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发布时间:2012/2/15
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投资项目决策与投资咨询 76P
发布时间:2012/2/15
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知名物业公司信息管理制度 10P
发布时间:2012/2/15
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发布时间:2012/2/14
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通融地产集团投资管理制度 8P
发布时间:2012/2/14
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2007年某地产公司董事会工作手册 248P
发布时间:2012/2/6
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发布时间:2012/1/31
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中建三局项目信息管理办法 4P
发布时间:2012/1/30
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项目立项评审决策指引 2P
发布时间:2012/1/29
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发布时间:2012/1/27
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发布时间:2012/1/21
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发布时间:2011/12/18
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新疆国际置地关键管理与业务流程 162P
发布时间:2011/11/7
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发布时间:2011/11/1
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中国房地产开发经营与管理考试辅导教材 243P
发布时间:2011/10/12
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发布时间:2011/4/26
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博瑞计划管理体系探索 58P
发布时间:2010/12/19
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文档标签:企业管理,博瑞计划管理体系探索
内容摘要:进度时间,是影响项目IRR的重要因素之一,而IRR是大部分企业作为项目投资决策的重要依据(根据某集团对典型中型项目的分析,在地价占开发成本30-45%时,项目开盘时间提前1个月,项目的IRR水平将提高0.7-1%左右)
发布时间:2010/12/18
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发布时间:2010/11/15
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发布时间:2009/11/24
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内容摘要:1、企业—企业:战略、转移定价、集团财务、国际财务管理2、由一般财务技术(决策)管理到人本身的管理:柔性管理、管理控制、业绩评价、治理3、企
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内容摘要:加强信息管理和信息共享,实现公司信息管理的透明化及扁平化,明确信息收集、分析及反馈流程,提高工作效率,为公司经营管理提供决策支持。
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内容摘要:定期按要求提供分析报告;分析内容详实、全面;分析结果为公司管理提供重要决策依据
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内容摘要:1. 目的: 为了规范本公司项目投资运作和管理,保证投资资金的安全和有效增值,实现投资决策的科学化和经营管理的规范化、制度化,使本公司在竞争
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内容摘要:为进一步完善公司法人治理结构,规范股东会的运作程序,以充分发挥股东会的决策作用,根据《中华人民共和国公司法》等相关法律、法规及《公司章程》的
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内容摘要:项目信息管理是利用信息系统的处理功能,以工程项目为中心,将工程管理过程中(经营管理和技术管理)所发生的主要信息有序的、及时的、成批存储,以部
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内容摘要:可行性研究是指在投资决策前,对建设项目进行全面的技术经济分析、论证的过程。
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内容摘要:这次会议是省住房城乡建设厅确定召开的一次重要会议,主要任务是:学习贯彻中央关于加强和创新社会管理的一系列决策部署。
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内容摘要:- 能够坚持立场,决策时以事实为依据,拒绝他人不合理的要求;对一些例外事项和突发事件也能独立判断,做出决策。
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内容摘要:应该足够高以保持物业的正常运转,同时使有关费用如能源成本得到控制避免浪费
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内容摘要:项目一般工程变更确定流程;项目重大工程变更决策流程;项目施工阶段,监理、施工单位招标管理流程;图纸会审工作流程;项目计划编制流程;施工阶段,
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内容摘要:搜集分析国家政策、区域市场利好消息,对区域内房地产发展趋势、市场趋势、竞争对手作出较为准确的分析及预测,为公司经营提供决策依据。
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内容摘要:汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目
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内容摘要:通过定向的市场、产品、政策、金融、经济、典型案例等研究,为项目 的投资决策、产品开发、项目推广等提供市场指导。 通过地块的可行性研究,编制可
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发布时间:2010/12/19
文档标签:企业管理,博瑞计划管理体系探索
内容摘要:进度时间,是影响项目IRR的重要因素之一,而IRR是大部分企业作为项目投资决策的重要依据(根据某集团对典型中型项目的分析,在地价占开发成本3
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内容摘要:世界著名的经理人韦尔奇管理的秘诀是:要搞好一家企业,关键是要给20%表现优秀的员工不断地加薪,而不断地淘汰企业里表现较差的10%员工。只要企
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内容摘要:万科特点:1、最早提出职业经理人理念的企业,倡导职业化管理2、管理比较规范3、集团本部为投资决策中心,从事战略高度事宜4、各地区为法人治理机
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内容摘要:万科特点:1、最早提出职业经理人理念的企业,倡导职业化管理2、管理比较规范3、集团本部为投资决策中心,从事战略高度事宜4、各地区为法人治理机
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