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2013年物业前期介入工作指引 24P
发布时间:2014/5/5
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项目交底会工作指引- 28P
发布时间:2014/4/18
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发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/24
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保安主管岗位职务说明书 1P
发布时间:2014/3/23
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恒大房地产集团工程管理手册 136P
发布时间:2014/3/23
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发布时间:2014/2/23
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发布时间:2014/1/13
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发布时间:2014/1/13
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发布时间:2013/10/28
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内容摘要:“蜀景江南”项目建设至今已接近呈现,但由于前期工作的延误,导致目前项目上市面临较大的问题。我们认为,营销是一项系统工程,成功的营销离不开周密的策划与细致的执行。当前最为紧迫的是应尽快通过专业营销机构的介入,从营销体系梳理、现场整改、内外包装、开盘筹备、营销整合、渠道推进等各方面抓紧进行调整和筹备,以确保项目顺利开盘及实现销售目标。
万达广场工程前期介入工作要点探讨 70P
发布时间:2013/9/15
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商业地产策划与定位解析 56P
发布时间:2013/9/13
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万达商业广场工程前期介入工作要点 70P
发布时间:2013/9/7
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昆山苏豪国际广场营销解决方案 107P
发布时间:2013/9/5
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2012年昆山苏豪国际广场营销解决方案 107P
发布时间:2013/9/4
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万达商业广场工程前期介入工作要点 70P
发布时间:2013/8/28
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中海物业会所——管理工作手册 47P
发布时间:2013/8/28
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文档标签:中海物业会所——管理工作手册
内容摘要:会所前期介入阶段,主要是根据实地考察和发展商提供的会所平面图,结合发展商的意向,就会所的规模、结构、项目、装修、经营等提供可行而又具建设性的书面建议。
物业工程维修工作手册(修) 92P
发布时间:2013/8/23
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内容摘要:绿地内的道路和铺装场地宜采用透水、透气性材料,铺装场地应平整耐磨,应有适宜的粗糙度,并做必要的防滑处理,严禁采用涂料或浅色涂料。
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内容摘要:目标:作为大项目团队正式介入的起点,知悉项目前期工作开展情况,明析项目开发节点计划,界定工作范畴,提高工作效率。
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内容摘要:制订招商政策和租金方案;编物业管理方案;完成物业管理招标;介入工程管理。
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内容摘要:本指引适用于项目开发过程中各阶段物业介入的工作要求,明确介入阶段、工作内容和关注事项。
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内容摘要:严格遵守国家法律法规和公司各项制度,对辖区保安工作的品质负责。负责保安员的招聘、培训工作。完成新项目的介入和接管工作。
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内容摘要:1.1. 目标:作为大项目团队正式介入的起点,知悉项目前期工作开展情况,明析项目开发节点计划,界定工作范畴,提高工作效率。1.2. 协同专业
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发布时间:2013/10/28
文档标签:初步方案,营销策略顾问,成都蜀景江南,2009年11月8日
内容摘要:“蜀景江南”项目建设至今已接近呈现,但由于前期工作的延误,导致目前项目上市面临较大的问题。我们认为,营销是一项系统工程,成功的营销离不开周密
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内容摘要:设计阶段的图纸复核施工阶段的现场跟进设备运行的综合调试代管阶段的人员培训接管阶段的问题整改
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内容摘要:3月19日世联正式进场介入项目,前期工作开始紧锣密鼓的进行……Ø4月初开盘筹备开始,价格会议、开盘筹备会议纷沓而至……&Osl
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内容摘要:步行街商铺采用通长钢化玻璃设计时,注意商铺隔断墙体与钢化玻璃交接处的缝隙施工工艺,在满足消防要求的同时,要考虑钢化玻璃立面的美观。
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内容摘要:在当前宏观调控严厉、投资客群挤出、项目现房呈现、产品销售不畅的形势下,天仕介入本项目的销售代理工作,需要面对三大问题: 一、卖给什么客户?
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内容摘要:在当前宏观调控严厉、投资客群挤出、项目现房呈现、产品销售不畅的形势下,天仕介入本项目的销售代理工作,需要面对三大问题: 一、卖给什么客户?
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发布时间:2013/8/28
文档标签:万达商业广场工程前期介入工作要点
内容摘要:为确保项目的工程施工质量并按期开业,把握好工程前期介入的工作要点是工程管理重要前提条件之一。
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发布时间:2013/8/28
文档标签:中海物业会所——管理工作手册
内容摘要:会所前期介入阶段,主要是根据实地考察和发展商提供的会所平面图,结合发展商的意向,就会所的规模、结构、项目、装修、经营等提供可行而又具建设性的
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内容摘要:负责新接管项目房屋主体、设施、设备方面的前期介入(工程情况记录、提出整改意见、设备选型建议)及接管验收工作(工程技术资料接管、验收及资料整理
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