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博加夏飞甲乙丙(豪宅营销新趋势) 58P
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商业房地产开发前期应该调查什么 13P
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专案集资在开发上的价值 4P
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江苏吴江嘉鸿国际商业项目营销策划思路 155P
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产权商铺如何控制风险 16P
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四川大竹东城大院项目营销推广报告 59P
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新疆建材市场项目全程营销策划方案 57P
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万科项目开发股权合作模式(新版) 61P
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房地产企业的计划管理-(新版) 88P
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发布时间:2013/5/22
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内容摘要:总 结:整体上看,本项目的利益点与风险点同样地突出,开发商面临的问题是一块生地、新地上的城市建造问题,在冲突如此明显的条件下,建议抓住机会,
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内容摘要:现状五:市场现有开发商实力良莠丌齐,恶意降价扰乱市场癿现象已经出现,后市风险极大现状七:本项目营销推广幵未深入挖掘项目核心卖点,仅停留在形象
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内容摘要:房地产业是一个风险与机会并存的行业,专业的开发商能从众多的市场现象中分析找出消费者的真正需求,并予以满足,从而抓住机会,获得成功。因此,市场
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内容摘要:开发任何一个项目都涉及到经济环境的分析和研究,尤其是商业房地产项目,由于其开发周期长、投资大,受经济发展和政策的影响大,其开发的最终目的是通
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内容摘要:越靠近价值链前端,经营操作风险越大,但对整个房地产开发项目的利润贡献越高,管控的重点关注风险控制和成本的控制(论证、策划、设计流程)
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内容摘要:国际专案集资特别适合在今日亚洲的经济环境,它可使开发商或所有权人减少投入的资金及风险,同时又能促 进购物中心的竞争力,究其原因可分为两个层面
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内容摘要:针对房地产的政策收紧,下半年市场风险加大,不确定性增强;国内经济好转速度不及预期,楼市高速反弹支撑不足;建议青年城先市场而动,加快开发入市节
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内容摘要:商铺市场近年主要的销售方式,大多是以大商家整体承租、发展商长期包租为销售模式,市场称之为“产权式商铺”。发展商作为物业的开发单位,通过将商场
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内容摘要:我们认为,房地产开发商最大的风险,那就是----时间;一种几乎无法控制的因素。
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内容摘要:新一轮宏观调控政策的实施,如何打造产品本身竞争力?城市迅猛扩张, 开发剧增,竞争加剧,如何实现价值VS产值双赢?如何运作,降低项目营销风险,
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内容摘要:长安集团在董事局的正确领导下得到迅猛的发展,业务从重庆本土向市外延伸,在商品住宅开发上,已取得骄人成绩。随着集团地产业务的不断扩张以及重庆房
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内容摘要:商业地产项目与住宅项目在众多实际的开发模式上存在着本质的区别,具体表现在消费市场的调研分析、开发周期控制、定价策略、商业设施的配套等;同时,
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内容摘要:万科可以合作过往万科项目合作过程中,曾经出现过一些问题,发生过纠纷。但是万科还可以再合作,因为:(一)早期的合作环境、土地市场还不规范,而今
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内容摘要:房地产有着资金密集、管理密集、产品生产开发周期长、生产环节多而复杂等特点,同时受宏观调控、市场竞争等因素制约而存在较多的不确定性和较高的风险
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内容摘要:为积极应对当前房地产市场的严峻形势,贯彻集团控制成本、快速推进的要求,改变目前部分售楼处建设出现的规模过大、成本较高的情况,进一步增强集团房
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