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发布时间:2013/4/30
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尚美佳莱蒙时代开盘前销售执行 110P
发布时间:2013/4/30
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2012年度郑州财信圣堤亚纳营销报告 100P
发布时间:2013/3/22
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发布时间:2013/3/18
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绿城2011年万科联动营销案例 44P
发布时间:2013/3/5
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发布时间:2013/2/18
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华润苏州古城项目推广思路方案 104P
发布时间:2013/2/17
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发布时间:2013/2/6
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发布时间:2013/2/5
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绿城2011年万科联动营销案例 44P
发布时间:2013/2/4
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发布时间:2013/2/3
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复地地产品牌发展战略 39P
发布时间:2013/1/31
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发布时间:2013/1/28
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北京某家居广场策划案 14P
发布时间:2013/1/23
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发布时间:2013/1/22
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内容摘要:根据区域主要竞争项目客群情况来看,区域内客户并没有被细分,客户定位基本相同,均面向城市东部区域刚需及首改主流购房群体; 项目自身来看,项目客
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内容摘要:目前区域内主要供应户型面积在90-120平以实用型两居与紧凑型三居为市场主流产品,但随着区域地段的成熟越来越被中高端人群所关注,加之整体区域
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内容摘要:就本案所处的区域而言,周围的竞争项目较多,且品质相对较高。本板块的商务办公的集中性,对于写字楼具案来说是双刃剑,聚集一方面能凸显此区域在写字
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内容摘要:项目的主体工程基本完成; ☆2、配套设施已全部到位; ☆3、外部环境与内部配套已经衔接到位; ☆4、项目形象与品牌推广已经达到预期效果;☆5
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内容摘要:共识1:持续打造产品的核心竞争力。我们通过产品、地段、企业品牌的整合,诉求核心价值主张——“名门社区,典范生活”主张,我们卖的不是钢筋水泥,
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内容摘要:激烈的市场竞争迫使开发商对营销方式重新整合。首先是对企业资源、竞争态势、市场需求的准确把握;其次是对目标群体的准确细分与项目的准确定位……从
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内容摘要:如何在楼市低迷的形势下,破冰快跑,实现现金流?如何快速提升财信品牌,为项目推广提升助力?如何明确项目核心价值,制定差异化战略,区隔竞争?如何
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内容摘要:浑南区域现已成为沈阳地产发展最热区域,众多全国知名地产品牌及本地品牌纷纷进驻,市场竞争激烈。
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内容摘要:一般意义上,联动营销是指两个以上的企业或品牌拥有不同的关键资源,而且彼此的市场有某种程度的区分,为了彼此的利益,进行战略联盟,交换或联合彼此
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内容摘要:通过对贵项目规划设计的理解,本人对项目周边环境和项目地块进行了解,结合市场调研数据,对该项目进行初步分析。若有不足之处,请给予指点!同质化项
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内容摘要:政府对苏州古城的保护。各界对苏州古城保护的关注。文化苏州的城市定位。别墅土地供应受限,市场竞争相对较小。苏州城市经济实力,苏州人较强的购买力
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内容摘要:由于高效率的Copy能力,地产目前的基本形态非常相近,同质性非常强,而其又必须从竞争对手中脱颖而出;其又应该如何赢得市场竞争力?通过创意地产
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内容摘要:今年将是苏州别墅进入“千万级时代的元年”,新鸿基、九龙仓、仁恒、华润等品牌的高端别墅将相继推出,高端别墅的价位将进入千万级时代,竞争也将相比
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内容摘要:复地在地产界逐步形成了自身独特的核心竞争力;准确的产品定位能力、成熟的多项目管理能力、周转快速的资金动作能力以及完美的售后服务体系。
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内容摘要:跟随即尾随在市场上已经形成一定品牌效应的竞争项目,抢夺市场份额。出位即在产品和营销制造与市场不同的竞争点,引起市场关注。所以本项目应该...
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内容摘要:“以创建家居行业品牌为纽带,整合优势资源,为家居行业经营者构筑全新的发展平台,为消费者提供诚信、优质的家居产品,高起点、高水准地参与家居市场
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内容摘要:双威—马来西亚顶级开发商在中国开发商的第一个项目,希望树立双威品牌;对品牌最好的诠释就是首期开盘热销,价格要高出竞争对手;
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