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房地产标杆企业采购管理 8P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,房地产标杆企业采购管理
内容摘要:房地产行业是一个综合性的产业,同时是一个资源整合的行业,从项目前期的产品规划、项目策划、设计、勘察、施工、材料、设备到广告宣传、园林绿化、装饰等均需要采购。因而采购活动在地产企业占据了重要的位置,对采购活动管理的成熟度,直接影响到产品的品质和成本,企业因采购环节管理不到位,造成迟迟不能交房的不乏其例,因此地产行业采购管理是非常重要的环节,是每一个希望成长的地产企业必须认真关注和用心研究的课题。在这里结合我们在咨询过程中总结积累的经验和与优秀企业的对比分析,对工程、材料、设备采购活动的管理进行一些探讨。
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:近年来,我公司先后承建了大量具有一定社会影响的工程项目,赢得了较高的社会声誉,积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料,对承建秦皇岛市看守所迁建工程土方调配我们具有极大的兴趣,对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。在收到招标文件后,我们组织有关的工程技术人员和预算人员对文件及施工图纸进行了细致的探讨,并组织有关人员踏勘现场,仔细了解现场情况,精心编制了工程施工组织设计,明确了工程施工的方针、目标管理及施工工期,编制了本投标文件供审阅。如我公司有幸中标承建,我们将依靠本公司的管理、技术、装备的优势,遵循设计,恪守合同,精心组织,发扬公司“艰苦创业,开拓进取”的精神,把好质量关,做好安全、文明施工的各项工作,让工程高质量、高速度、高效益地完成。
发布时间:2015/11/1
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发布时间:2014/9/6
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发布时间:2014/5/10
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万科蓝关联传播推广案 155P
发布时间:2013/9/29
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金地区域化工程 管理模式探讨 32P
发布时间:2013/9/1
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金地区域化工程管理模式探讨 32P
发布时间:2013/8/26
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文档标签:金地区域化工程管理模式探讨
内容摘要:深圳公司自2005年实行项目制运作以来,一直在努力探索区域化工程管理的合理模式,现就该课题与各兄弟公司交流一下经验得失,也欢迎各兄弟公司同事提供宝贵的意见建议。
发布时间:2013/8/26
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房地产标杆企业采购管理 7P
发布时间:2013/5/20
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池州项目商业部分市场研判与产品定位 127P
发布时间:2013/4/24
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发布时间:2013/2/6
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2012年世联拼合户型探讨分析 26P
发布时间:2013/2/6
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发布时间:2013/1/4
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发布时间:2012/12/25
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,房地产标杆企业采购管理
内容摘要:房地产行业是一个综合性的产业,同时是一个资源整合的行业,从项目前期的产品规划、项目策划、设计、勘察、施工、材料、设备到广告宣传、园林绿化、装
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内容摘要:城市因商品经济的产生而生成,随经济、人文的发展而发展,而城市的不断发展即是城市更新的过程。因此,城市更新是一个厚重的百年议题,尤其随着工业化
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内容摘要:3月底,策源正式全面参与中海紫御豪庭项目操作,此时,距项目预定开盘日仅剩2个月的时间,项目团队各条线经历了无数次的加班、无数次开会展开头脑风
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内容摘要:关于本项目的相关营销方案,我方已与贵公司多次研究探讨,并不定期的提报初步的市场定位方案和阶段性市场调查报告。鉴于目前项目产品规划设计逐渐明朗
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内容摘要:在传统工业区没落之后,德国积极思考有限资源的再生和利用之路。他们借鉴英国、瑞典等国家的经验,从工业遗产的文化旅游开发角度探讨工业资源循环再利
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内容摘要:深圳公司自2005年实行项目制运作以来,一直在努力探索区域化工程管理的合理模式,现就该课题与各兄弟公司交流一下经验得失,也欢迎各兄弟公司同事
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发布时间:2013/8/26
文档标签:金地区域化工程管理模式探讨
内容摘要:深圳公司自2005年实行项目制运作以来,一直在努力探索区域化工程管理的合理模式,现就该课题与各兄弟公司交流一下经验得失,也欢迎各兄弟公司同事
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内容摘要:在中国乃至世界经济稳定发展的大环境下;在中国城市化进程迅速发展的历史机遇下,据发达国家经验,在城市化水平达到30%时,该国城市化建设将迅猛发
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内容摘要:房地产行业是一个综合性的产业,同时是一个资源整合的行业,从项目前期的产品规划、项目策划、设计、勘察、施工、材料、设备到广告宣传、园林绿化、装
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内容摘要:此前针对池州项目的商业部分,华燕商业部在前期初步市场调研的基础上出台了《商业概念定位报告》,并于1月27日与农工商池州项目公司的各位领导一起
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内容摘要:首批拼合产品在经验欠缺的基础上,普遍进行“硬性”拼合,并未现行进行考虑,导致拼合后功能空间、空间尺度无法满足使用者需求的问题。并且受管线设置
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内容摘要:首批拼合产品在经验欠缺的基础上,普遍进行“硬性”拼合,并未现行进行考虑,导致拼合后功能空间、空间尺度无法满足使用者需求的问题。并且受管线设置
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内容摘要:鉴于项目有诸多的不确定性,凯成公司只能根据贵公司比选文件已经提供的资料和比选文件的要求,结合市场的现状并依据我公司多年在区域市场的销售经验来
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内容摘要:关于本项目的相关营销方案,我方已与贵公司多次研究探讨,并不定期的提报初步的市场定位方案和阶段性市场调查报告。 鉴于目前项目产品规划设计逐渐明
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