- 文档类型:全部 研究报告 企业管理 项目前期 营销策划 设计资料 常用工具
- 指数研究(1382) 调查研究(57243) 政策研究(4012) 市场研究(76171) 企业研究(5579)
- 企业管理(31884) 采购管理(901) 企业公告(144858) 销售管理(4869) 工程管理(14639) 物业管理(13492) 项目管理(12578)
- 土地交易(865) 项目报批(3685) 可行性研究(13322) 开发定位(8373)
- 活动策划(17000) 广告策划(6971) 营销策略(82883) 推广文案(36058)
- 规划设计(8292) 建筑设计(4748) 园林设计(658) 户型设计(1174) 图片库(12746)
- 常用表格(30007) 常用合同(4663) 制度流程(11865) 考试资料(2849) 专利信息(434) 其他资料(35051)
- 机构文档:全部 中国指数研究院 策划代理机构 证券/基金/银行 地产顾问行 其他
- 数据研发中心(49) TOP10研究组(25) 指数中心(24) 调查中心(23) 动态政策设计研究组(3) 其他(87)
- 世联地产(2387) 协成机构(46) 思源经纪(605) 伟业顾问(326) 成业行(28) 中原地产(1750)
- 长江证券(22) 国信证券(57) 山西证券(54) 华泰证券(107) 银河证券(67) 民生证券(41) 高盛(7) 平安证券(60) 日信证券(6)
- 高力国际(110) 高纬环球(38) 第一太平戴维斯(143) 莱坊国际(16) 戴德梁行(590) 世邦魏理仕(236) 仲量联行(185) 启亚投资(10) 大温哥华区房地产协会(22)
- 其他(252505)
- 已选条件:
共搜索到 119 份文档,
以下是 1-30 份
第一次工程管理协调会 2P
发布时间:2016/1/10
阅读量:65
下载量:8
财富值:免费
第一次工程管理协调会 2P
发布时间:2016/1/10
阅读量:51
下载量:8
财富值:免费
成都双源社区环境改造工程投标文件 130P
发布时间:2016/1/10
阅读量:96
下载量:1
财富值:免费
某公路工程监理投标文件(技术) 13P
发布时间:2015/12/30
阅读量:83
下载量:5
财富值:免费
发布时间:2015/12/9
阅读量:67
下载量:9
财富值:免费
发布时间:2015/11/27
阅读量:33
下载量:7
财富值:免费
某房地产公司工程管理办法 91P
发布时间:2015/11/27
阅读量:56
下载量:1
财富值:免费
发布时间:2015/11/27
阅读量:122
下载量:7
财富值:免费
发布时间:2015/11/24
阅读量:57
下载量:12
财富值:免费
发布时间:2015/11/6
阅读量:50
下载量:7
财富值:免费
发布时间:2009/12/12
阅读量:66
下载量:6
财富值:免费
文档标签:
内容摘要:第一章 概况 1第二章 项目监理组织机构 4第三章 项目监理机构的人员岗位职责 6第四章 监理工作制度 8第五章 监理工作依据 12第六章 施工准备阶段监理工作 13第七章 施工阶段投资控制 15第八章 施工阶段进度控制 21第九章 施工阶段质量控制 26第十章 施工合同管理 32第十一章 信息管理 39第十二章 组织协调 42第十三章 安全及环保监理 44第十四章 保修阶段监理 48第十五章 监理工作重点、难点与对策 49第十六章 提供的设备清单 54
发布时间:2015/11/16
阅读量:32
下载量:9
财富值:免费
内容摘要:在工程的实施全过程中,我们将坚决服从建设单位、监理单位以及土建单位的协调、监督与管理,全面地将各个专业工程的施工进度节点、交叉点进行有机地协调、结合起来,特别包括施工交叉作业、技术交接、成品保护、施工机械配备平衡等方面,确保本工程在实施过程中作到管理层次分明、职责分明,使业主的建设项目按照既定的轨道顺利完成。
监理工作管理规定(修) 3P
发布时间:2015/10/27
阅读量:28
下载量:6
财富值:免费
建筑与安装工程施工监理工程师手册 309P
发布时间:2015/9/27
阅读量:50
下载量:1
财富值:免费
《工程建设监理委托合同》 5P
发布时间:2015/10/31
阅读量:40
下载量:6
财富值:免费
高层建筑施工组织设计 140P
发布时间:2013/12/18
阅读量:64
下载量:6
财富值:免费
发布时间:2012/8/3
阅读量:202
下载量:12
财富值:免费
发布时间:2014/3/24
阅读量:43
下载量:9
财富值:免费
发布时间:2014/3/20
阅读量:49
下载量:9
财富值:免费
考试大论坛物业管理基本制度与政策 286P
发布时间:2014/3/20
阅读量:78
下载量:13
财富值:免费
项目工程部施工管理规范与流程 147P
发布时间:2014/3/20
阅读量:48
下载量:18
财富值:免费
内容摘要:主方:总经理、工程部、合同部、市场部、总经办等部门负责人。顾问方:设计单位(包括建筑/景观/精装修/人防等)、监理、工料师行等项目负责人及专
[详细]
阅读量:65
下载量:8
财富值:免费
1
内容摘要:业主方:总经理、工程部、预算合同部、总工室等部门负责人。顾问方:设计单位(包括建筑/景观/精装修/人防等)、监理、工料师行等项目负责人及专业
[详细]
阅读量:51
下载量:8
财富值:免费
1
内容摘要:”质量保证措施,工程进度计划的安排和进度计划保证措施,确保安全、文明施工和环境保护的保证措施,对各专业的工程与业主管理和协调,与业主、设计、
[详细]
阅读量:96
下载量:1
财富值:免费
1
内容摘要:按照“严格监理,热情服务,秉公办事,一丝不苟”的原则,对工程进行“三控制两协调一管理”的监理工作,严格执行监理服务合同所授权范围内的监理业务
[详细]
阅读量:83
下载量:5
财富值:免费
1
内容摘要:监理的阶段:**污水处理厂二期建设工程施工阶段的建设监理。2、监理任务范围及内容:**污水处理厂二期建设工程施工阶段的“四控制、两管理、一协
[详细]
阅读量:67
下载量:9
财富值:免费
1
内容摘要:一、工程概况和特点二、施工前准备三、各专业施工进度计划四、施工组织中的协调1、与设计单位之间的协调-2、与监理或甲万之间的协调3、与现场其他
[详细]
阅读量:33
下载量:7
财富值:免费
1
内容摘要:1、在公司的领导下负责公司工程生产的全面管理工作,认真贯彻落实公司的方针目标和部门职责内的各项管理工作,协调工程部与公司其它部门之间的关系。
[详细]
阅读量:56
下载量:1
财富值:免费
1
内容摘要:一. 工程项目概况 二. 监理工作依据三. 监理范围目标和内容四. 工程进度控制五. 工程质量控制六. 工程造价控制七. 施工合同其它事项的
[详细]
阅读量:122
下载量:7
财富值:免费
1
发布时间:2015/11/24
文档标签:市场研究,远卓中远房地产开发有限责任公司
内容摘要:中远房地产对开发价值链中的前期策划、工程监理、销售等外包环节并没有形成最有效的协调管理
[详细]
阅读量:57
下载量:12
财富值:免费
1
发布时间:2015/11/6
文档标签:
内容摘要:完善工程管理制度,加强对在建工程的进度、质量、房地产控制的管理,提高工作效率,加强建设单位、监理单位、施工单位等有关方面的协调及联系,切实解
[详细]
阅读量:50
下载量:7
财富值:免费
1
发布时间:2009/12/12
文档标签:
内容摘要:第一章 概况 1第二章 项目监理组织机构 4第三章 项目监理机构的人员岗位职责 6第四章 监理工作制度 8第五章 监理工作依据 12第六章
[详细]
阅读量:66
下载量:6
财富值:免费
1
发布时间:2015/11/16
文档标签:机电工程,施工组织设计,浙江省开化县205国道c2合同段
内容摘要:在工程的实施全过程中,我们将坚决服从建设单位、监理单位以及土建单位的协调、监督与管理,全面地将各个专业工程的施工进度节点、交叉点进行有机地协
[详细]
阅读量:32
下载量:9
财富值:免费
1
1
内容摘要:凡属承监本公司工程的监理单位,由本公司工程部根据工程的性质和特点,对工程质量、工程进度、工程成本控制授予监理单位施工组织、施工管理、工作协调
[详细]
阅读量:28
下载量:6
财富值:免费
1
内容摘要:要不断提高专业技术能力,尤其是要尽快提高综合理解、熟练运用工程建设有关合同条款的能力,以便以合同条款为依据,恰当的协调、处理问题。
[详细]
阅读量:50
下载量:1
财富值:免费
1
内容摘要:1.甲乙双方的监理依据是《建设监理试行规定》和其他有关规定以及施工承包合同。2.甲方是本工程项目建设的组织者,负责建设中筹集资金、征地、移民
[详细]
阅读量:40
下载量:6
财富值:免费
1
1
内容摘要:由于本工程建设规模较大,结构复杂,因此应加强各项施工准备工作和各项施工资源的及时供应。在施工方法上采用流水作业、立体交叉施工方式,加强与建设
[详细]
阅读量:64
下载量:6
财富值:免费
1
内容摘要:三、 本管理细则是四川嘉博文生物科技有限公司向各参建单位进行管理交底的文件,明确本工程质量、安全、进度、信息管理和组织协调等方面的管理流程和
[详细]
阅读量:202
下载量:12
财富值:免费
1
1
1
1
1
1
1
内容摘要:在《质量保证书》规定的时间内工程处理完毕,经总公司工程部主管维修的工程师或监理公司监理工程师验收合格后,由协调单经办人在当天通知业主或其他报
[详细]
阅读量:43
下载量:9
财富值:免费
1
内容摘要:全面负责项目实施管理工作。◆健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。◆做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位
[详细]
阅读量:49
下载量:9
财富值:免费
1
内容摘要:全面负责项目实施管理工作。◆健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。◆做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位
[详细]
阅读量:78
下载量:13
财富值:免费
1
1
内容摘要:全面负责项目实施管理工作。◆健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。◆做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位
[详细]
阅读量:48
下载量:18
财富值:免费
1
没有找到想要的文档?试试输入其它内容进行搜索
最近浏览
- 09-10同致行2007曼哈顿国际公寓公开选
下载排行
周
月
阅读排行
周
月
好评排行
周
月
- 5.0万达商业管理新场筹备及开业企划工作要
- 5.0策划人实战手册
- 5.0华润·南宁东盟国际商务区城市综合体项
- 4.2中原山东路商务大道会展三期写字楼营销
- 4.2绿城:豪宅房型设计导则
- 4.1金地集团全套房地产流程管理流程
- 4.0恒大地产公司管理手册汇编
- 4.0房地产标杆企业人力资源管理-
- 4.0人际关系技巧
- 3.6大户型公寓系列培训课程之客群特征篇
- 5.0建筑外立面用材专题研究报告(中原)(
- 5.0长沙蓝湾国际广场市场培训讲义
- 4.7戴德梁行顾问消防培训手册
- 4.7房地产基础知识300问
- 4.7招商地产组织管理手册2011年版
- 4.6世联合肥万达政务新区地块取地可行性研
- 4.5万达商业地产开发操作流程(新版)
- 4.5恒大地产集团营销实操大全标准化管理规
- 4.0健康养老、养生地产世联经验分享(新版
- 4.0万科地产新版开发报建流程及细则
招拍挂
二级市场