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北京TheHouse项目内部专业详解 133P
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:经过2年的论证,THE HOUSE项目就要推向市场了。在这个过程中,我们倾注了全部专业智慧和情感,对各环节的方案一直处于极度专注甚至偏执的状态,我们对产品设定了很高的目标,其实这更多的是对自我的挑战。虽然操作团队具有十年以上的房地产开发经验,而“颠覆”首先就是要打破自己固有的经验和认识,这个过程并不轻松。
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:2005年12月5日,胡某与深圳市甲房地产发展有限公司(以下简称甲公司)签订《合同》,约定胡某以人民币75万元向甲公司购买甲公司开发的一单位,胡某应于2006年1月8日前支付全部,甲公司应当在2006年3月31日前,依照国家和地方人民政府的有关规定,将具备该商品房经验收合格条件,并符合合同约定的商品房交付胡某使用。本合同双方签订后30天内向深圳市房地产交易管理部门办理登记手续。同日,胡某支付房款36.5万元和相关税费14600元给甲公司。同年12月17日,胡某已经付清房款。2007年4月30日,甲公司向胡某发出《房屋交付使用通知书》,胡某以甲公司没有办理《合同》鉴证手续为由拒绝收楼。
世联写字楼顾问业务经验分享 47P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/1
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学习万科3步做好项目后评估 17P
发布时间:2015/10/29
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恒大集团项目工程承建商工作手册 83P
发布时间:2015/10/27
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恒大集团项目工程承建商工作手册 83P
发布时间:2014/5/7
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万达商业地产的八点心得及运作模式 20P
发布时间:2014/4/17
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恒大地产集团工程承建单位管理办法 83P
发布时间:2013/12/8
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发布时间:2013/12/6
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都市休闲·离尘不离城的大时代 176P
发布时间:2013/12/3
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某地块项目策划投标书 12P
发布时间:2013/9/29
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世联二、三线城市新区大盘开发模式 19P
发布时间:2013/9/27
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发布时间:2013/9/10
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荣泰集团重庆涪陵项目服务建议书 91P
发布时间:2013/8/27
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发布时间:2013/4/10
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发布时间:2015/11/27
文档标签:thehouse项目,内部专业详解,北京
内容摘要:经过2年的论证,THE HOUSE项目就要推向市场了。在这个过程中,我们倾注了全部专业智慧和情感,对各环节的方案一直处于极度专注甚至偏执的状
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内容摘要:2005年12月5日,胡某与深圳市甲房地产发展有限公司(以下简称甲公司)签订《合同》,约定胡某以人民币75万元向甲公司购买甲公司开发的一单位
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内容摘要:由于对风险的规避,以及早期开发高端物业对顶端客户的消化,其它开发项目以乙级写字楼为主,商务公寓为辅。
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内容摘要:10 月26日,郑州建业艾美酒店,刚从欧洲回来的河南建业董事长胡葆森,来不及倒时差,就率部下出席了平安银行总行地产金融事业部主办的郑州地区客
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内容摘要:“为什么做项目十多年了,水平却还和刚开始做差不多?”,这是很多地产企业老板的感慨和困惑。俗话说,“吃一堑长一智”,项目后评估无疑是破解项目低
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内容摘要:恒大集团将多年房地产开发建设取得的成功经验形成的独特管理模式、高效率低成本的工作流程;科学的工程管理规定;设计奖优罚劣汰差,不断优选工程承建
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内容摘要:1891项目是公司首次尝试商业地产,以后会有更多的商业地产项目,这是一个非常好的信号,也说明公司非常有远见。个人愚见,从理论上当可开发的有效
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内容摘要:为了保证项目工程安全生产、文明施工、质量第一、合理控制成本、按时交付使用的目标顺利实现,遵循诚信协作、服务与管理并举的原则,恒大集团将多年房
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内容摘要:在开展战略业务的15年历程中,世联在各类旅游地产项目的操作中积累了丰富的成功实践案例,我们独到的经验和见解可以为开发商提供一些参考。世联认为
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内容摘要:具有郊区大型项目策划和操作的亲身经验,或者深入了解郊区大盘开发运作过程,进行过专项研究和剖析。
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内容摘要:为了借鉴成功经验并启发思路,我们从已研究的大量二、三线城市大盘开发案例中,选取城市发展阶段略高于淮南或与之相仿的四个大盘项目。
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内容摘要:首先感谢荣泰集团(以下简称“贵司”)对于骏邦房地产顾问有限公司(以下简称“HBA”)的信任和支持,作为一间致力于为国内房地产开发企业提供住宅
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内容摘要:为更好地维护商品房买卖合同法律服务委托人的合法权益,提高律师办理商品房买卖合同法律服务的质量和水平,指导全国律师办理有关商品房买卖合同的非诉
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