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发布时间:2015/10/25
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博思堂苏州房地产市场总结报告 116P
发布时间:2010/11/7
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文档标签:博思堂苏州房地产市场总结报告,市场研究
内容摘要:我们始终坚持以市场为导向的原则,力求及时准确的为客户提供最有价值的市场信息。为此,我们已建立完整市场资讯资源库及分析系统,通过对宏观及微观市场的长期跟踪及战略研究,有效的把握了市场并推动了项目的营销执行工作。
沈阳锦联典生活年度推广执行案 47P
发布时间:2015/10/23
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鲁能集团宜宾山水绿城项目全套方案 258P
发布时间:2015/10/24
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发布时间:2015/10/21
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发布时间:2008/8/7
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房地产标杆企业卓越管理 155P
发布时间:2015/10/16
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房地产企业战略与运营管理 203P
发布时间:2015/10/16
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发布时间:2015/10/17
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发布时间:2015/10/17
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文档标签:营销策略,知识管理在房地产开发企业中应用的分析
内容摘要:我国房地产开发企业实施知识管理存在的问题是:没有真正理解知识管理的内涵,缺乏实施知识管理的动力、文化氛围和企业家群体。知识管理在房地产开发企业中应用的思路是:建立组织的知识链,营造实施知识管理的文化氛围和机制,增强企业知识链运作等。只有房地产开发企业的知识流畅通无阻,才能有效地实施知识管理,并带来预期的效益。
合肥蓝鼎集团别墅物业管理方案 118P
发布时间:2015/10/14
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西双版纳国家级自然保护区生态旅游总体规划 124P
发布时间:2011/10/31
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销售管理人员能力发展手册 109P
发布时间:2015/10/13
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发布时间:2015/10/8
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文档标签:推广文案,莱蒙都会国际商业中国街区
内容摘要:站在长三角的高度,莱蒙都会需要全面树立项目的高端形象,形成强大的传播背景,支撑即将开展的销售与招商;站在常州的角度,莱蒙都会如何进一步与常州建立紧密联系,并寻找切实有效的销售招商目标人群。这些,都是建立在科学有效的推广基础上的。
新鸿基悦城二期开盘前营销执行计划 57P
发布时间:2015/9/24
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沈阳成源苏家屯项目营销策划推广报告 245P
发布时间:2015/9/23
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碧桂园如何开展拓展工作管理 53P
发布时间:2015/9/27
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发布时间:2015/9/27
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如何建立有效的绩效管理体系培训 136P
发布时间:2011/12/18
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发布时间:2013/8/12
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中南集团2013年8月成本限额及配置标准 155P
发布时间:2014/9/1
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发布时间:2014/10/1
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宝钜策划案part1 9P
发布时间:2009/9/9
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内容摘要:从地理位置着眼,本案周边百货类大型商业众多,如天虹、茂业、万佳等占据规模、地利等优势,不宜正面竞争。龙岗去年竣工面积149万平米、施工面积421万平米、五年内将有300万平米商品住宅用地供应,是特区的4倍多,市场可谓很大。龙城商圈内欠缺高水准装饰建材类市场。周围几个装饰市场规模小定位低如家乐园、百富城、美家天地等,已不能满足周边中高档楼盘及高品位消费者的需求。引入高档精致品牌、结合商场高品位软硬件,制造差异性及不可复制性,有效防止其他开发商跟风,达到独占市场的目的。项目位置优越商圈发达,建议以零售为主,主打精品、高档型家居建材。切合开发商专业优势,建立品牌产品、新概念产品展示平台。
发布时间:2014/12/8
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发布时间:2014/9/2
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发布时间:2014/6/11
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发布时间:2014/5/2
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发布时间:2014/4/22
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内容摘要:为完善公司营销费用管理规范,建立基于预算的营销费用控制与考核体系,强化营销费用预算与使用的科学合理性,有效控制项目营销成本支出,确保营销费用
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发布时间:2010/11/7
文档标签:博思堂苏州房地产市场总结报告,市场研究
内容摘要:我们始终坚持以市场为导向的原则,力求及时准确的为客户提供最有价值的市场信息。为此,我们已建立完整市场资讯资源库及分析系统,通过对宏观及微观市
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内容摘要:中央经济工作会议在京举行,会议提出,明年经济工作的主要任务之一就是要加强和改善宏观调控。这次会议强调:“要注意加强对房地产市场的合理引导和有
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内容摘要:即营销的本质,建立健全一个有效的制度来进行营销分析、计划、执行和控制,同时将向客户传递满意的服务与支持制度化。
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内容摘要:创造奇迹是建立在完成目标的基础下,因此预先制定销售目标是我们营销的前提,通过对项目自身分析、目标客户群的分析、镇江市场的分析后,采取有效的营
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内容摘要:■延续并发展保利达地产品牌号召力,使之得以有效延伸?■作为城市综合体,项目首期实施尤为关键,如何切入并使后续推广能够得以延续?■项目如何与区
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发布时间:2015/10/16
文档标签:房地产标杆企业卓越管理,企业管理
内容摘要:建立卓越的组织管控、流程管理与绩效体系是实现房地产有责有序有效高效必由之路…
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,房地产企业战略与运营管理
内容摘要:建立卓越的组织管控、流程管理与绩效体系是实现房地产有责有序有效高效必由之路…
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内容摘要:级审核原则:工程计价应建立起成本人员之间、部门之间等的编制及审核控制体系;工程计价皆须经过多级审核,各级在审核过程中应认真仔细,有关手续资料
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发布时间:2015/10/17
文档标签:营销策略,知识管理在房地产开发企业中应用的分析
内容摘要:我国房地产开发企业实施知识管理存在的问题是:没有真正理解知识管理的内涵,缺乏实施知识管理的动力、文化氛围和企业家群体。知识管理在房地产开发企
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内容摘要:以“业主满意”为核心,提供五星级标准服务,推行人性化、专业化物业管理服务理念;关注并满足徽州华府业主(客户)多层次的个性化需求与期望; 运用
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内容摘要:生态旅游是注重当地社区受益的一种旅游形式,在自然保护区开展生态旅游能有效建立自然保护区和社区的和谐关系。同时,生态旅游的开展也可拓宽保护经费
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内容摘要:在工作实践中提高你建立关系的能力是十分重要也是十分有效的。希望本节给出的具体提示和作法,有助于你的提高。
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发布时间:2015/10/8
文档标签:推广文案,莱蒙都会国际商业中国街区
内容摘要:站在长三角的高度,莱蒙都会需要全面树立项目的高端形象,形成强大的传播背景,支撑即将开展的销售与招商;站在常州的角度,莱蒙都会如何进一步与常州
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内容摘要:08-10年是新鸿基倚重悦城在四川建立滩头阵地的3年。完成了公司品牌的初步落地。2011是做实根据地,建立严密防线,巩固大后方的一年。因此宜
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内容摘要:首先解构一下我司报告的逻辑线路,我方认为营销策划的两大核心要素就是销售与推广,而销售的核心就是客户,而客户的核心就是找准区域定位;推广必须是
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内容摘要:建立稳固的、有效的客户渠道:通过圈层资源、人脉关系、外拓等形式,建立有效的、长期稳定的、可源源不断输送客源的渠道。
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内容摘要:为完善公司营销费用管理规范,建立基于预算的营销费用控制与考核体系,强化营销费用预算与使用的科学合理性,有效控制项目营销成本支出,确保营销费用
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内容摘要:通过绩效目标的设定和绩效计划过程,企业的战略目标被有效地分解到各个事业单位和个人,使公司的战略目标得以层层传递和落实,从而保证个人目标与企业
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内容摘要:即使建立了高新区的项目形象,同质化的项目配套会让有效的客户跪倒在价格的石榴裙下,还是产生不了销售;
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内容摘要:1.建立成本管理闭环,促进成本管理水平的提高2.有利于集团的宏观管控,集团统一制定规则,在项目开发过程中严格执行3.同时,结合用友等专业房地
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内容摘要:1.建立成本管理闭环,促进成本管理水平的提高2.有利于集团的宏观管控,集团统一制定规则,在项目开发过程中严格执行3.同时,结合用友等专业房地
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内容摘要:从地理位置着眼,本案周边百货类大型商业众多,如天虹、茂业、万佳等占据规模、地利等优势,不宜正面竞争。龙岗去年竣工面积149万平米、施工面积4
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内容摘要:通过广告的方式和有效途径迅速与目标群体建立关系,为品牌赢得好感和持久关注。建立持久的品牌忠诚度,让企业与消费者进行更深层次的情感交流的有效平
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内容摘要:通过广告的方式和有效途径迅速与目标群体建立关系,为品牌赢得好感和持久关注。建立持久的品牌忠诚度,让企业与消费者进行更深层次的情感交流的有效平
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内容摘要:通过广告的方式和有效途径迅速与目标群体建立关系,为品牌赢得好感和持久关注。建立持久的品牌忠诚度,让企业与消费者进行更深层次的情感交流的有效平
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内容摘要:通过广告的方式和有效途径迅速与目标群体建立关系,为品牌赢得好感和持久关注。建立持久的品牌忠诚度,让企业与消费者进行更深层次的情感交流的有效平
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内容摘要:通过广告的方式和有效途径迅速与目标群体建立关系,为品牌赢得好感和持久关注。建立持久的品牌忠诚度,让企业与消费者进行更深层次的情感交流的有效平
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