合国家有关规范、技术标准及达到合同要求,督促、帮助相关各方建立全面完善的质量管理体系。
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内容摘要:工程招标采购:邀请三家或三家以上工程供方按照事先提供的招标文件,在规定的时间内容提交密封的技术标、经济标,按照实现约定的评标原则进行评定标,
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内容摘要:邀请三家以上工程供方按照事先提供的招标文件,在规定的时间内容提交密封的技术标、经济标,按照实现约定的评标原则进行评定标,最终确定中标供方的采
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内容摘要:为了满足集团公司对产品技术品质的要求,达到设计预期的效果,需对技术工作进行系统全面的管理,特制定本指引。本指引由《技术管理指引》和相应表单、
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内容摘要:区域设计管理部:负责编制《景观设计任务书》;负责针对景观设计与设计单位的沟通交流;负责对景观设计进行初步技术评估;负责组织景观设计图纸的评审
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内容摘要:4.1 区域采购评审小组负责组织对材料设备的技术评审会并编制报告;4.2 区域审算合约部或集团成本管理中心负责审核技术评审报告
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