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高层综合楼的物业管理 6P
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物业品质管理部内审员培训 27P
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高绩效团队的建设与管理咨询实操 11P
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以经营为导向的绩效管理 101P
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流程优化系列培训之流程的概念 15P
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宿州市物业管理招标文件 15P
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内部质量体系审核与管理评审的比较 12P
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物业培训教材绩效管理基础知识 11P
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企业全程生涯管理普及版 83P
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以结果为导向的时间管理 0P
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物业管理信息系统开发概述 49P
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标杆房企研究:绿城集团 0P
发布时间:2011/11/18
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内容摘要:高层楼宇的出现,是人类有效利用土地资源的结果。近年来,各种用途的高层楼宇在全国各地迅速崛起,与此同时,高层楼宇的物业管理问题也不容忽视地摆在
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内容摘要:确定质量活动和有关结果是否符合计划安排,以及这些安排是否有效的实施,并适合于达成预定的目标。
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内容摘要:在“正统”的管理咨询大行其道的今天,组织设计、流程优化、绩效管理等工具已经成为企业谋霸“核心竞争力”当仁不让的途径,然而当今天我们反思其实际
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内容摘要:绩效首先是结果,当其他因素对结果的影响相对不变,改变特定因素能改进促进产生良好的结果时,控制这些因素就等于控制了绩效。
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内容摘要:所有的管理体系都从不同的角度,不同的层面对管理进行切入,有各自关注焦点,各以一套体系为结果,有着自己的方法、技术和工具
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内容摘要:无论投标过程中的做法和结果如何,投标方自行承担所有与参加投标有关的全部费用。
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内容摘要:组织确定内部质量体系的活动和其有关结果是否符合有关标准和文件,质量体系文件中的各项规定是否得到有效的贯彻并适合于达到质量目标的系统的、独立的
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内容摘要:对于验证不合格的材料,维修人员应主动提示用户使用不当材料的结果,如该材料的使用会对大厦造成损失或对其他客户产生不良影响的应表示制止态度并婉拒
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内容摘要:品质部组织公司稽查组、人力资源部对五步一法推进工作实施检查;五步一法推进工作小组对计划执行情况实施评估、动态调整;公司每月以通报形式下发考核
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内容摘要:(1)群体的工作结果较个人的工作结果更为重要;(2)群体的工作结果依赖于成员的密切协作。
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内容摘要:一个人之所以成功,时间管理是非常重要的关键因素,如果我们想要成功,就必须让我们的时间管理做得更好,要把时间管理好,最重要的就是做好以结果为导
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内容摘要:对客户的投诉在充分了解情况后,应及时把处理的过程及结果清楚地回复客户,以表明客户的投诉已得到足够的重视和妥善的解决。
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内容摘要:办理《企业名称预先核准通知书》——查询名称,领取并填写《名称预先核准申请书》、《指定(委托)书》,递交名称登记材料,领取《名称登记受理通知书
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内容摘要:“经营与管理并重、战略与细节并重、产品与服务并重、过程与结果并重”是绿城发展的一个内涵总计。尤其是在快速成长的阶段,经营与管理并重显得十分重
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