内容摘要：按月进行资金计划和项目计划的滚动跟踪,集团运营管理中心据实调整项目全景模型,监控项目关键指标的变化情况。

内容摘要：根据招标单位提供的“****************”3#楼6#楼部分项目室内装饰工程第一标段投标文件,结合现场实际情况以及**********”对保证质量、降低成本、加快进度(工期)的要求等,为使工程有计划、有步骤、环保的地进行,特编制本施工组织设计书。

内容摘要：一、编制说明 2二、编制依据和原则 51、编制依据 52、编制原则 5三、施工措施 51、厂房施工 62、主变洞和开关室施工 73、压力管道施工 74、引水隧洞 85、调压井 96、金属结构制安 127、机电安装提交专项措施 19四、增加临建工程或辅助设施 201、砂石骨料加工 202、混凝土浇筑系统 203、金属结构制造厂 204、修配站 205、建立材料库和堆放场 20五、施工进度控制 21(一) 施工进度控制 21(二)施工工期保证措施 311、施工组织保证措施 312、技术管理保证措施 313、施工资源管理保证措施 324、进度管理保证措施 325、关键项目进度专项措施 32六、 后续主要施工机械设备配置 33七、劳动力投入计划 351、开挖期各部位劳动力投入情况(平均) 352、浇筑期各部位劳动力投入情况(平均) 353、金属结构及机电安装人员。 36八、质量保证措施 36九、安全保证措施 371、加强洞室开挖期间施工安全管理 372、加强洞口处施工安全 373、斜(竖)井开挖施工安全措施 374、洞室钻孔安全措施 375、洞室爆破安全措施 386、洞室通风与防尘安全措施 387、洞室出碴安全措施 388、洞室支护和浇筑安全措施 399、洞内电气设备安全措施 3910、洞室防水防火措施 4011、雨季、汛期施工安全措施 40十、文明施工、环保及职业健康 40十一、需要发包方解决的问题 411、流动资金支持 412、进场道路完善 413、尽可能保证供电质量,减少由于电压不稳和停电对工程进度造成的影响。 414、及时供应主材,尤其是调压井及压力管道地区的主材供应及时到位。 415、机电设备及时到位。 416、解决施工中增加的措施费 416、保证施工设计图纸及时到位 437、由于斜井、引水隧洞开挖过程中,临时安全支护需及时跟进,请设计派人进及时解决地质缺陷确定支护方案等。 43十二、争取得到局内支持 43附: 43洗马河二级赛珠水电站隧洞(K1+800以后段)土建、机电安装工程第四次赶工计划 43

内容摘要：一、编制说明、依据、概况、承诺……………………………………二、施工部署……………………………………………………………三、工程质量保证措施…………………………………………………四、安全文明施工………………………………………………………五、文明施工及环保措施………………………………………………六、项目管理机构配备情况表…………………………………………七、主要施工机械计划…………………………………………………八、劳动力计划…………………………………………………………九、主要材料计划………………………………………………………

内容摘要：1 、 工程概况1. 1、工程概况1.2、工程地质、地下水及周围建筑物和地下管线情况1.3、工程桩工作量2、 施工机械配备3、 施工工艺方法的确定4、 现场总平面布置5、 施工方法及施工进度计划5.1、施工方法5.2、施工进度计划5.3、工期保证措施6、 工程质量技术要求

内容摘要：技术依据:1.建筑工程施工质量验收统一标准及现行规范。2.上级文件、规程和业主单位的要求及施工合同中的有关规定。3.施工图纸、图案及设计单位对施工的要求。4.总公司《质量手册》,年度生产计划,对该工程的安排和规定的有关指标。5.工程的资料配备情况,现场可提供的条件。6.有关参考资料及类似工程施工组织实例。

内容摘要：第一章、编制说明 2第二章、施工组织管理机构措施 6第三章、工程施工部署措施 11第四章、主要施工方法 18第五章、工程投入的施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 48第六章、劳动力安排计划 51第七章、确保工程质量的技术组织措施 54第八章、确保安全生产的技术组织措施 62第九章、确保文明施工的技术组织措施 67第十章、确保工期的技术组织措施 70第十一章、施工总平面布置设计 76第十二章、工程施工用水、电措施 80第十三章、原材料、半成品、外购件质量措施 82第十四章、工程季节性施工措施 85第十五章、工程消防、环保施工措施 90

内容摘要：第1章 工程概况 1第2章 工程特点 2第3章 工程地质及水文情况 2第4章 施工准备 2第5章 施工布置 2第6章 施工方法及技术交底 3第7章 穿越路口施工技术措施 6第8章 质量目标设计 6第9章 质量保证措施 7第10章 奖罚措施 8第11章 安全措施 8第12章 主要施工机械计划表 9第13章 主要工程材料用料表 9第14章 雨季施工措施 11第15章 消防措施 11第16章 节约措施 11第17章 文明施工 12第18章 技术资料目标设计 12

内容摘要：1. 工程概况 21.1工程设计基本情况 21.2 工程现场条件 61.3 施工组织设计的编制依据 62.完成××工程的总体设想 73.施工总平面布置 184.现场投入主要机械设备、检测仪器及劳动力投入计划 225. 主要材料的产品质量控制 266. 施工方案和主要施工技术措施 27

内容摘要：目录1.编制依据………………………………………………………………………….32.工程概况及施工条件…………………………………………………………….32.1工程概况………………………………………………………………………3　2.2设计标准及原则………………………………………………………………4　2.3地质情况………………………………………………………………………42.4现场施工条件…………………………………………………………………53.施工组织、资源配置…………………………………………………………….63.1施工组织机构…………………………………………………………………63.2施工任务划分及人员组织……………………………………………………63.3资源配置………………………………………………………………………83.4材料供应计划及施工进度计划………………………………………………113.4.1主要材料供应计划…………………………………………………………114.施工进度安排…………………………………………………………………….11

内容摘要：1、按照招标文件及施工合同的各项条款要求,实质性响应业主的指令和要求。2、在满足要求的基础上坚持技术先进、管理科学、经济实用的原则。3、根据工程实际情况,围绕工程重点,周密部署,合理安排施工顺序。4、实施项目法管理,采用网络计划技术对生产资源及生产诸要素进行优化配置,确保实现成本、工期、质量、安全及社会信誉的预期目标。5、坚持工程施工全过程严密监控,以科学的方法实行动态管理,灵活实施“动静结合”的管理原则。6、做好环境保护,减少因施工对当地带来的一切干扰。

内容摘要：xx县安洁垃圾填埋场工程的施工组织设计主要阐述了施工整体部署与总体施工思路、施工平面布置、项目班子组成情况、工程投入的主要施工机械设备情况及施工机械进场计划、劳动力安排计划、质量目标及保证工程质量技术组织措施、施工进度计划及保证工期施工技术组织措施、安全生产文明施工及环境管理措施、本工程应用的新技术、新工艺及节能措施、成品及半成品的保护措施、降低工程成本措施、扬尘治理措施等。有幸中标后,我们将编制详细的总的施工组织设计、项目质量计划、专项施工方案与作业指导书。

内容摘要：本工程的竣工日期为2006年2月28日,其中冬季施工约140天。管道安装工作必须于2006年1月18日前完成,由于管道安装受设备到货情况及钢结构到货安装等其他因素的影响,因此管道施工难度极大,必须合理安排管道施工计划,并需充分利用好冬季的施工时间。为按期完成管道施工任务,特编制本施工方案。

内容摘要：工程计划的制定与调整:依据工程项目规划,组织制定工程进度计划,包括项目总体计划、年度计划、季度计划、月计划、周计划等,定期检查工程进度计划的执行情况。根据工程进度的实际情况,必要时调整工程进度计划。

内容摘要：根据土建工程施工进度计划,合同要求以及给排水、消防通风、空调专业的具体情况,要求各分项工程安装单位提交切实可行的施工进度计划,审查认可,提出修改意见。

内容摘要：采购的设备必须符合总体计划和设计要求;方案要明确设备采购的原则、范围和内容、程序、方式和方法;采购方案中要包括采购设备的类型、数量、质量要求、周期要求、市场供货情况、价格控制要求等因素;设备采购方案最终需获得建设单位的批准。

内容摘要：1.履约保函 2.履约担保书 3.投标报价书 4.授权委托书 5.拟投入本项目的监理人员一览表 6.拟投入的总监理工程师和总监理工程师代表履历表 7.拟投入的专业监理工程师和监理员情况表 8.劳动李计划表 9.投标人基本情况表 10.近五年完成的类似工程监理工作情况表

内容摘要：负责对筑养站上报到筑养业务系统信息进行分析,找出筑养站成本、进度管理中的问题,通过分析,督促并帮助筑养站解决问题代表处财务部:在集团公司财务部的统一指导下,对筑养站的财务工作进行检查、监督和指导筑养站经理:全面负责筑养站的各项工作,对筑养站生产管理工作进行指导,并对异常情况进行处理筑养站副经理:负责生产计划的制定,生产通知的填发负责对...

内容摘要：乙方编制的二级网络进度计划必须严格控制在监理单位编制的一级网络计划之内,并应根据工程实际情况对二级网络计划实行动态管理;乙方必须按审批后的施工进度计划组织施工,工程实际进度与一级网络计划不符时,乙方应按监理工程师的要求采取有效措施,并编制赶工措施报告报送监理工程师审批。

内容摘要：文档主要通过制定合理的施工现场平面布置、项目机构结构组成、人员配置、机械配置、劳动力投入、项目资金投入等几方面并结合工程现场实际情况来介绍了如何合理组织施工组织设计,制定合理的施工计划进行安全可靠的施工,可供类似本工程专业人士参考组织施工生产。

内容摘要：进度控制内容:按施工合同中要求的合同工期,制定出总进度计划及月进度计划、周计划,根据该计划监督其落实情况,找出未完成原因,然后解决问题,直至计划能按预定日期计划完成。

内容摘要：通过对本工程招标文件、施工图纸及招标答疑纪要进行深入研究和分析,结合本工程特点和现场勘察情况,编制出本工程的施工组织设计。施工组织设计对本工程的施工方案、材料、设备、工期计划、现场布置及新技术、新材料

内容摘要：8月22日、23日两天,广州市市长张广宁率领广州市政府考察团考察了北京奥运场馆运营及城市环境建设与管理情况

内容摘要：1 本期实际完成情况与计划进度比较2 对进度完成情况及采取措施效果的分析1 本期工程质量情况分析2 本期采取的工程质量措施及效果

内容摘要：本工程为成都巨峰玻璃有限公司钢结构厂房工程,总建筑面积约为8162.33平方米。结构形式为轻钢门式钢架结构。针对本工程实际情况和招标文书要求,在施工组织设计中我们把施工组织机构,施工进度计划及保证措施,施工总平面布置图,主要项目施工方法和特殊施工措施,各项施工技术措施,工程质量保证措施,施工机械设备,劳动力计划以及各类资源使用计划,安全文明施工保证措施,合理化建议,降低工程成本技术措施,与业主、设计、监理的配合措施,新工艺、新材料、新技术的运用,环保与环卫管理在本施工组织设计中作为重点阐述,其他常规性施工项目的施工方法仅作了一般性阐述,以体现本施工组织设计的全面性、可行性、科学性和针对性。

内容摘要：圆管涵1座,施工时间:2010年11月1日~2011年12月31日共61天;盖板涵5座,施工时间:2010年11月16日~2011年6月18日共214天,配备人员40人,搅拌机4台,运输车4辆。

内容摘要：主管经理负责审核《供配电设备设施维修保养年度计划》并检查该计划的执行情况。 工程部主管负责组织制定《供配电设备设施维修保养年度计划》并组织、监督、实施该计划。 变配电室组长/值班电工负责对供配电设备设施进行维修保养。

内容摘要：1、 物业经理负责审核《给排水设备设施维修保养年度计划》并检查该计划的执行情况。2、 机电维修部主管负责组织制定《给排水设备设施维修保养年度计划》并组织、监督该计划的实施。

内容摘要：根据设备安装工程的进度要求及现场施工条件,计划将投入 名安装工人,同时根据计划进度及设备安装工程量的具体情况,将合理安排劳动力,以保证设备安装质量及施工进度,各工种安排人数情况如下

内容摘要：(1)积极配合业主,作好桩基验收组织工作和现场交接工作,缩短进入施工高峰期的周期;(2)组成精干、高效的项目班子,确保指令畅通、令行禁止;(3)建立生产例会制度,每星期召开1次由各方参加的工程例会,每日召开一次生产协调会,围绕工程的施工进度、工程质量、生产安全等内容检查上一次例会以来的计划执行情况。