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汇丰行保定名门华都项目提案 86P
发布时间:2015/11/11
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/3
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发布时间:2015/11/4
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发布时间:2015/11/2
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发布时间:2010/10/28
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发布时间:2011/3/6
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发布时间:2013/6/17
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四川成都顺江段聚龙路项目前期定位研究报告 106P
发布时间:2013/10/28
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发布时间:2013/3/5
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发布时间:2011/9/26
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发布时间:2012/10/30
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发布时间:2011/10/18
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万科房地产项目发展解密与经验借鉴睿达顾问 126P
发布时间:2015/2/9
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发布时间:2012/12/12
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发布时间:2012/12/8
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发布时间:2012/11/9
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发布时间:2012/10/24
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发布时间:2011/5/24
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发布时间:2010/12/8
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发布时间:2012/10/8
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发布时间:2010/11/22
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2010年丰城新区省铁投集团项目定位报告 163P
发布时间:2010/12/2
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发布时间:2010/11/3
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发布时间:2010/10/19
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广州星河湾商业业态规划定位建议书 68P
发布时间:2009/10/16
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成都天府水岸地产项目定位分析报告 45P
发布时间:2009/10/11
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内容摘要:每一个项目策划,都是一个新的开始。成都的地产项目与周边二级城市有一定差异:作为成渝经济圈的中心城市,成都的城市化率已经超过50%,城市发展已经经过了城市聚集、郊区化运动、进入再城市化发展阶段;而周边的内江、绵阳、乐山等城市,城市化率刚超过30%,仍然处于城市聚集阶段;二级城市的项目操作重在营销策划和执行,成都(大成都都市圈)的项目开发必须站在城市运营的角度,才能正确定位,并充分掌握外在环境带来的机会,最有效地运用好项目内在的资源,实现企业良好的经济效益。 房地产营销实战的代表人物李战洪在城市大盘项目的营销中总结了做事三度:“提升高度、拓展宽度、整合深度”等经验。在本项目的操作中,由于项目体量不大,拓展宽度和整合深度都没有多大空间;提升高度,准确定位就成为项目操作重心。项目营销是本次报告的主要导向,前期策划目的是为了项目顺利营销进行铺垫。首先,我们需要对项目进行高屋建瓴的审视和扫描,并对相关资源进行梳理。
发布时间:2009/10/11
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内容摘要:准确的市场定位是一个房地产项目成功运作的关键。精妙的定位,能够达到四两拨千斤的效果,不但可以发现空白,尽可能规避风险,而且能够通过独特的构思与精心的策划,充分体现本项目的独特魅力,展现项目的风采,为项目的成功奠定坚实的基础。通过前期详细的市场调研及资料收集、整理等工作,我司对北京市及本项目周边商业市场状况有了较为全面、深入的了解,并通过分析对本项目有了更加充分和深刻的认识。本报告在前期业态定位的基础上,结合我司多年的商业策划经验,针对目前本项目的可操作性,对本项目各板块的业态功能、布局、分割进行再次调整,从而为现阶段之产品设计提供可参考性意见,详细报告将体现于定位报告之中。同时,对于项目市场定位涉及之优劣势分析、商圈分析、目标客群分析、价格定位等细节,我司将在后期提交之完整市场定位报告中进行详细、专业的阐述和论证。我司坚信,通过科学的论证和不断的创新与努力,必能切准市场脉搏,为本案制定出准确合理的定位。最大限度强化项目的特有优势,转化、消除项目的现存劣势,规避项目的客观威胁,从整体上提高本案的市场竞争力,并为发展商及设计公司优化项目综合质素提供参考。
内容摘要:本提案是汇丰行凭借13年的专业策划、销售经验,结合对保定房地产市场细致地调研,在综合考虑到区域环境、城市购买力、居住习惯及竞争楼盘现状等各种
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内容摘要:世界现代田园城市与城乡统筹发展一脉相承,现代田园城市所要达到的目标与城乡统筹一致;世界现代田园城市强调生态文明、现代技术和社会公正对城乡一体
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内容摘要:戴德梁行承蒙贵司厚爱,给予我行提供商业运营管理服务的机会,我们盼望能以本公司充足之人才及经验和技术,为该项目开拓一个和谐而优美的商业环境和居
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内容摘要:世联在旅游地产开发、高尔夫主题地产开发领域有着丰富的研究认识与市场经验
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内容摘要:结合众厦多年商业操作经验,并由多名资深商业专家进行过针对性分析,结合本项目实际情况及只租不售的要求,我们认为可达到如下招商实现目标:
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内容摘要:房地产开发过程中若干法律问题的风险防范与规避开发模式、选地思考、成本分析及土地竞购实务中国房地产明天与企业的作为国外的房地产市场发展经验和房
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内容摘要:1)企业发展战略的过桥型项目。快速回笼资金,以保障开发商下一个项目的顺利开发。2)初步奠定市场及客户基础。进入西南区的首个项目,通过此项目操
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内容摘要:1)企业发展战略的过桥型项目。快速回笼资金,以保障开发商下一个项目的顺利开发。2)初步奠定市场及客户基础。进入西南区的首个项目,通过此项目操
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内容摘要:1)企业发展战略的过桥型项目。快速回笼资金,以保障开发商下一个项目的顺利开发。2)初步奠定市场及客户基础。进入西南区的首个项目,通过此项目操
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内容摘要:1)企业发展战略的过桥型项目。快速回笼资金,以保障开发商下一个项目的顺利开发。2)初步奠定市场及客户基础。进入西南区的首个项目,通过此项目操
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内容摘要:1)企业发展战略的过桥型项目。快速回笼资金,以保障开发商下一个项目的顺利开发。2)初步奠定市场及客户基础。进入西南区的首个项目,通过此项目操
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内容摘要:1)企业发展战略的过桥型项目。快速回笼资金,以保障开发商下一个项目的顺利开发。2)初步奠定市场及客户基础。进入西南区的首个项目,通过此项目操
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内容摘要:基于公司战略导向的项目拓展决策房地产公司项目拓展专业体系投资过程中各专业的开展及专业模块的搭接房地产公司的投资流程和评估体系的建设什么样的土
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内容摘要:本项目位于安徽省宿州市汴河新区,我司结合项目特殊区位、地块性质等因素,综合考虑开发商开发目标等,本着专业的视角,凭借多年实操经验,遵循市场规
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内容摘要:1)企业发展战略的过桥型项目。快速回笼资金,以保障开发商下一个项目的顺利开发。2)初步奠定市场及客户基础。进入西南区的首个项目,通过此项目操
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内容摘要:1)企业发展战略的过桥型项目。快速回笼资金,以保障开发商下一个项目的顺利开发。2)初步奠定市场及客户基础。进入西南区的首个项目,通过此项目操
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内容摘要:1)企业发展战略的过桥型项目。快速回笼资金,以保障开发商下一个项目的顺利开发。2)初步奠定市场及客户基础。进入西南区的首个项目,通过此项目操
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内容摘要:无锡广电集团东亭综合体项目规划咨询中期报告-涵宇联合而根据国内城市商业副中心发展的经验,新兴区域多以政府行政迁移、专业市场带动、餐饮娱乐先行
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内容摘要:无锡广电集团东亭综合体项目规划咨询中期报告-涵宇联合而根据国内城市商业副中心发展的经验,新兴区域多以政府行政迁移、专业市场带动、餐饮娱乐先行
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内容摘要:无锡广电集团东亭综合体项目规划咨询中期报告-涵宇联合而根据国内城市商业副中心发展的经验,新兴区域多以政府行政迁移、专业市场带动、餐饮娱乐先行
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内容摘要:无锡广电集团东亭综合体项目规划咨询中期报告-涵宇联合而根据国内城市商业副中心发展的经验,新兴区域多以政府行政迁移、专业市场带动、餐饮娱乐先行
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内容摘要:无锡广电集团东亭综合体项目规划咨询中期报告-涵宇联合而根据国内城市商业副中心发展的经验,新兴区域多以政府行政迁移、专业市场带动、餐饮娱乐先行
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内容摘要:无锡广电集团东亭综合体项目规划咨询中期报告-涵宇联合而根据国内城市商业副中心发展的经验,新兴区域多以政府行政迁移、专业市场带动、餐饮娱乐先行
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内容摘要:无锡广电集团东亭综合体项目规划咨询中期报告-涵宇联合而根据国内城市商业副中心发展的经验,新兴区域多以政府行政迁移、专业市场带动、餐饮娱乐先行
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内容摘要:本项目从市场大环境入手,结合项目现时的具体情况,加上我司的专业经验得出项目业态规划定位初析及招商初步建议。为使广州星河湾商业项目能在业态规划
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内容摘要:每一个项目策划,都是一个新的开始。成都的地产项目与周边二级城市有一定差异:作为成渝经济圈的中心城市,成都的城市化率已经超过50%,城市发展已
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内容摘要:准确的市场定位是一个房地产项目成功运作的关键。精妙的定位,能够达到四两拨千斤的效果,不但可以发现空白,尽可能规避风险,而且能够通过独特的构思
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