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发布时间:2013/12/15
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地产项目运营管理系列课程-100页 100P
发布时间:2013/12/12
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房地产项目时间计划管理(百锐) 72P
发布时间:2013/12/8
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项目建设中的精细化管理 16P
发布时间:2013/9/6
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发布时间:2013/8/5
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大十字商业街市场营运及招商方案 25P
发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/7
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工程建设监理与项目管理 98P
发布时间:2013/3/4
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发布时间:2013/2/28
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内容摘要:集团对城市公司的项目进度年度考核的指标主要为“关键节点达成、关键节点调整率”,占公司年度平衡计分卡9%的权重。关键节点达成的考核中,“交房”
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内容摘要:房地产经营进度包含三层核心意思:1、房地产企业的运作节奏应该与房地产市场行情相适应;2、房地产企业的运营节奏应该与企业财务相匹配。3、房地产
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内容摘要:计划审核由预算部根据项目的结构特点及经验参数提供主体各部分的主材含量指标,监理、项目部根据上述参数及现场进度审核施工方报审的材料需用计划,经
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内容摘要:开发项目在工程实施阶段项目管理的具体工作主要为安全管理、成本控制、质量控制、合同管理及组织协调等,项目的成本、进度及质量目标实现的关键在于过
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内容摘要:根据大十字商业街的工程进度,6月30日将全线竣工、交付使用。商业街竣工交付后,必然面临着市场的招商、开业和整体的营运等诸多方面的工作,为使以
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内容摘要:工作服务范围:对于所辖施工合同段的全部工程自施工准备期至交工验收前的质量控制、进度控制、造价控制、合同管理、信息管理和工作协调实施全面管理,
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内容摘要:子均设立征地拆迁、设计、施工等管理部门,而没有投资、进度、质量目标的控制部门。实行项目总承包的建设工程没有必要进行监理。
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内容摘要:本标准规定了新源(中国)工程有限公司(以下简称:公司)基建工程进度管理的职责、管理内容与方法、报告和记录。
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内容摘要:依据“××××”项目的具体情况,负责完成该项目在整个开发过程中的各个不同阶段的工程管理工作及相关工程配套、移交物业等事务的处理工作,负责控制
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内容摘要:目的 实现公司对项目进度计划的分层管理; 明确进度计划管理和控制的重点,在公司内统一计划达成情况的评判标准
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内容摘要:在11月17日的沟通会上,我司提出以嘉年华欢庆活动来作为“旅游”品牌的核心竞争力和吸引力,一方面吸引天津人不断地自发涌到项目现场,给住宅销售
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内容摘要:明确本项目管理制度,旨在规范现场管理,充分发挥项目部对项目进度、质量、成本的监控职能,确保项目施工过程处于受控状态,使项目能按预期计划发展,
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内容摘要:项目管理主要通过集成管理、进度管理、范围管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、风险管理和采购管理来控制管理项目、管理项目的各有机组成部分,
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内容摘要:1、南侧地块属城中村改造范畴,较难办理银行按揭业务,导致回款速度慢、变现能力稍差;2、南侧地块承担着村民安置及商业还建责任,需提前建设此部分
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内容摘要:常宁已经实现了由传统产业向多元产业的华丽转型。产业多元化必定刺激城市化的飞速发展,城市化进度提速。开始注重并提升服务资源,升级城市形象。
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