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高力国际二次装修管理培训 6P
发布时间:2013/10/14
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发布时间:2013/10/9
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发布时间:2013/10/1
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九龙仓(常州)置业有限公司标准化作业指引 382P
发布时间:2013/9/30
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矿场监控管理系统方案 20P
发布时间:2013/9/29
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新疆国际置地关键管理与业务流程 162P
发布时间:2013/9/29
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招标管理办法实施细则 125P
发布时间:2013/9/10
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金地集团招标管理办法实施细则 125P
发布时间:2013/9/10
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发布时间:2013/9/8
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内容摘要:明确本项目管理制度,旨在规范现场管理,充分发挥项目部对项目进度、质量、成本的监控职能,确保项目施工过程处于受控状态,使项目能按预期计划发展,以求创造项目最佳经营效益。
中海地产建筑工程质量管理手册 119P
发布时间:2013/9/8
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中海建筑工程质量管理手册 123P
发布时间:2013/9/7
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发布时间:2013/8/31
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中海地产建筑工程质量管理手册 119P
发布时间:2013/8/31
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发布时间:2013/8/27
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内容摘要:负责出具审图意见及对装修单元进行验收,按职责对施工现场进行巡查监控,确保不因施工影响其它业主的正常生活。
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内容摘要:为提升绿城第二代产品精装修整体品质,更好的指导精装修设计的开展,并为集团公司及所属项目公司对精装修设计做好管理与监控,使第二代产品精装修设计
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内容摘要:外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通
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内容摘要:本制度适用于项目规划建筑设计、环境设计、室内设计的监控、管理与研究(包括设计招标、评标、方案设计、初步设计、施工图设计、材料样板及施工样板的
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内容摘要:公司从自身坚实的技术实力和高起点的经营理念出发,在商业经营的同时,参与并成为了全国性的安全防范专业技术权威机构,为公司长远战略及用户的长期技
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内容摘要:汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目
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内容摘要:第一章 总则第二章 机构与职责第三章 招标立项第四章 招标实施第五章 招标项目合同价格监控第六章 奖惩规定第七章 附则
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内容摘要:第一章 总则第二章 机构与职责第三章 招标立项第四章 招标实施第五章 招标项目合同价格监控第六章 奖惩规定第七章 附则
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发布时间:2013/9/8
文档标签:中海地产有限公司项目部,管理制度,南京
内容摘要:明确本项目管理制度,旨在规范现场管理,充分发挥项目部对项目进度、质量、成本的监控职能,确保项目施工过程处于受控状态,使项目能按预期计划发展,
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内容摘要:从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及
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内容摘要:从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及
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内容摘要:明确本项目管理制度,旨在规范现场管理,充分发挥项目部对项目进度、质量、成本的监控职能,确保项目施工过程处于受控状态,使项目能按预期计划发展,
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内容摘要:从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及
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内容摘要:除去精装修的赠送,公寓内部还配备了闭路电视监控系统、巡更管理系统、门禁管理系统、可视对讲及家居报警系统、新风排气系统、计算机网络系统、综合布
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