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发布时间:2013/5/13
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中原2010年5月北辰三角洲项目战略 179P
发布时间:2013/5/13
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世联-厦门建发集团大盘项目整体定位 172P
发布时间:2013/5/12
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世联2010年大连客户案例分析 116P
发布时间:2013/3/6
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2010年世联案例—九鼎国际城 27P
发布时间:2013/3/4
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发布时间:2013/1/28
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世联2010年大连客户案例分析 116P
发布时间:2013/1/23
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世联二三线城市新区大盘开发模式 19P
发布时间:2013/1/22
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发布时间:2013/1/11
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发布时间:2013/1/6
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发布时间:2012/12/11
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发布时间:2012/12/10
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发布时间:2012/12/7
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发布时间:2012/12/4
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发布时间:2012/10/23
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中原出品—逆市下房地产营销案例 60P
发布时间:2012/7/30
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内容摘要:多次调控下,市场从2011年初开始出现萎缩,4月的限价令令一手房市场小幅回升, 7月份限价令出台加强版、二手房评估价征税,双重调控政策后市场
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内容摘要:从开发商品牌、地段、配套、小区规模、园林环境、户型设计对比来看,我军无突出优势可言;我军包装——更从客户角度出发包装项目,提升项目的人文内涵
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内容摘要:>> 目标>> 目标之下的中原观点及核心问题>>项目整体客户研判及策略>> D3区销售策略>>中原客户满意度保障计划>> 中原类似操作案例参
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内容摘要:城市发展、宏观经济背景研究厦门市房地产市场调研对专家及消费者深度访谈项目地块解析及客户定位案例借鉴
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内容摘要:本次客户案例分析是通过与贵司相关同事探讨后,决定针对大连区域代言型楼盘的成交客群进行深访,重点分析这些客户对板块的认知及评价,对资源的看法,
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内容摘要:低成本,高效率。通过建立有效的客户沟通渠道,有效灌输销售信息及项目卖点,摸清客户喜好,对症下药,最大限度吸引客户上门。
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内容摘要:通过独一无二的展示和体验式营销,带动销量( 案例08年龙湖滟澜山)打造现场包装、消除片区陌生感、给客户良好的第一印象打造社区环境、给客户尊贵
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内容摘要:由于本次是进行大连高端客户(即金地产品线中“购买力”层面的第四档客户)的研究,所以在客户分类中便不再考虑购买力因素,仅从地域层面先将受访客户
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内容摘要:对二、三线城市新区大盘开发案例的开发背景、开发方向、产品理念、节奏控制等方面进行深入研究分析,总结新区大盘开发与启动的模式与策略,对于其他类
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内容摘要:高端项目:能为客户创造高附加值产品或服务(高于房地产行业水平的产品或服务),且该附加值能满足目标客群享受、面子、爱好等需求,为开发商提供高于
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内容摘要:针对本项目在传统淡季内,并且在调控政策不断加码,客户观望情绪渐浓,市场普遍表现不理想的情况下,开盘当天销售120套,迅速引爆市场,并实现大幅
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内容摘要:大型儿童主题营销活动作为提升品牌价值、业主关系维护、短时间内大幅提升客户到访量都有非常重要的作用,本报告通过对活动案例研究,得出对于大型儿童
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内容摘要:经过研判,常规方向不是我们选择的方向,创新方向中的“极大”方向也有很大风险,通过对“极小”方向的案例分析,该类型项目均以小户型、大社区的定位
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内容摘要:经过研判,常规方向不是我们选择的方向,创新方向中的“极大”方向也有很大风险,通过对“极小”方向的案例分析,该类型项目均以小户型、大社区的定位
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