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发布时间:2012/10/15
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房地产项目开发计划编制模板 16P
发布时间:2012/9/13
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房地产投资决策管理流程 0P
发布时间:2012/9/12
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发布时间:2012/6/3
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国际会议中心项目可行性研究报告 93P
发布时间:2012/6/1
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内容摘要:第一章 项目概况及可行性报告编制的依据 11.1项目名称 11.2项目建设单位 11.3地块坐落位置与环境: 11.4本报告编制的依据 21.5项目开发公司状况 21.6项目概况 31.7 项目建设招投标形式 51.8结论概述 5第二章珠海政治经济自然社会环境及房地产市场发展状况 62.1珠海历史沿革 62.2珠海自然地理交通人文环境 62.3珠海宏观政治经济环境 72.4珠海房地产市场现状 112.5珠海房地产市场发展前景分析 192.6项目所在区域房地产发展规划和趋势 212.7建设条件 23第三章 项目分析及市场定位 243.1中国休闲度假物业市场的需求分析 243.2国内休闲度假地产市场的发展情况 273.3珠海构建休闲旅游度假基地的优势 283.4珠海会展业发展前景分析 333.5珠海休闲度假物业及会展市场供应分析 343.6项目分析 363.7项目定位 383.8销售价格及销售预测 393.9项目营销方案 40第四章 方案比选及技术方案 434.1总体规划设计要素 434.2方案生成过程及选择理由 434.3工程地质、水文地质条件 464.4市政给水设计 494.5室外排水排污设计 504.6用电设计 504.7酒店、会展中心智能化系统设计 504.8燃气设计 53第五章 公用设施及环境保护方案 545.1项目对公共设施的需求 545.2环境保护方案 545.3项目物业管理 55第六章 项目实施计划 586.1工程筹划与管理 586.2分期实施计划 586.3资源供求 61第七章 项目经济评价分析和社会效益评价 637.1房地产开发项目投资与成本费用估算 637.2房地产开发项目收入估算与资金筹措 667.3房地产开发项目财务评价 687.4财务盈利能力分析 727.5资金平衡分析和资产负债分析 747.6房地产开发项目不确定性分析 747.6社会效益评价 77第八章 风险分析与对策 79第九章 研究结论 83第十章 附 件 84
发布时间:2012/5/22
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某地产泛城营销管理纲要手册 45P
发布时间:2012/5/17
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发布时间:2012/5/17
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房地产营销管理与能力煅造课件 13P
发布时间:2012/5/4
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发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/4/18
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发布时间:2012/4/18
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发布时间:2012/4/18
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发布时间:2012/4/18
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材料设备进场验收指引 2P
发布时间:2012/4/5
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发布时间:2012/3/21
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发布时间:2012/3/13
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葛店葛洪大道施工组织设计 105P
发布时间:2012/3/7
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发布时间:2012/2/29
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内容摘要:营口市距离辽宁省省会沈阳市179公里;南同“北方明珠”大连市接壤,距离220公里;东北与中国“钢都”鞍山市相依;东与中国最大的边境城市丹东市
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内容摘要:工商备案 商业顾问公司确定 邀请招标 签订合同招商资料制作 招商手册设计与制作 宣传单页商业业态规划 商业业态确定招商方案确定 具体招商方案
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内容摘要:规范集团公司及所属房地产公司的房地产投资行为,确保其符合集团发展的战略性要求,强化集团在房地产投资决策中的权威性以及对集团投资项目资源配置的
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发布时间:2012/6/3
文档标签:职业项目经理与有效项目管理(张何之)
内容摘要:项目前期的规划与组织营销与项目管理脱节项目组织架构不适应施工组织设计走形式项
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内容摘要:第一章 项目概况及可行性报告编制的依据 11.1项目名称 11.2项目建设单位 11.3地块坐落位置与环境: 11.4本报告编制的依据 21
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内容摘要:管理者是计划的主要制定和决策者,并负主要责任。主要职责是:与员工就目标进行沟通交流,一起制定实现项目目标的各项具体计划和总体计划。
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内容摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合
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内容摘要:一、计划制定的步骤、目的、关键二、项目整体营销力培育三、动态的适应环境变化的营销能力培育
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内容摘要:2.按照项目目标控制的动态控制原理,在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是【A】.A.将项目目标分解B.对项目目标进行跟踪C.收
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内容摘要:2012年注册咨询工程师(投资)职业资格考试参考教材之三《工程项目组织与管理》计划版_部分5
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内容摘要:2012年注册咨询工程师(投资)职业资格考试参考教材之三《工程项目组织与管理》计划版_部分4
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内容摘要:2012年注册咨询工程师(投资)职业资格考试参考教材之三《工程项目组织与管理》计划版_部分3
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内容摘要:2012年注册咨询工程师(投资)职业资格考试参考教材之三《工程项目组织与管理》计划版_部分2
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内容摘要:2012年注册咨询工程师(投资)职业资格考试参考教材之三《工程项目组织与管理》计划版_部分1
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内容摘要:贯彻总公司多业态多方位开发、代理、经营存量和新建商业物业项目的计划方针,引进现代商业/物业经营管理理念,以优良的专业服务与运作,通过商业整合
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内容摘要:葛店葛洪大道 - 市政道路施工组织设计(投标)...葛店葛洪大道 市政道路施工组织设计(投标) 目录 一、主要施工方法 二、资源投入与采购计
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内容摘要:要使今后的物业管理顺利进行,物业管理的前期介入将会起到至关重要的作用,若我方中标,将根据委托方物业施工进度的实际情况,对“××广场××号楼项
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