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发布时间:2016/3/22
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文档标签:前方高能!2016公寓的pk元年,调查研究
内容摘要:看官们对2016有什么美好的愿望么?我们普通人的2016年也许跟现在一样,为了好好的活着而奋斗,希望自己升职加薪、赢取白富美、到达人生巅峰。但是有一群人,他们装枪穿甲、严正以待,随时等待冲向战场大干一场。他们是谁?!
发布时间:2013/12/7
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发布时间:2012/6/10
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长春一汽集团员工考核办法 14P
发布时间:2012/1/9
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发布时间:2011/12/8
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发布时间:2011/12/7
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发布时间:2011/11/18
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发布时间:2011/9/2
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人事考核表(管理人员) 1P
发布时间:2011/8/25
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房企技术人员能力考核表 1P
发布时间:2011/8/25
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发布时间:2011/3/14
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发布时间:2010/12/18
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发布时间:2010/12/18
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发布时间:2016/3/22
文档标签:前方高能!2016公寓的pk元年,调查研究
内容摘要:看官们对2016有什么美好的愿望么?我们普通人的2016年也许跟现在一样,为了好好的活着而奋斗,希望自己升职加薪、赢取白富美、到达人生巅峰。
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内容摘要:世界著名的经理人韦尔奇管理的秘诀是:要搞好一家企业,关键是要给20%表现优秀的员工不断地加薪,而不断地淘汰企业里表现较差的10%员工。只要企
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内容摘要:世界著名的经理人韦尔奇管理的秘诀是:要搞好一家企业,关键是要给20%表现优秀的员工不断地加薪,而不断地淘汰企业里表现较差的10%员工。只要企
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内容摘要:用科学的定量和定性相结合的方法,通过对员工的能力、对业绩贡献等加以把握,准确、客观地评价职工履行岗位职责情况,从而达成薪资水平、升迁、加薪、
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内容摘要:规范员工转正、晋升、降级、调薪工作办理程序,确保公司上述人事管理工作的公平与合理。
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内容摘要:组织在多项管理决策中都要使用到绩效管理信息(尤其是绩效评价的信息):薪资管理(加薪)决策、晋升决策、保留-解雇决策、临时解雇、对个人绩效的承
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内容摘要:技术单位的人事考绩表格:对判定奖赏的反映、对判定加薪的反映、对判定训练的反映、对判定晋升的反映。
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内容摘要:关于绩效加薪,绩效表现远远超出要求的员工,企业给予的绩效加薪至少是绩效表现达到要求员工的2倍。
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内容摘要:世界著名的经理人韦尔奇管理的秘诀是:要搞好一家企业,关键是要给20%表现优秀的员工不断地加薪,而不断地淘汰企业里表现较差的10%员工。只要企
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内容摘要:世界著名的经理人韦尔奇管理的秘诀是:要搞好一家企业,关键是要给20%表现优秀的员工不断地加薪,而不断地淘汰企业里表现较差的10%员工。只要企
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内容摘要:组织在多项管理决策中都要使用到绩效管理信息(尤其是绩效评价的信息):薪资管理(加薪)决策、晋升决策、保留-解雇决策、临时解雇、对个人绩效的承
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