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立业地产:全球购物中心发展及操作体系 126P
发布时间:2013/7/18
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某工程施工组织设计(明标) 210P
发布时间:2013/7/7
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发布时间:2013/6/20
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内容摘要:「VMD」的词源来自美国,1970年后期,销售低迷的美国百货业为了实现「市场定位差别化战略」而开始使用这个说法。和以前的商品种类组织方式不同,严酷的市场竞争背景迫使店铺商品表现力的市场定位必须有所突破,从而使百货类企业开始出现基于企业本身理念的商品策划到店铺终端表现的流程体制,「VMD」作为「销售的战略手法」兼「与顾客交流的工具」的商品提案推销体系,逐步成为一种主流的思维方式。因此,VMD可以说是「基于企业理念的商品政策到销售政策的整体」。所以,可以说「VP」则是 「VMD」表现手法中的一部分,即在商品销售终端中与顾客直接面对面的「MD」商品计划程序的重要一环
万科招标采购与合约管理 34P
发布时间:2013/6/7
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绩效考核与薪酬体系设计 8P
发布时间:2013/6/3
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《房地产计划与运营管理体系》 35P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/9
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内容摘要:业务流程阶段之间的关系是内部客户关系,前一阶段的输出是后一阶段的输入;人力资源、财务资金和IT技术是对业务流程的支持;3、计划管理、成本控制、质量管理是对业务流程的效率、成本和质量的要求。
国瑞地产运营体系建设 14P
发布时间:2013/4/7
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发布时间:2013/3/19
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发布时间:2013/3/11
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六层砖混施工组织设计 70P
发布时间:2013/3/6
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廊坊盛通物业内审控制程序 3P
发布时间:2013/3/6
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广州内环路某标段监理规划 25P
发布时间:2013/3/4
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发布时间:2013/3/4
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北京泛城营销管理纲要 47P
发布时间:2013/2/26
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发布时间:2013/2/25
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金环球地产营销策划部管理制度体系 12P
发布时间:2013/2/16
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发布时间:2013/1/18
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发布时间:2013/1/11
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发布时间:2013/1/8
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内容摘要:购物中心是由单一产权所有者所拥有并实施计划、开发和管理的零售和其他商业设施的组合,购物中心提供泊车位,购物中心的大小和定位一般由该中心所服务
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内容摘要:我公司将严格按照质量、环境、职业健康安全等管理体系建立质量保证体系,依据招标文件及图纸等资料,结合本工程的施工特点,高标准、严要求做好施工前
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内容摘要:「VMD」的词源来自美国,1970年后期,销售低迷的美国百货业为了实现「市场定位差别化战略」而开始使用这个说法。和以前的商品种类组织方式不同
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内容摘要:采购的概念,采购管理基本体系,架构与授权,计划与业务管控,采购业务管理解析,供应商管理,采购实务,合约管理,采购管理理念升级,关于战略合作,
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内容摘要:绩效管理体系是一套有机整合的流程和系统,专注于建立、收集、处理和监控绩效数据。它既能增强企业的决策能力,又能通过一系列综合平衡的测量指标来帮
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内容摘要:管理者是计划的主要制定和决策者,并负主要责任。主要职责是:与员工就目标进行沟通交流,一起制定实现项目目标的各项具体计划和总体计划。
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发布时间:2013/5/9
文档标签:盖恩咨询,房地产行业,如何建立卓越的绩效管理体系
内容摘要:业务流程阶段之间的关系是内部客户关系,前一阶段的输出是后一阶段的输入;人力资源、财务资金和IT技术是对业务流程的支持;3、计划管理、成本控制
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内容摘要:管控模式指从公司战略出发的组织结构与管理控制系统设计,旨在提高组织效能。管控模式的有计划的变革,被称为组织发展。
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内容摘要:最后,就是自身营销工作的总结分析,分别就销售数据、目标市场占有率、产品组合、价格体系、渠道建设、销售促进、品牌推广、营销组织建设、营销管理体
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内容摘要:京杭运河常州市区段改线工程标东大桥(主桥)上部结构施工技术方案年月日目录概述施工平面布置施工进度计划及保障措施材料、设备、人员进场计划主要施
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内容摘要:第一章 工程概况及特点第二章 施工总体部署及施工准备第三章 施工现场平面布置图第四章 合理化建议关键工程第五章 施工进度计划及保证措施第六章
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内容摘要:检查各项质量活动和有关结果是否符合质量体系文件和计划的安排,评价质量体系运 行的有效性。
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内容摘要:由于市政和路桥工程的监理工作具有技术管理、经济管理、合同管理、组织管理和工作协调等多项职能要求,因此对其工作内容、方式、方法、范围和深度均有
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内容摘要:目 录 1 工程概况 1.1 建筑设计特征 1.2 结构设计特征 1.3 工程附属系统 1.4 施工条件及合同要求 2 施工部署及施工管理体
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内容摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合
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内容摘要:为贯彻公司以人为本“强化过程管理。追求产品卓越.打造优质品牌,创建精品工程让户满意。”的质量方针,确保质量体系文件在***工程施工正常运行,
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内容摘要:拟定公司所有项目年度销售计划,并编制年度销售计划实施细则。全面负责公司所代理项目的销售组织管理工作,准确掌握公司代理项目的销售状况。
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内容摘要:为了持续提升中海物业服务水平,提高员工的服务意识、服务质量和沟通技巧、围绕公司主题年提出的“满意8760”,全员开展以“微笑”为主题的活动,
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内容摘要:计划管理体系的意义:确保绩效管理体系不企业实际运营结合的关键技术体系;确保绩效管理体系对企业目标的强支撑作用;确保关键业务指标能在企业实际运
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