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中国房地产开发经营与管理考试辅导教材 243P
发布时间:2011/10/12
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中国商业航母万达商业地产揭秘系列 30P
发布时间:2013/11/12
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发布时间:2012/11/20
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发布时间:2012/12/20
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内容摘要:公共停车泊位利用率低、经营效益差,新建住宅配建地下车库闲置大量车位,空置率较高。据调查,部分新建住宅地下车位业主入住后三年内使用率低于50%,个别小区因为车位销售引起的业主与开发商之间的纠纷,致使地下车位使用率低于30%。
发布时间:2015/9/28
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发布时间:2012/12/12
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发布时间:2010/9/27
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南宁童乐嘉园商业可行性发展策划报告 102P
发布时间:2015/9/24
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发布时间:2015/3/12
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广州东越门窗博览中心整体定位方案 62P
发布时间:2008/1/2
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内容摘要:一、广州装饰材料市场发展空间巨大 <<<<<< 广州作为华南地区的商贸中心与物流中心,装饰材料消费需求达到数百亿元,装饰材料产业的 发展与房地产产业紧密相关。随着近几年广州房地产投资的持续增长及个人家庭消费的增加, 为装饰行业提供了源源不断的市场需求。二、广州装饰材料市场急需升级换代 <<<<<< 广州装饰材料市场众多,但达到目前市场需求的只有少数几家,如花花世界装饰城、吉盛伟邦等 几个。大多数市场普遍存在以下几个问题:1)功能不完善;2)业态单一;3)各个市场的经营场 地脏、乱、差等情况。比如:天健、安华等。因此,广州装饰材料市场急需升级换代,以符合市 场的需求。三、越秀区装饰材料市场需顺应市场需求 <<<<<< 泰康路和越秀中路是传统装饰材料市场的发源地与聚散地,行业基础根深蒂固。以两条路为核 心的装饰市场曾经风光无限,但随着其它区域规模更大的装饰市场崛起,其近年来有所衰落, 面临着种种经营局限。因此,只有升级改造,重振雄风,方能立足于市场。
发布时间:2008/10/10
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内容摘要:形成与地位:西单商圈形成于上世纪70年代,与前门、王府井并称为京城三大市级商业中心。 改造与发展:西单商业区自1993年整体规划以来,历经数年改造发展,截止到2000年已由传统商业区转变为现代化城市商业中心。 范围及体量:西单商圈南起西绒线胡同,北至灵境胡同西口,南北长1600米,以西单北大街为轴东西进深 200-300 米,占地 80 公顷,现有大型商业经营面积接近35万平方米,新增约18万平方米,五年后有望达到100万平方米以上。 重点商业:目前西单拥有各类企业商家共121家,其中10家零售企业营业面积在万平米以上。 西单商场、西单购物中心、西单赛特、时代广场、中友百货、君太百货、西单文化广场、109百货、西单图书大厦等。未来新增项目:本案、美晟国际广场。 经济效益:2006年上半年西单商业街实现社会消费品零售额总计24亿元,同比增长27.8%;实现三级税收5.99亿元。 规划及建设:2008年前,全面实现西单北大街两侧和宣武门内大街东侧的建设项目规划。更新改造西单文化广场,完成图书大厦二期工程,建成西单 Mall 项目;同时完成路网改造及地铁四号线建设工程。
广州星河湾商业业态规划定位建议书 68P
发布时间:2009/10/16
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广州天河长兴路项目定位报告 40P
发布时间:2009/10/16
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发布时间:2009/10/16
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发布时间:2010/10/9
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发布时间:2009/9/9
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内容摘要:一个商业地产项目从立项建设到开始经营,涉及到建筑规划、市场定位、主题定位、装饰装潢、商品布局、商铺间隔、宣传推广、招商销售以至商场的经营管理等诸多方面。市场定位是项目前期工作的重点,准确的定位可以赋予项目独特鲜明的个性。项目的市场定位传达的是项目的精髓,项目的宗旨、定位不准甚或不当,项目就很难适应市场,甚至难以生存。商业地产经营回报期长,投资大,风险更大,所以商业地产掘金必须谨慎而行,尤其在国家宏观调控之后,要加强控制商业地产开发风险。与住宅作为一种生活消费品不同,商业地产是一种生产资料,其价值并不体现在建筑和空间,而是体现在后期的经营获利,因此,商业项目的市场定位必须从日后的经营活动出发。在对商业项目定位前,除考虑项目所在地的总体经济环境、产业结构、人口基数、消费能力、消费支出、消费习惯、当地人生活水平、商业布局现状等市场情况外,还要对经济发展趋势、商业发展格局进行详细分析。综合调研分析得出项目的形象定位、规模定位、以及商业业态定位。
发布时间:2015/7/9
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商业地产前期定位与招商 129P
发布时间:2015/9/8
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万达商业地产营销纲要 68P
发布时间:2013/8/22
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发布时间:2013/8/19
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发布时间:2013/8/5
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建业天鹅堡项目营销方案 40P
发布时间:2014/6/29
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内容摘要:汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目
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内容摘要:市场调查是商用物业开发、经营策划的基础性工作,“没有调查就没有发言权”,此言乃真理。商业地产策划所需要的商业、商圈、商用物业调查,与住宅、写
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内容摘要:市场调查是商用物业开发、经营策划的基础性工作,“没有调查就没有发言权”,此言乃真理。商业地产策划所需要的商业、商圈、商用物业调查,与住宅、写
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发布时间:2012/12/20
文档标签:新建住宅配建地下车位项目,营销策略,天津房地产
内容摘要:公共停车泊位利用率低、经营效益差,新建住宅配建地下车库闲置大量车位,空置率较高。据调查,部分新建住宅地下车位业主入住后三年内使用率低于50%
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发布时间:2015/9/28
文档标签:优派克斯,江苏凤凰和熙南地块项目,营销策略
内容摘要:前期由开发商统一控制招商和经营,能确保既定的商业定位与规划,可以有效保证整体商业形象。
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内容摘要:通过对开发商目标的解读,本此报告不解决销售的问题,而是解决如何具备实现销售的前提和支撑条件。报告需解决的问题如下:1、对本案商业价值进行综合
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内容摘要:外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通
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内容摘要:承蒙贵司对我公司的信任与支持,鉴于本项目调研分析的工作量及时间紧凑性,我司对本项目的前期调研及发展定位策划工作深入思考,实现项目旺场经营,商
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内容摘要:随着楼市调控的深入,在8月份,任志强认为,房地产行业的下行趋势可能会在下半年出现。从已经公告的半年报来看,大部分开发商都没有完成销售计划,这
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内容摘要:一、广州装饰材料市场发展空间巨大 <<<<<< 广州作为华南地区的商贸中心与物流中心,装饰材料消费需求达到数百亿元,装饰材料产业的 发展与房
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内容摘要:形成与地位:西单商圈形成于上世纪70年代,与前门、王府井并称为京城三大市级商业中心。 改造与发展:西单商业区自1993年整体规划以来,历经数
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内容摘要:本项目从市场大环境入手,结合项目现时的具体情况,加上我司的专业经验得出项目业态规划定位初析及招商初步建议。为使广州星河湾商业项目能在业态规划
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内容摘要:该区域的青年-中青年占大部分[住+外来+学生],与此相对应的较为集中消费存在强大的生存空间。相对周围
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内容摘要:以临街商铺及批发市场为主要形式的商业经营模式,出现百货、超市等综合业态商业。•商圈内各条道路经营业态都各具主题,相互独立且缺乏互
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内容摘要:九华山休闲旅游度假市场与国内其他大型风景区内房地产类似,均呈现外部客源为主的市场结构,其发展主要受于景点经营水准和大环境的影响,基本上呈现“
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内容摘要:一个商业地产项目从立项建设到开始经营,涉及到建筑规划、市场定位、主题定位、装饰装潢、商品布局、商铺间隔、宣传推广、招商销售以至商场的经营管理
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内容摘要:京辉置业有限公司成立日期是2006年1月4日,公司类型为中外合资之有限责任公司,注册资本及实收资本均为24,000万元人民币,经营范围包括从
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内容摘要:对项目进行详细的市场研究,按市场形势和展望进行商业策划与规划,并且以经营层面的角度,再度研判定位及业态分布,进一步深化和优化财务分析,使整个
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内容摘要:商业地产项目的开发和经营是万达集团三大支柱产业之一。这种由万达在全国率先发起的地产与商业相结合的模式通过万达人近年来的实践,已经形成一套非常
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内容摘要:激烈的市场竞争迫使开发商对营销方式重新整合。首先是对企业资源、竞争态势、市场需求的准确把握;其次是对目标群体的准确细分与项目的准确定位……从
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内容摘要:激烈的市场竞争迫使开发商对营销方式重新整合。首先是对企业资源、竞争态势、市场需求的准确把握;其次是对目标群体的准确细分与项目的准确定位……从
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内容摘要:激烈的市场竞争迫使开发商对营销方式重新整合。首先是对企业资源、竞争态势、市场需求的准确把握;其次是对目标群体的准确细分与项目的准确定位……从
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