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发布时间:2014/5/9
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发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/2/18
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绿城房产集团运营管理案例汇编2010 220P
发布时间:2014/2/18
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发布时间:2009/11/3
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绿城:滴水槽(线)施工处理要点 147P
发布时间:2013/6/25
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发布时间:2013/3/19
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2010年12月东辰物业管理手册 304P
发布时间:2013/3/11
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房地产项目调查分析要点 22P
发布时间:2013/3/4
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万科设计成本控制要点 38P
发布时间:2013/1/29
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绿城:滴水槽(线)施工处理要点 147P
发布时间:2013/1/11
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绿城集团关于烟道及井道施工要点 12P
发布时间:2012/10/17
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绿城集团关于外墙面施工处理要点 12P
发布时间:2012/10/17
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发布时间:2012/10/17
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发布时间:2012/10/17
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世联:旧城改造项目工作要点介绍 77P
发布时间:2012/7/13
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发布时间:2012/7/13
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万科设计成本控制要点 38P
发布时间:2012/5/22
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万科地产规划设计物业关注要点指引 30P
发布时间:2012/5/21
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前期介入阶段与工作内容要点 10P
发布时间:2012/3/28
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企业的绩效考评管理(课件) 44P
发布时间:2012/2/29
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内容摘要:工作概述,提供新项目初步设计分析和规划设计要点,负责项目在整个开发过程中的设计管理工作,括方案设计阶段、初步设计阶段和施图设计阶段的设计任务
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内容摘要:本指引适用于项目开发过程中各阶段物业介入的工作要求,明确介入阶段、工作内容和关注事项。
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内容摘要:本指引主要适用于万达地产开发项目的《整体物业管理方案》、《分期物业管理方案》的编制。
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内容摘要:前期策划报告1.1 未立项项目研究1.1.1 项目背景1.1.2 项目概况1.1.3 项目开发目标1.1.4 项目规划控制要点1.1.5 项
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内容摘要:前期策划报告1.1 未立项项目研究1.1.1 项目背景1.1.2 项目概况1.1.3 项目开发目标1.1.4 项目规划控制要点1.1.5 项
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内容摘要:立项环节的成本控制根据项目开发方式的不同而有所区别。该环节由于有国家多项法规政策的限制,运作时灵活度较小,基本原则是在国家规定范围内最大限度
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内容摘要:立项环节的成本控制根据项目开发方式的不同而有所区别。该环节由于有国家多项法规政策的限制,运作时灵活度较小,基本原则是在国家规定范围内最大限度
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内容摘要:滴水槽(线)施工在建筑、装饰工程中是一个细部施工项目,在单位工程观感质量评定中所占的分值比例也很小,所以人们往往对它不够重视甚至轻易忽略。目
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内容摘要:文详细阐述了房地产开发规划管理的原则和要点,具体分析了规划涉及纲要制定的三个原则,以居住区规划管理要求为重点,提出了房地产开发项目规划管理的
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内容摘要:主要介绍承接物业项目时,为开发商准备的各类文件,以及要参加竞标活动,应注意的工作要点、物业管理方案草拟的章节和物业费测算的实务。
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内容摘要:房地产企业流动资金或开发资金贷款,均与其开发项目相连。因此,贷中调查要针对企业基本面、财务状况、项目本身三方面进行。其中,对项目本身的调查是
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内容摘要:在万科地产十周年的开发历程中,万科首先坚持精品路线,为了保证工程质量,合理控制工程造价成本,强调工程优质,工程建设必须实施三大控制:工程质量
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内容摘要:滴水槽(线)施工在建筑、装饰工程中是一个细部施工项目,在单位工程观感质量评定中所占的分值比例也很小,所以人们往往对它不够重视甚至轻易忽略。目
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内容摘要:我公司所开发住宅项目采用成品烟道一般为ZRF型住宅烟(排气)道,如:浙江省标ZRF型住宅烟气道(2001浙J16)、安徽省标ZRF型住宅烟气
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内容摘要:目前,我公司开发项目建筑外墙面施工大致有以下做法:外墙面砖墙面、仿清水面砖外墙面、贴文化石外墙面、涂料外墙面、花岗岩外墙面等等。笔者经过大量
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内容摘要:景观工程的营造是我公司开发房产品所有环节中至关重要的一个环节,随着景观工程品质的日益提高,室外木制构架(件)等的运用也越来越多,比如有木制的
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内容摘要:当前我公司房地产开发项目中,小高层、高层建筑占据相当比例,该类建筑大都选用框架结构、框剪结构和剪力墙结构,填充墙工程量日益增大。新型墙体材料
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内容摘要:在万科地产十周年的开发历程中,万科首先坚持精品路线,为了保证工程质量,合理控制工程造价成本,强调工程优质,工程建设必须实施三大控制
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内容摘要:规范并指导各一线物业公司在参与地产公司新项目规划设计阶段时关注的要点,并指导相关业务的开展。2 范围适用于集团内的全资及控股的所有房地产开发
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内容摘要:本指引适用于项目开发过程中各阶段物业介入的工作要求,明确介入阶段、工作内容和关注事项。
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内容摘要:为什么要进行绩效考评如何进行简单的绩效考评怎样设计绩效考评文件 (以“软件开发人员绩效考评”为例)如何有效地实施考评行政人员、工程人员、销售
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