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大连亿达品牌策略设计报告 34P
发布时间:2013/7/3
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发布时间:2013/7/2
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发布时间:2013/7/1
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2012年长沙东塘项目营销报告 106P
发布时间:2013/6/30
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发布时间:2013/6/25
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2012年度郑州财信·圣堤亚纳营销报告 100P
发布时间:2013/6/16
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2011年常州巨凝·金水岸品牌营销战略 100P
发布时间:2013/6/14
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发布时间:2013/6/6
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发布时间:2013/6/6
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2011年寿光美林御园项目营销方案 115P
发布时间:2013/6/6
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包头华发名流城营销策划报告 129P
发布时间:2013/6/6
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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世联合肥濉溪路写字楼项目营销执行报告 153P
发布时间:2013/5/22
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南宁悦荟广场圣诞项目营销方案 49P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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万科城金地自在城项目营销包装分析报告 122P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/3
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内容摘要:房地产品牌,归根结底是“商标、名称、符号、图案”等形态的存在,而不是纯物态的房地产产品,是发展商及物业的表征,是一种信誉、一种形象、一种承诺
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内容摘要:因此按照资本逐利的本性来看,大量的房地产资本流向该地是理所当然的,同时,有竞争才有进步,正是由于众多品牌商的相继进驻、相互竞争,猛追湾老旧的
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内容摘要:因此按照资本逐利的本性来看,大量的房地产资本流向该地是理所当然的,同时,有竞争才有进步,正是由于众多品牌商的相继进驻、相互竞争,猛追湾老旧的
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内容摘要:就本案所处的区域而言,周围的竞争项目较多,且品质相对较高。本板块的商务办公的集中性,对于写字楼具案来说是双刃剑,聚集一方面能凸显此区域在写字
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内容摘要:我们的工作是在创造差异,建立品牌,差异产生的来源除了创意与才情之外,还有确实的了解自己之所处的竞争环境。
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内容摘要:如何在楼市低迷的形势下,破冰快跑,实现现金流?如何快速提升财信品牌,为项目推广提升助力?如何明确项目核心价值,制定差异化战略,区隔竞争?如何
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内容摘要:入市时间过早,相比主要竞争对手的样板营销方式,诸多细节不完善金水岸在入市时间过早
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内容摘要:温州的房地产市场将面临前所未有的优胜劣汰,品牌的重要性此时尤为重要。将来楼盘间的竞争不仅表现在产品力上的竞争,更多的还会体现在营销手段上的强
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内容摘要:市场中品牌开放商的全面高端进军,使长春房地产市场整体竞争格局向高端市场转移。抢占高端市场是项目立市的根本。
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内容摘要:扬长避短,剑走偏锋; 核心竞争力; 小而精; 城市规划与城市区域职能; 商务居住; 25小时?! 慢生活? 品牌。 营销互动; 承前启后;
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内容摘要:高新区作为包头刚起步的新区,如何解读高新区的价值?项目以舒适型中大户型为主的高层社区,应如何界定项目的市场占位及形象定位?如何形成本项目与竞
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内容摘要:根据区域主要竞争项目客群情况来看,区域内客户并没有被细分,客户定位基本相同,均面向城市东部区域刚需及首改主流购房群体; 项目自身来看,项目客
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内容摘要:根据区域主要竞争项目客群情况来看,区域内客户并没有被细分,客户定位基本相同,均面向城市东部区域刚需及首改主流购房群体; 项目自身来看,项目客
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内容摘要:根据区域主要竞争项目客群情况来看,区域内客户并没有被细分,客户定位基本相同,均面向城市东部区域刚需及首改主流购房群体; 项目自身来看,项目客
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内容摘要:目前区域内主要供应户型面积在90-120平以实用型两居与紧凑型三居为市场主流产品,但随着区域地段的成熟越来越被中高端人群所关注,加之整体区域
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内容摘要:就本案所处的区域而言,周围的竞争项目较多,且品质相对较高。本板块的商务办公的集中性,对于写字楼具案来说是双刃剑,聚集一方面能凸显此区域在写字
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内容摘要:项目的主体工程基本完成; ☆2、配套设施已全部到位; ☆3、外部环境与内部配套已经衔接到位; ☆4、项目形象与品牌推广已经达到预期效果;☆5
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内容摘要:共识1:持续打造产品的核心竞争力。我们通过产品、地段、企业品牌的整合,诉求核心价值主张——“名门社区,典范生活”主张,我们卖的不是钢筋水泥,
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内容摘要:激烈的市场竞争迫使开发商对营销方式重新整合。首先是对企业资源、竞争态势、市场需求的准确把握;其次是对目标群体的准确细分与项目的准确定位……从
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内容摘要:我们(G&W)在比较有限的时间内,通过对无锡太湖新城整体状况、对主要竞争对手和本案自身的研究,进一步深入发倔了 “天鹅湖8期”未来发展的空间
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