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发布时间:2010/9/27
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万达集团项目管理研究-研究报告 91P
发布时间:2014/6/15
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发布时间:2014/5/5
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广州天河城广场商业案例 12P
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华润置地华润集团组织设置 7P
发布时间:2005/11/10
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华润置地华润集团组织设置 7P
发布时间:2005/11/2
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发布时间:2013/12/14
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房地产企业经营管理蓝皮书 58P
发布时间:2013/8/31
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鸿隆控股公司2009年年报 154P
发布时间:2013/8/15
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深圳控股有限公司2012年终总结 228P
发布时间:2013/7/18
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浙江广厦股份有限公司2012年半年度报告 110P
发布时间:2013/7/18
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合景泰富地產控股有限公司年度总结 138P
发布时间:2013/7/18
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深圳控股有限公司2012年终总结 228P
发布时间:2013/7/18
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发布时间:2012/8/1
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发布时间:2012/6/26
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发布时间:2012/6/20
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企业动态风险管理的研究 199P
发布时间:2012/4/16
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内容摘要:外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通
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内容摘要:项目公司对外发任何正式文件,必须经总经理审查后才可发出;牵涉到成本和经营较大影响的文件须由财务负责人和总经理审核后,报项目管理中心总经理、主
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内容摘要:1.统一调整”指因公司的整体经营状况发生较大的变动或物价水平等大环境发生变化的情况下,对全体员工统一采取的一种薪酬水平调整方式;2、“局部调
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内容摘要:这一模式是根据华润的资产规模、业务状况、管理水平与今后的发展要求而做出的选择,是华润在总结过去的发展经验的基础上,通过最近几年的经营实践,逐
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内容摘要:华润希望通过“集团多元化、利润中心专业化”这一经营模式,解决公司多元化和专业化的矛盾,推动华润整体改革,使华润这个国有控股企业从体制、管理水
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内容摘要:房地产企业经营管理蓝皮书(2012)企业经营状况分析,房地产企业经营管理蓝皮书(2012)市场状况分析
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内容摘要:公司業務架構,曾雲樞先生,57 歲,本公司董事局主席、執行董事兼薪酬委員會之成員,鴻隆地產集團有限公司(「鴻隆地產」)董事長。曾先生為本集團
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内容摘要:二零一二年,面對中央政府推出的一系列房地產宏觀調控措施,本集團秉承一貫的穩健經營原則,明晰業務發展目標,積極儲備優質資源,專注提升專業能力,
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内容摘要:经浙江省工商行政管理局核准,公司注册地址已变更为:浙江省东阳市吴宁街道办事处振兴路1号西侧;经营范围已变更为:房地产投资,实业投资,房地产中
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内容摘要:經過18年的發展,本集團已具有完整的開發體系和均衡的產品組合,產品涵蓋中高端住宅、服務式公寓、別墅、寫字樓、酒店、購物中心等各種類別。本集團
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内容摘要:华南房地产标杆企业研究经营(经营管理模式):万科、合生创展、保利
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内容摘要:愿景:三大发展目标战略:七方面发展战略风格:鲜明的企业风格人才:培养自己的人才组织:小组织,高效管理体系:科技型的内管系统
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内容摘要:在经历了长达十年的快速发展后,中国房地产市场已成为中国特色社会主义市场经济体系的重要组成部分,房地产业也早已成为国民经济的支柱产业之一。但是
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