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发布时间:2012/12/12
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福清向阳城项目专项市场研究报告 87P
发布时间:2012/12/10
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发布时间:2012/11/28
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北京金汉绿港三期产品建议报告 107P
发布时间:2012/11/23
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发布时间:2012/11/22
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07年成都新津御泉局项目策划书 63P
发布时间:2012/11/14
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发布时间:2012/11/9
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发布时间:2012/10/31
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发布时间:2012/10/24
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发布时间:2012/10/23
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发布时间:2012/10/18
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新疆特变电工房地产战略发展建议 111P
发布时间:2012/10/10
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北京瑞腾领秀世纪城战略运作建议上 35P
发布时间:2012/7/4
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咸阳市人民广场改扩建项目策划书 47P
发布时间:2012/6/1
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内容摘要:一.概述 3(一)项目实施背景 3(二)项目概况 3二.项目开发建设概要 4(一)项目工程建设内容 4(二)建设进度安排 5三.咸阳市宏观经济分析 5四.市场调研状况分析 7(一)咸阳市住宅、写字楼市场现状分析 8(二)咸阳市娱乐休闲市场分析 10(三)咸阳市商业市场分析 10五.项目分析 27(一)本案商业地缘关系分析 27(二)SWOT分析 27六.项目定位 28(一)功能业态定位 28(二)项目主题定位 29(三)形象定位 29(四)商户定位 29(五)价格定位 30七.项目建筑开发进度 32八.投入成本计算 33九.资金回收方案 35方案一:全部销售 36方案二: 除F1、F5、F6销售外,其余各层前三年进行租赁 39十.推广方案 41(一)推广战略 41(二)推广费用预算: 42(三)宣传推广周期安排 44十一.敏感性分析 45(一)敏感性因素分析 45(二)解决方案 45十二、社会影响分析 46十三、结论与建议 46(一)终论 46(二)建议 47
2008年贵州省兴义项目定位报告 115P
发布时间:2012/6/1
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发布时间:2012/4/27
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世联写字楼顾问业务经验分享 47P
发布时间:2011/12/12
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内容摘要:通过对开发商目标的解读,本此报告不解决销售的问题,而是解决如何具备实现销售的前提和支撑条件。报告需解决的问题如下:1、对本案商业价值进行综合
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内容摘要:市场调研报告作为市场调研结果的反映,作为项目开发的有效依据,能够客观反映目前福清房地产市场的现状及未来发展趋势,对项目成功运作具有战略性指导
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内容摘要:本案作为江北嘴置业开发运营项目的领头羊,“短周期、精细化”运作,可为后续江北城大项目的战略带来启发,在市场化运作中得到经验的积累。
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内容摘要:作为金汉·绿港最后一个开发组团,如何在整体战略思想指导下完成项目品牌效益、经济效益和社会效益的最佳结合就成为产品策划的焦点。
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内容摘要:对于本项目开发目标的理解:建立大盘影响力,保证销售速度,实现更高价值。核心问题:项目发展总体战略。
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内容摘要:根据本案的用地资源和市场环境,以最有效的方法来为本案设计、制定和实施专业的项目开发主题定位、项目市场定位、项目规划设计建议、项目包装及项目推
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内容摘要:1)企业发展战略的过桥型项目。快速回笼资金,以保障开发商下一个项目的顺利开发。2)初步奠定市场及客户基础。进入西南区的首个项目,通过此项目操
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内容摘要:在发展战略层面上,项目开发必须首先保证方向的正确性,因此我们必须基于城市房地产市场特征以及区域整体发展的角度通过系统的、框架性的思路提供解决
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内容摘要:依托一个以上资源优势,通过系统整合,重新建立区域价值体系。通常进行区域性的基础建设,掌握部分核心经营性物业的开发,实现大规模土地资源的控制,
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内容摘要:1.符合分期滚动开发的整体战略2.充分借鉴一期销售经验,平稳承接、有序涨浮3.符合投资回报率要求4.考量各个竞争项目经济技术指标及价格5.
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内容摘要:本案作为江北嘴置业开发运营项目的领头羊,“短周期、精细化”运作,可为后续江北城大项目的战略带来启发,在市场化运作中得到经验的积累。
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内容摘要:企业指数:海尔、美菱、江淮、可口可乐等房地产指数:“大开发”时期人口指数:依托城市发展的支撑,外来中高人才不断进入商业指数:经济快速发展前提
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内容摘要:一.概述 3(一)项目实施背景 3(二)项目概况 3二.项目开发建设概要 4(一)项目工程建设内容 4(二)建设进度安排 5三.咸阳市宏观经
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内容摘要:一、市场概况二、项目分析三、客户定位四、项目定位五、开发战略六、推广建议七、价格及收益
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内容摘要:项目的天然地理属性无法改变,远洋短期内只有通过独创一种开发模式(打造全新项目价值底盘)抑或独创一个新的版块,引领生活方式变革,在战略层面差异
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内容摘要:项目定位:宏观经济与城市规划研究写字楼市场研究地块价值研究开发模式与盈利模式研究项目发展战略研究项目整体功能定位研究功能分区及功能比例划分研
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