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荣盛发展房地产新项目发展管理制度 35P
发布时间:2020/12/28
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资料专题:房地产项目融资20套资料集成 403P
发布时间:2015/10/29
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内容摘要:1. 房地产开发项目融资策划2. 项目融资3. 项目投资融资决策4. 商业房地产项目融资与运营管理5. 房地产投融资方法及风险管理6. 房地产企业融资计划书7. 国内外开发商的几中融资渠道8. 国内房地产融资趋势暨项目融资浅析9. 房地产投资信托基金(REITS)如何拓展房地产融资空间?10. 多渠道融资防风险11. 多元化是房地产融资未来趋势12. 房地产资金融通13. 民间信用与民间融资14. 土地开发融资模式15. BT 融资代建制项目组织与运作管理16. ABS 概念17. 房地产融资战略研究18. 房地产业短期融资债券分析报告19. 品牌地产企业融资分析报告20. 如何向国际金融公司申请融资
百锐房地产企业项目管理PM培训课程 172P
发布时间:2015/9/29
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绿城项目营销团队精细化管理(新版) 226P
发布时间:2014/7/22
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龙湖项目投资决策分析报告(新版) 67P
发布时间:2014/7/22
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发布时间:2014/7/19
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海航大英山商业项目建议 16P
发布时间:2014/7/4
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项目产品定位决策指引- 37P
发布时间:2014/4/18
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前期策划专题培训之项目展演 66P
发布时间:2014/4/15
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发布时间:2014/3/18
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内容摘要:为有效规避项目开发风险,保证项目开发的效益和效率,对拟开发项目进行科学论证和决策支持,使工程投资估算具有可追溯性。
发布时间:2014/2/27
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发布时间:2014/2/21
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万科集团新项目发展管理制度 24P
发布时间:2013/12/29
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无锡龙湖·滟澜时光产品研究 50P
发布时间:2013/12/20
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房地产项目融资资料合集 401P
发布时间:2013/12/19
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文档标签:房地产项目融资资料合集,项目管理
内容摘要:房地产开发现阶段属于利润丰厚的行业,开发投资者对整个开发过程中的资金运用成粗放型,并没有考虑如何使资金的运用效率达到最大化从而在一定的投资量基础上实现项目利润最大化的问题。随着房地产市场的竞争加剧,房地产开发投资者愈加感到资金压力,利润空间逐步降低,迫切需要加强对资金的筹集和运用进行科学的决策,而融资策划就是这种决策建议和决策基础,并为后期的资金控制提供依据。
发布时间:2013/12/8
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房地产卓越的组织管控流程与绩效管理研讨会 163P
发布时间:2013/12/8
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房地产流程作业指导书 134P
发布时间:2013/12/8
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新疆国际置地关键管理与业务流程 162P
发布时间:2013/9/29
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内容摘要:为适应公司日益扩大的业务规模,规范对新项目的论证,提高决策效率,规避投资风险,结合公司房地产开发业务规范等相关制度,特制定本制度。
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内容摘要:1. 房地产开发项目融资策划2. 项目融资3. 项目投资融资决策4. 商业房地产项目融资与运营管理5. 房地产投融资方法及风险管理6. 房地
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内容摘要:项目决策阶段开发商的项目市场定位及决策机制不完善,计划、目标意识不强
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内容摘要:团队不仅强调个人的业务成果,更强调团队的整体业绩。团队是在集体讨论研究和决策以及信息共享和标准强化的基础上,强调通过队员奋斗得到胜利果实,这
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内容摘要:本区域相比其他区域,具有明显优势的资源:产业、交通、商业、行政、景观、教育等,包括现有资源和未来三年规划确定可落实的资源。
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内容摘要:为适应集团公司日益扩大的业务规模,规范对新项目的论证,提高决策效率,提升集团公司竞争力,特制定本制度。
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内容摘要:业态、定位、规划、环境、交通、停车将成为决定大英山商业项目成败的关键,决定大英山商业项目成功的关键因素不在于未来的经营者,而在于商业项目筹划
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内容摘要:目标:对拓展地块的市场定位、客户定位、产品建议进行深度研究和论证,确定项目的实施目标。
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内容摘要:可行性研究是指开发商在投资决策前,对建设项目进行全面的技术经济分析、论证的过程。其作用在于:通过市场分析确定项目的可行性,通过财务评价确定项
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发布时间:2014/3/18
文档标签:vt-cb-wi001的项目前期估算,编制操作,指导书
内容摘要:为有效规避项目开发风险,保证项目开发的效益和效率,对拟开发项目进行科学论证和决策支持,使工程投资估算具有可追溯性。
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内容摘要:所谓动态成本管理,即项目成本的任何变化都要及时反应,以供公司决策,使之控制在目标范围内。
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内容摘要:目的:规范公司项目设计评审与决策操作流程,加强对设计评审环节的监控,使各项目各阶段设计成果、过程图纸、节点图纸,在合理的时间内得到评审确认,
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内容摘要:目的:为适应集团公司业务规模的发展,规范对新项目的论证,提高决策效率,提升集团公司竞争力,特制定本制度。
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内容摘要:高效的执行团队准确传达项目价值:建立自己的销售队伍,高效的团队执行力,通过市场一线的及时反馈迅速决策。龙湖的营销团队在销售过程中特别注重对高
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发布时间:2013/12/19
文档标签:房地产项目融资资料合集,项目管理
内容摘要:房地产开发现阶段属于利润丰厚的行业,开发投资者对整个开发过程中的资金运用成粗放型,并没有考虑如何使资金的运用效率达到最大化从而在一定的投资量
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内容摘要:本程序适用于公司新开发的地产项目,不包括公司在历史遗留用地上开发的项目。目的是进行项目前期评估,提出项目经济性分析报告及可行性方案,供各级领
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内容摘要:现代科技将先进的管理理念和办公方式帮助组织建立通畅的信息交流体系,有效的协作执行体系,精准的决策支撑体系,来提高组织内部的管理和办公能力,建
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内容摘要:现代科技将先进的管理理念和办公方式帮助组织建立通畅的信息交流体系,有效的协作执行体系,精准的决策支撑体系,来提高组织内部的管理和办公能力,建
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内容摘要:汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目
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