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发布时间:2015/11/24
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内容摘要:如何在前期推广的基础上对阶段项目进行再次拔高和提升,如何对阶段项目进行有效资源整合及包装推广。在解决这些问题之前,项目推广必须从前期的形象诉求层面过渡到功能诉求层面,强调项目专业属性,同时从城市发展运营的角度对项目的销售推广作出全面的系统诉求。
发布时间:2015/11/7
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来宾家和城一期营销方案 117P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/4
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湖南新晃舞阳名城营销策划执行方案 51P
发布时间:2015/11/2
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江苏证大国际城三期推盘及案名建议 27P
发布时间:2015/10/21
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发布时间:2015/10/15
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同策南昌江投央央春天项目阶段性营销方案 106P
发布时间:2015/9/24
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长城盛花长沙堤亚纳湾公寓提案 72P
发布时间:2015/8/10
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发布时间:2015/8/8
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发布时间:2015/8/8
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武汉全洲盛世城的营销策略思路 71P
发布时间:2015/8/1
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发布时间:2015/6/5
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2014年胶州书香名苑营销方案 58P
发布时间:2014/10/15
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发布时间:2014/10/9
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发布时间:2014/10/7
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发布时间:2015/11/24
文档标签:明珠国际家居购物中心,营销策划,西安
内容摘要:如何在前期推广的基础上对阶段项目进行再次拔高和提升,如何对阶段项目进行有效资源整合及包装推广。在解决这些问题之前,项目推广必须从前期的形象诉
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内容摘要:从城市収展阶段、顷目在城市中癿地位及収展前景、顷目可能担负癿城市功能入手,系统癿、框架性癿综合解决问题;丌能用戓术手段解决戓略问题,陷入到每
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内容摘要:通过分阶段的配合营销,实现项目的可持续性开发,为开发商保证良好的现金流,从而确保资金的快速回拢!
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内容摘要:本报告为纲要性报告,将提出整体推广、营销、招商策略,阶段划分,操作步骤等内容,而具体展开之表现及细化执行计划及模块化工作执行方案将另案提交。
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内容摘要:此次沟通是为本案营销思路的探讨与交流,旨在解决项目营销工作的战略性问题,具体各阶段的营销执行策略与落地方式,我司将在下阶段予以详细提交!
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内容摘要:新晃房地产市场尚处于发展的初级阶段,所开发的物业缺乏档次和个性,整体形象较差,户型多为大户型,主要是受人们居住观念和房价的影响。
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内容摘要:鉴于证大国际城三期年后即将动工,而整个方案设计还处于扩初阶段,本次针对三期所做的推盘策略主要以纲要性的方向性内容为主,更多的是战略性的探讨,
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内容摘要:重心转移—— 推广重点侧重三期,市场对当前领航城产品认知为小户型项目,对项目二期大户型产品了解较少;客户量不足—— 大户型意向客户严重不足,
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内容摘要:两个月不到的时间,要想将CRD打透可能性是较低的。我们仔细思考CRD的定义:中央休憩区,会发现中央是个抗性极高的词汇,要真正实现长沙人对项目
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发布时间:2015/8/8
文档标签:绍兴金地天玺临湖豪宅项目,营销策略,浙江
内容摘要:以胡润活动宣传为主,贯穿8月,聚人气,塑形象;以示范区开放信息示范为辅,阶段性释放节点信息。
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内容摘要:孝感唯一通过企业品牌实现项目品牌的综合性大盘。前期通过高密集度推盘、多产品同时销售策略,根据不同阶段,推出相应的推广主题和频繁的促销活动,促
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内容摘要:在重大节点,如何开展阶段性的营销推广工作,如何让本案能在竞争环境激烈的市场中成功占位,吸引市场注意?
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内容摘要:以上为2013年书香名苑暂定推盘计划,后期营销推广基本参照此时间周期,在每个周期内将安排包括各种以节日为主题的活动以及小型SP活动,并且不间
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内容摘要:从这种消费现象来看,消费者购买的产品附加价值大于产品实际价值,消费者需要的是一种内心的认同,这种认同有两种,一种是真正有钱的,寻求价值匹配,
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