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标杆企业房地产计划运营实战 147P
发布时间:2011/12/12
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苏宁集团江北计划项目的基本情况 33P
发布时间:2011/12/12
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酒店餐饮营销策划方案 17P
发布时间:2011/12/9
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金地物业管理服务质量计划 25P
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人事部年度招聘计划报批表 1P
发布时间:2011/12/8
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某置地房地产集团销售物业岗位手册 25P
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酒店经营年度营销方案 15P
发布时间:2011/12/7
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发布时间:2011/12/6
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发布时间:2011/12/5
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消防喷淋系统检查情况表 1P
发布时间:2011/12/5
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物业主管(清洁主管)职责 1P
发布时间:2011/12/5
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公共区域设施维修保养细则 4P
发布时间:2011/12/2
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内容摘要:负责组织集团层面的营运类会议的召开,并向参会人员报告项目开发运行情况; 针对集团项目运营过程情况和特点,整合(集团、城市公司)资源支持和协调
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内容摘要:苏宁集团江北计划发展中心,位于浦口区大桥北路77号中国电信大楼总建筑面积约4700㎡。
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内容摘要:提高物业管理服务水平的整体设想及策划第二部分 采取的管理方式、工作计划和物质装备情况
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内容摘要:申报要件:1、建设单位工程项目负责人名单、监理单位总监理工程师、监理人员名单、施工单位工程项目负责人、安全负责人名单;2、供水、排水、供电、
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内容摘要:根据目前酒店情况,首先树立“以市场为先导,以销售为龙头”的思想;为了更好的开展销售工作,制定营销方案、市场推广计划,并在工作中逐步实施。
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内容摘要:依据ISO9000标准要求、公司的质量方针、公司质量管理体系要求、管理处的质量目标,结合管理处的实际情况,对物业管理服务的实现过程进行了策划
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内容摘要:1. 组织制定企业中长期发展战略及经营目标,经领导班子研究,报总公司审批后组织实施,并进行监督。2. 根据企业发展战略,制定企业各阶段经营管
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内容摘要:部门有关情况 录用部门 录用职位概况 考试方法和其它 职位名称 人数 专业 资格条件 考试方法 招考范围 招考对象
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内容摘要:营销更多是战术执行层面的完美性,其特征表现为组织结构的严密性以及行为的敏捷性;品牌则是战略层面深度思考,具有长期性、高瞻性,营销的投入表现为
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内容摘要:1. 组织编制年、季、月的销售工作计划并将指标分解到各分公司,监督分公司完成销售指标;2. 负责制定销售政策及促销方案,并根据市场和竞争状况
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内容摘要:根据目前酒店情况,首先树立“以市场为先导,以销售为龙头”的思想;为了更好的开展销售工作,制定营销方案、市场推广计划,并在工作中逐步实施。
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内容摘要: 为表达设计意图,设计单位可根据实际情况增加图纸; 设计图纸和说明统一装订为A3彩色文本(含所有设计成果、模
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内容摘要:为保证业主入伙现场秩序的畅顺以及方便管理处对业主入伙情况的掌握及控制,并对入伙阶段出现之问题作出及时检讨和改善
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内容摘要:本问卷旨在了解中层管理人员对培训(内容、培训方式)的需求情况。我们会根据您以及您所在部门的需求和公司的发展要求制定 年年度培训计划,帮助您及
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内容摘要:结合本项目的实际情况,需要在下一步围绕项目进行提升计划,可将大南山万人植树节作为开启城市山林改造的序幕;同时,由于参加的人群大多为南山附近企
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内容摘要:由培训部门依年度进行调查; 2、调查出来的项目再作为年度计划的依据。
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内容摘要:1、 协助执行物业经理所制定管理策略及计划。2、 处理住客投诉并作适当处理并向物业经理汇报,作出记录。3、 巡查物业,作出记录,遇特别或严重
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内容摘要:为了保证外观整洁美丽、延长物业设施的使用寿命和节约运行成本,各物业管理处工程维修部除了进行正常操作运行、日常维修和紧急故障处理外,还需根据物
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