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发布时间:2011/9/9
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房地产行业涉及的税务问题 137P
发布时间:2011/9/9
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广东美的部门绩效考核管理办法 10P
发布时间:2011/9/8
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LG公司绩效考核体系 84P
发布时间:2011/9/8
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发布时间:2011/9/8
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聚焦经营 vs多角化 5P
发布时间:2011/9/8
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某公司人力资源开发与培训制度 22P
发布时间:2011/9/7
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股份制员工手册 14P
发布时间:2011/9/7
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发布时间:2011/9/6
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《销售经理》第十章:产品策略 18P
发布时间:2011/9/6
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《销售经理》第七章:客户管理 24P
发布时间:2011/9/6
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《销售经理》第五章:销售计划 28P
发布时间:2011/9/6
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百货公司专柜装修管理规定 2P
发布时间:2011/9/5
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房地产行业--房地产业基本知识 72P
发布时间:2011/8/25
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某房地产开发公司行政事务管理手册 140P
发布时间:2011/8/25
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内容摘要:为了实现公司整体经营目标,根据公司发展需要的内部和外部环境,运用科学有效的方法,进行人力资源预测、投资和控制;在此基础上制定职务编制、人员配
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内容摘要:市场推广中心每月最后一次例会提交一份客户资源(月)分析报告,并对客户资源表及时汇总、分析,按董事长、总经理要求,随时提交一定时间区间的分析报
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内容摘要:“益通置业”成立近十年来,秉承“广筑博益,通纳万家”的战略发展方针,坚持“产品以质取胜、工作以效取胜、管理以人取胜、服务以诚取胜”的经营服务
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内容摘要:为了加强对房地产开发经营企业的企业所得税征收管理,规范其纳税行为,国家税务总局在新企业所得税法的实施背景下,于2009年3月6日颁布了《关于
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内容摘要:为客观公正地评价和考核各部门的经营绩效,促使各部门规范管理、理顺业务流程,提高公司整体运营效率。
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内容摘要:本制度旨在长期、稳定、统一和规范的推行员工绩效评价工作。本制度的目的,是以公司经营战略和年度经营目标为指导,以职能、职级等级管理制度为基础。
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内容摘要:○负责人的素质□1.负责人的人品是否可信赖□2.负责人领导能力如何□3.负责人的健康、体力如何□4.负责人年龄是多少□5.经营理念是否坚定。
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内容摘要:为了建立和健全事业部人力资源开发与培训管理制度,有计划地组织经理人和员工参加培训,不断地提高经理人和员工的职业化水平与岗位技能,满足事业部可
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内容摘要:根据公司经营管理和业务运作的需要,经总经理办公会研究决定:《 》(2003年第1版)予以下发,于2003年 月 日起生效,请各相关机构认真组
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内容摘要:企业的一切生产经营活动都是围绕着产品进行的,即通过及时、有效地提供消费者所需要的产品而实现企业的发展目标。企业生产什么产品?为谁生产产品?生
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内容摘要:客户是企业利润的源泉。在现代市场经济条件下,客户及其需要是企业建立和发展的基础。如何更好的满足客户的需求,是企业成功的关键。如今,“使顾客满
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内容摘要:销售计划是企业各项计划的基础。制定一个富有挑战性而又切实可行的销售计划对于企业经营目标的实现具有至关重要的作用。销售计划应贯彻落实企业营销战
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内容摘要:房地产业是进行房地产投资、开发、经营、管理、服务的行业,属于第三产业,是具有基础性、先导性、带动性和风险性的产业。房地产业与建筑业既有区别又
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内容摘要:健全而科学的行政管理制度在现代房地产开发企业经营管理过程中起着协调、执行、指示的重要作用,它直接关系到整个企业兴衰。面对日益激烈的市场竞争,
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