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发布时间:2015/12/12
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发布时间:2016/3/22
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文档标签:基于o2o模式的网络会展业发展,调查研究
内容摘要:会展业在采取网络虚拟形式与传统实体形式相结合的发展过程中,需要建立一个可跟踪衡量的流程,也就是形成跟踪闭环,衡量O2O模式在会展业中应用的有效程度。同时,也可利用跟踪闭环系统搜集参展商的数据,建立个性化数据库,尽量消除会展行业的柠檬现象。
发布时间:2015/12/30
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如何建立有效的绩效管理体系培训 136P
发布时间:2011/12/19
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标杆房地产企业卓越管控与流程管理 140P
发布时间:2013/12/19
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万科精益流程管理方法培训课程 124P
发布时间:2009/12/19
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发布时间:2005/12/19
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房地产企业战略与运营管理 203P
发布时间:2012/12/19
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万科客户接待流程培训 51P
发布时间:2010/12/18
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万科客户接待流程培训 51P
发布时间:2010/12/18
阅读量:20
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发布时间:2010/12/18
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文档标签:常用表格,房地产公司各部门平衡计分卡
内容摘要:建立具体标准的岗位职责描述及工作流程框架,因事设人,预先规划,加强招聘及选才工作,让合适的人担任合适的岗位,明确责任,重点培养,分工细化,加强岗位管理。
发布时间:2011/12/12
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文档标签:合肥别墅3000亩项目,营销策略
内容摘要:复合地产不是简单的地产与其他产业的叠加,不同于纯粹拼价格的血战,它是建立在对消费行为习惯的了解,和创新生活方式的基础上,将房地产业和其他关联产业有机整合,从而将某种既具有号召性又具有贴近性的生活方式完整地体现在房地产的规划、开发、运营和服务的整个流程之中。
房地产企业战略与运营管理 203P
发布时间:2015/12/16
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发布时间:2015/11/6
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房地产标杆企业卓越管理 155P
发布时间:2015/11/23
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发布时间:2006/11/25
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地产开发全流程沙盘指南 38P
发布时间:2015/11/24
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发布时间:2015/11/5
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居然地产营销中心工作手册 122P
发布时间:2010/11/9
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发布时间:2015/10/27
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内容摘要:要提高资金使用效率,使住房公积金在支持居民基本住房需求、改善民生方面发挥更大作用。希望各地更多发挥主劢性,采取多种措施,用好用足住房公积金。
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发布时间:2016/3/22
文档标签:基于o2o模式的网络会展业发展,调查研究
内容摘要:会展业在采取网络虚拟形式与传统实体形式相结合的发展过程中,需要建立一个可跟踪衡量的流程,也就是形成跟踪闭环,衡量O2O模式在会展业中应用的有
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内容摘要::根据公元物业的成功管理体系,结合甲方项目实际情况,建立规范、专业、有效的物业管理的管理流程、运作程序、服务模式等管理体系。
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发布时间:2011/12/19
文档标签:企业管理,建立有效的绩效管理体系培训
内容摘要:先后协助集团及区域战略梳理、组织管控、流程体系优化、绩效体系、采购招标体系、 运营管理体系等6个项目
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发布时间:2013/12/19
文档标签:企业管理,标杆房地产企业卓越管控
内容摘要:通过流程梳理对组织和岗位职能进行适应性调整,建立岗位和流程的关系(如何管好?)
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内容摘要:企业管理的历程:从依靠个人经验发展到以流程作为组织的核心,通过建立标准化的流程,对流程进行持续优化,实现企业的持续发展
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发布时间:2005/12/19
文档标签:企业管理,河南鑫苑置业有限公司
内容摘要:本手册的内部控制制度是关键的控制制度,不包括所有的运作流程,使用者应当根据手册提示的内部控制关键点建立完整的运作流程。
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发布时间:2012/12/19
文档标签:营销策略,房地产企业战略与运营管理
内容摘要:建立卓越的组织管控、流程管理与绩效体系是实现房地产有责有序有效高效必由之路…
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发布时间:2010/12/18
文档标签:企业管理,万科客户接待流程培训
内容摘要:目的是让客户在销售过程中体验到万科的优质服务,进而为赢得客户并构建良好的客户关系建立良好的基础。
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发布时间:2010/12/18
文档标签:企业管理,万科客户接待流程培训
内容摘要:目的是让客户在销售过程中体验到万科的优质服务,进而为赢得客户并构建良好的客户关系建立良好的基础。
[详细]
阅读量:20
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1
发布时间:2010/12/18
文档标签:常用表格,房地产公司各部门平衡计分卡
内容摘要:建立具体标准的岗位职责描述及工作流程框架,因事设人,预先规划,加强招聘及选才工作,让合适的人担任合适的岗位,明确责任,重点培养,分工细化,加
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发布时间:2011/12/12
文档标签:合肥别墅3000亩项目,营销策略
内容摘要:复合地产不是简单的地产与其他产业的叠加,不同于纯粹拼价格的血战,它是建立在对消费行为习惯的了解,和创新生活方式的基础上,将房地产业和其他关联
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内容摘要:建立卓越的组织管控、流程管理与绩效体系是实现房地产有责、有序、有效、高效必由之路。
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内容摘要:章程、成立时间、人员构成、与业主委员会的关系2、业主委员会曾行使过的权利(是否能有效的行使其权力)3、业主委员会的建立、换届、选举制度
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发布时间:2015/11/23
文档标签:房地产标杆企业卓越管理,企业管理
内容摘要:建立卓越的组织管控、流程管理与绩效体系是实现房地产有责有序有效高效必由之路…
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内容摘要:建立卓越的组织管控、流程管理体系也是实现房地产精细化和精益化管理的必由之路…
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内容摘要:地产全流程管理沙盘”TM 是整合了标杆地产二十多年的经验,结合房地产标杆企业万科、中海的规范化管理体系和经验,指导学员从如何建立房地产企业规
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发布时间:2015/11/5
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内容摘要:为了实现资中项目特定市场容量下的快速销售,建立差异化的竞争优势,必须建立销售管理的流程和标准化规范,对销售进行严格的管理。
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内容摘要:为了建立营销中心健全的管理体系,使工作流程规范化、标准化、流程化,使营销中心高效的工作、有序的运作,确保实现销售目标,特制定本手册。
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内容摘要:项目物业定性分析(物业形态的研究)、项目投资成本分析、项目创新体系及核心价值的建立、项目产品细化、项目发展策略的制定与实施
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