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及时沟通2010年广州糖果3期推广方案 137P
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2011柳州集美郡阶段营销报告 100P
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内容摘要:皇爵假日广场整体营销推广策划案是在项目前期市场调查的基础上,对项目可行性综合研究,特别是项目投资分析研究的基础上拟定的。主要包括整体及各阶段
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内容摘要:根据目前项目整体营销布署,以及既定的销售目标,我公司汇豪项目组经过与甲方多次提案沟通及项目组内部多次讨论后,针对目前汇豪人居版块在售的5#楼
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内容摘要:2010年4月份开盘当月来访58组,成交8套;同时4月份国十条出台,流失大部分意向客户;而此后4个月度零成交,来访量骤减;
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内容摘要:80后!什么是你这个人生阶段特定的生活感触,从隔壁新搬来的邻居那里学会了煲汤十八道工序 ,故意的漏接送调皮的他整天好心情。
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内容摘要:以四个大型阶段性活动为轴线,根据阶段性主题穿插小型系列活动,达到持续造势的效果。共2部分。
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内容摘要:面对剩余的5#楼房源,我们通过对市场、各竞争楼盘及本项目前期客户的分析,总结出一系列本质问题,并制定针对性的营销思路和销售政策,为下一步的工
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内容摘要:恒大华府:5200㎡会所+1.5 ㎡剧场+1.6 万㎡运动中心+2100 ㎡幼儿园+16万㎡商业街+星级酒店+2.3万平米中央湖东方银座:综
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内容摘要:一个,是主城区限购令内,城市稀缺资源产品,一个,是非限购区内,绝对自然资源项目,吉宝双盘,应该如何配合?先动哪个?如何动?如何应对竞争与调控
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内容摘要:房地产业既是资本密集、关联度高的产业,又是提供生活必需品的基础产业,2005年是中国房地产市场不平静的一年,在强力的宏观调控下,2005年中
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内容摘要:三亚之上:要说明的是海南度假不仅仅只有三亚 “三亚之上”一语双关,之上意指比三亚更优越,高起点规划决定其发展将在三亚之上;二者就地图版图位置
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内容摘要:本方案是通过对宏观及区域市场了解和分析,同时结合我司对德宝·贵园项目理解后完成,旨在针对该项目即将进入营销阶段的前提下,提出营销战略和可行性
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内容摘要:结合市场预判及工程进度,本案各阶段销售周期约为12个月,加上前期品牌宣传与蓄客时间,各阶段营销周期约为18个月。
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内容摘要:2009年,武汉房地产市场供销两旺。特别是2010年1月至春节前,开发商大量去化可售房源,市场存量房源迅速被市场消化。2009年快速去化加上
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内容摘要:3系来访客户,都对淮河新城印象有所提升,对3系的评价明显比淮河新城前几期的评价要高,对3系独立园林,独立社区比较认同。认为这和淮河新城之前的
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内容摘要:对手价格在4千元左右,主城在5-6千元,基本上在同一层面竞争,另从价格层面也称不上豪宅;欧陆风情是抚顺市场的主流,强调风情生活;且大部分宣传
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内容摘要:市场投资、投机和部分改善型需求受到抑制,市场弹性需求减少。市场竞争格局将逐渐转型,由于政策调控的不确定性,观望氛围也正在重新形成并逐渐扩散。
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内容摘要:仍然呈下行趋势,政策逐渐明朗,稳健发展成为主基调,进入微调阶段,地方、民间出现政策松劢,将带来机会点。
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内容摘要:博悦府项目作为自我司09年4月接手项目的前期定位及产品策划工作以来,对于博悦府项目致力打造“面向区域升级置业人群的舒适型私密大宅”的高端物业
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内容摘要:项目产品设计已经确定,开始进入营销推广阶段, 通过对项目整体情况、市场背景、文化环境、客户情况等,找出营销难点和关键点,从而制定出针对性强的
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内容摘要:通过和已购买客户以及银行内部优质客户的联谊,挖掘潜在客户资源,为项目下一阶段的蓄客做准备。也是在答谢过程中,稳固已购买客户之间的关系,希望通
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内容摘要:名士豪庭整体营销推广策划案是在2008年项目总结及2009年的市场研判的基础上,对名士豪庭的2009年整体及各阶段销售策略、销售价格、产品建
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内容摘要:2011年5月-9月,明晰“悦城” 项目的“城市高度”、独特的项目“品牌形象”,确立项目的品牌地位。 2011年10月- 2012年2月,强
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内容摘要:在单位总体的推售方式上,采用分批分期入市、推售的方法,即根据市场情况,对项目销售不同阶段进行划分,并在各个不同阶段按照不同的策略对项目可售单
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