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发布时间:2012/8/26
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发布时间:2012/7/20
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发布时间:2012/7/17
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发布时间:2012/7/13
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西安高端市场别墅项目营销定位报告 78P
发布时间:2012/7/4
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房地产开发中的风险及风险管理 147P
发布时间:2012/5/4
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发布时间:2012/4/27
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西安荣华北经城商业部分策划沟通 108P
发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/4/27
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怎样有效地利用广告与促销 29P
发布时间:2012/4/6
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发布时间:2012/3/12
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发布时间:2012/3/2
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发布时间:2012/2/29
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发布时间:2012/2/16
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发布时间:2012/2/13
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发布时间:2012/2/9
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发布时间:2012/2/1
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发布时间:2012/1/10
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文档标签:营销策略,长沙湖南环保科技产业园
内容摘要:这是一次双方沟通和了解,本次汇报未尽全面,主要基于我司对于贵司项目的理解和市场认知,共同探讨项目定位及开发策略的问题,从战略层面来解决项目开发,希望通过沟通,能给贵司带来专业上的支持!
发布时间:2012/1/5
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发布时间:2011/12/31
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发布时间:2011/12/17
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内容摘要:六次上调 三次加息——融资困难楼市低迷六次上调存款准备金率,三次加息,一次降息央行六次上调存款准备金率,开发商融资困难,购房者信贷受限。保障
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内容摘要:作为万柳最后一个房地产开发项目,从形象整合到客群捕捉,基本以万柳地区作为战略母体。脱胎了“昆玉地王,告竣万柳,秉政京西”的年度品牌形象,从而
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内容摘要:东丽湖项目所处区域正处于未来天津产业东移形成的策略发展格局之中,是万科对延续了10年“城市花园”概念的突破和创新之作。围湖圈地4095亩,这
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内容摘要:一、市场定位和产品的策划在一个正确的时间、地点向目标人群提供正确的产品。二、产品信息的传递将产品的信息通过合适的通路进行传播,以实现同潜在客
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内容摘要:★ 开发项目管理目标分析★ 开发项目合同策划★ 开发项目风险管理★ 开发项目沟通管理★ 开发项目管理新趋势
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内容摘要:一、市场定位和产品的策划在一个正确的时间、地点向目标人群提供正确的产品。二、产品信息的传递将产品的信息通过合适的通路进行传播,以实现同潜在客
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内容摘要:原因探究:成熟型市场,居住需求早已被充分释放后相对稳定价格上涨过快,超出大部分消费者承受力.且客户趋于理性和保守本地大开发商为主导市场,多为
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内容摘要:从以上两个两点可以看出,商业在我们项目中很显然是示范区第一、第一期是展示开发商实力、呈现项目的门面第二、实景剧是个展示窗口 商业既是我们的形
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内容摘要:项目经可研论证,土地获取后,商业管理中心可组织项目推荐会,邀请重点商户(一般为主力店或次主力店)代表赴项目当地现场考察和沟通。通过项目推荐会
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内容摘要:品牌成长三部曲:1、建立清晰的品牌形象认知;2、清晰品牌战略步骤,建立品牌形象的引爆点;3、通过项目的品牌策略,不断拔高开发商品牌形象。
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内容摘要:你的公司不仅要开发出优良的产品,给予有吸引力的定价,使它易于为目标客户所接受,同时还必须与当前的和潜在的客户、中间商及公众进行沟通,将相关信
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内容摘要:外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通
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内容摘要:为了使物业保值、增值,管理处在认真做好物业的接管验收工作的基础上,拟定进一步的工作计划,加强装修管理,增强业主和物业公司之间的沟通,以确保物
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内容摘要:限购令逼近,很多项目都赶在限购出台前签约,部分改善型买家、投资客把握最后时机入货;开发商也加快了推货的节奏,各区集中推盘,成交量大幅增加,接
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内容摘要:目标沟通德思勤对本项目目标的理解项目整体发展核心问题思考本报告研究思路
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内容摘要:客户层面:户型特点上,打造舒适性强的产品,同时结合项目科技感与生态感的塑造,争取市场客户对项目的关注;通过区别市场的产品设计与开发进行针对性
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内容摘要:外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通
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内容摘要:非常荣幸参与贵司对西昌市房地产市场调研的工作,我公司接到委托后,重点对西昌市房地产市场进行市场调研、对购房者需求和消费心理进行分析并对即将拍
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发布时间:2012/1/10
文档标签:营销策略,长沙湖南环保科技产业园
内容摘要:这是一次双方沟通和了解,本次汇报未尽全面,主要基于我司对于贵司项目的理解和市场认知,共同探讨项目定位及开发策略的问题,从战略层面来解决项目开
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内容摘要:限购令逼近,很多项目都赶在限购出台前签约,部分改善型买家、投资客把握最后时机入货;开发商也加快了推货的节奏,各区集中推盘,成交量大幅增加,接
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内容摘要:与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织
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内容摘要:北郡、营阳南郡、奥运新城、长湘·丽景、汇福郦城、京都世纪城、新世纪装饰城、鸿观远见、中央金域、望江广场、望云世纪花园、地王国际商业街、望云新
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