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发布时间:2015/11/16
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内容摘要:壹 剪报执行制度 ......................................................4贰 资料借阅管理规定 ..................................................6叁 市场资讯管理办法 ..................................................8肆 市场调查内容及作业管理规定 .......................................10
绿城经纪人微观作业模式及激励体系 57P
发布时间:2013/12/16
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房地产开发作业全流程 31P
发布时间:2013/2/17
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远洋地产有限公司作业指引文件 21P
发布时间:2013/1/15
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发布时间:2012/4/9
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设计供方评价作业指引 5P
发布时间:2012/3/8
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钥匙委托管理标准作业程序 2P
发布时间:2012/2/28
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物业接管标准作业程序 5P
发布时间:2011/12/2
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质量管理作业及相关制度 4P
发布时间:2011/11/30
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物业接管标准作业规程 2P
发布时间:2011/11/23
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黄河嘉园土建工程施工组织设计(作业指导) 118P
发布时间:2011/11/3
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美洋房地产项目作业流程及细则. 10P
发布时间:2011/10/27
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发布时间:2011/10/21
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发布时间:2011/10/18
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发布时间:2011/10/10
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发布时间:2011/9/8
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房地产开发作业指导书 215P
发布时间:2011/8/26
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企业管理:房地产全流程开发作业指导书 207P
发布时间:2011/3/16
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发布时间:2015/11/16
文档标签:上海筑巢房地产代理有限公司,开发研展,作业管理规定
内容摘要:壹 剪报执行制度 ......................................................4贰 资料借阅
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内容摘要:分公司独立运作项目团队组建是指根据项目规模、结合开发商及公司要求组建项目营销执行团队,完成分公司内部人事审批手续的全过程。团队组建是项目正式
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内容摘要:方案选择和技术可能性:建设地点选择(可委托具备相应资质的规划设计单位编制选址报告)、建设场地地震安全性评价(委托地震评价机构作出,上报地震办
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内容摘要:目的:促进新成立的开发类项目公司尽快规范化运作,形成与公司本部相适应的管控模式。
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内容摘要:土地投标分为商务标和技术标两大部分。其中商务标包括投标报价、开发企业资质、企业简介、从业业绩、银行资信、可行性报告等内容。
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内容摘要:通过对设计供方的系统管理,开发设计供方,评价他们提供本公司所需产品及服务的能力,从而确保整个过程的有效性和效率。
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内容摘要:(1)开发商交楼后,业主未入住时由开发商托管的钥匙。 (2)特定情况下业主托管的钥匙。特定情况是指:业主确有实际的生活、工作困难确需托管钥匙
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内容摘要:按照现行物业管理法规的规定,在房地产开发建设完毕后业主委员会尚未成立前,发展商可以自己选择物业管理公司来接管已建成通过竣工验收的物业。
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内容摘要:第一条 目的 确保产品质量标准化,提高质量水准。 第二条 范围 产品及研究开发、设计。 第三条 设计质量管理作业流程 第四条 实施
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内容摘要:按照现行物业管理法规的规定,在房地产开发建设完毕后业主委员会尚未成立前,发展商可以自己选择物业管理公司来接管已建成通过竣工验收的物业。
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内容摘要:土地投标分为商务标和技术标两大部分。其中商务标包括投标报价、开发企业资质、企业简介、从业业绩、银行资信、可行性报告等内容。
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