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购物中心的核心竞争能力 6P
发布时间:2013/7/8
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发布时间:2013/7/8
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发布时间:2013/7/5
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风火海工作室:东海世家整合策略 39P
发布时间:2013/7/5
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内容摘要:3年和1年: ◆ 青岛市场将会在3-5年进入第二循环,市场将会极快成熟化,给我们 的时间只有3年,海悦置业必须提前规划化、进入成熟期; ◆ 青岛将会在1-2年内,完成户型规划化,给我们的时间只有一年, 我们必须在1年内完成《市场空间判断--目标对象群确定--户型要 求--主力户型规划》,从而在专业上领先竞争对手;2、2条线: ◆ 东海世家楼盘的促销线 ◆ 海悦置业的品牌线,特别是2001年10月开始,海悦置业全面建立 专业品牌,并为下一个项目储备客户群;3、攻击方式:◆ 环环递进,一切以销售结果作为终点,战术1可以解决销售问题,后 续攻击方式停止或目的性调整; ◆ 整个的攻击点要清晰,避免出现打完第一仗不知道第二仗的脱节现 象。 ◆ 执行非常之重要,与其执行不到位还不如不做,对市场不会出现负 面的不利影响。
发布时间:2013/7/4
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大十字商业街营销(上) 48P
发布时间:2013/7/4
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供应链管理对零售业竞争力 74P
发布时间:2013/7/2
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发布时间:2013/7/2
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四川大竹东城大院项目营销推广报告 59P
发布时间:2013/7/2
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发布时间:2013/7/1
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发布时间:2013/7/1
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[深圳风火]红树东方正式提案 46P
发布时间:2013/6/25
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发布时间:2013/6/21
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文档标签:广州珠江帝景新品品牌提升方案
内容摘要:今年以来,国家频繁出台新政调控楼市,房地产企业正面临前所未有的严峻挑战,房地产市场竞争愈演愈烈。实施品牌战略、塑造强势品牌,提升企业竞争力,已成为房地产企业的首要任务。在购房者品牌消费意识不断增强的背景下,品牌已成为购房者消费定位的标签,在消费者购房决策中所发挥的作用越来越重要。可见,品牌竞争力已成为房地产企业核心竞争能力,房地产业已进入品牌竞争时代。
2011年8月北京首城国际策划经验总结 102P
发布时间:2013/6/19
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内容摘要:商品组合又称商品经营结构。商品组合一般由若干个商品系列组成。所谓商品系列是指密切相关的一组商品。此组商品能形成系列,有其一定的规定性。有的商
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内容摘要:项目规模大已被广泛认知,但没有更深层次的了解;没有主动树立项目的鲜明形象,这是客户自发形成的项目的印象,没有将项目的优势转变为竞争力。2、外
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内容摘要:置换定律的前提: * 从90年代开始,中国的商业已经进入了饱和状态发展,整个市场的投资 量和购买量相对稳定,甚至投资量的增长速度远大于购买量
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内容摘要:市场竞争之中,“唯美园林”是差异化价值,线上广告强势诉求,园林示范区作为线下的强力支持,由此构成营销重点。
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内容摘要:哈密市商业格局缺乏亮点,雷同性极强,未能针对细分市场建立起一些有特点的专业市场,差异性不强导致市场间竞争激烈,每家商业市场均未能形成自己的优
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内容摘要:供應鏈管理已目前已成為目前企業加強競爭力的新方法,企業應如何對於供應鏈管理的有效運用,是目前相當熱門探討的課題。
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内容摘要:因此按照资本逐利的本性来看,大量的房地产资本流向该地是理所当然的,同时,有竞争才有进步,正是由于众多品牌商的相继进驻、相互竞争,猛追湾老旧的
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内容摘要:新一轮宏观调控政策的实施,如何打造产品本身竞争力?城市迅猛扩张, 开发剧增,竞争加剧,如何实现价值VS产值双赢?如何运作,降低项目营销风险,
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内容摘要:因此按照资本逐利的本性来看,大量的房地产资本流向该地是理所当然的,同时,有竞争才有进步,正是由于众多品牌商的相继进驻、相互竞争,猛追湾老旧的
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内容摘要:天生贵胄的土地,城市中心和稀缺资源是我们必须强调的,对竞争者和消费者而言,最实在也最具杀伤力。身份群体和影响力圈层的打造和演绎,是对项目价值
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内容摘要:单价8千元以上豪宅市场供应量很大,如果在形象档次上不能明显拉大差距,竞争压力将很大。
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发布时间:2013/6/21
文档标签:广州珠江帝景新品品牌提升方案
内容摘要:今年以来,国家频繁出台新政调控楼市,房地产企业正面临前所未有的严峻挑战,房地产市场竞争愈演愈烈。实施品牌战略、塑造强势品牌,提升企业竞争力,
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内容摘要:针对目标客群,根据他们的需求及喜好;在自身条件下选择项目合适的优势资源;制定市场存在差异化竞争力的“特色”产品。
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