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智能化工程部供方管理办法 2P
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发布时间:2011/11/29
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某置业公司员工考核管理办法 20P
发布时间:2011/11/29
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企业业务经理业务管理规程 48P
发布时间:2011/11/28
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物业公司员工管理考核办法 8P
发布时间:2011/11/28
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公司项目部目标考核管理办法 12P
发布时间:2011/11/28
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物业公司目标管理考核办法 9P
发布时间:2011/11/25
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某工程公司员工绩效考核管理办法 15P
发布时间:2011/11/22
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内容摘要:规范供应商管理,对供应商进行有效的评估、考核、监督与控制。
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内容摘要:本公司对现有的协作厂商实施考核及等级评定,依等级的升降,作为外协订制及付款办法的依据。
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内容摘要:考核关系分为直接上级考核、直接下级考核、同级人员考核三种。不同考核对象在不同的考核中对应不同的考核关系,所有可能的考核关系见表1。
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内容摘要:本办法适用于北京公交房地产开发公司(以下简称“公司”)所有正式员工,其中董事会任命的高管人员由董事会考核,非董事会任命的高管人员的绩效考核按
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内容摘要:为全面了解、评估员工工作绩效,提高企业对人力资源控制和配备的有效性,通过科学考核发现人才、使用人才,为员工提供一个竞争有序、积极向上的工作氛
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内容摘要:为全面了解、评估员工工作绩效,提高企业对人力资源控制和配备的有效性,通过科学考核发现人才、使用人才,为员工提供一个竞争有序、积极向上的工作氛
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内容摘要:此次核查将通过内外业核查,对7月份展开的省级政府自查情况进行核查,为开展综合评价提供依据。核查内容包括各省耕地保有量及变化情况、基本农田保护
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内容摘要:为保证战略的顺利实施,以合同的方式体现业绩考核的严肃性,使公司高层管理者集中精力做好各自职责范围内的工作,特制定本办法。
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内容摘要:第一条 为促进公司管理现代化,建立科学的管理制度,充分发挥每位员工的积极性和创造性,结合公司实际情况,特制定本办法。
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内容摘要:本办法针对业务人员的业绩及能力,做定期的考核,做为业务人员升迁、调薪、工作调整及教育训练的评定基准,以提升业务人员的工作意愿及能力,促进公司
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内容摘要:劳动合同是建立公司与员工劳动关系的重要依据,凡进入嘉茂物业公司员工,必须与公司签订劳动合同和岗位合同,岗位不同,合同期限不同。
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内容摘要:经营指标的考核由电脑部、财务部于每月2日打印出上一个月的经营状况报表,交给营运督导部。营运督导部根据电脑报表、财务报表将各门店排序分析上月各
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内容摘要:政策:保障房建设进度滞后、区域内房价过快上涨等 12 种情况出现,相关市、县(市、区)政府负责人将被约谈。这 是从日前出台的《浙江省城镇住房
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内容摘要:建立以目标管理为导向的绩效评估体系,依此来改善员工的工作表现,增强企业活力,提高运行效率,达到企业的经营目标,并提高员工的满意程度和未来的成
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内容摘要:为全面了解、评估员工工作绩效,提高企业对人力资源控制和配备的有效性,通过科学考核发现人才、使用人才,为员工提供一个竞争有序、积极向上的工作氛
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